Садовник 2 или скрытый лидер.⁠⁠

Когда не нужно тратить свои жизненные силы на разгребание завалов, то наступает период созидания. Творческий период. И вот на объекте все более-менее нормализовалось и я решил организовать коллективу выезд на природу. Точнее выступить в роли инициатора. Разбили коллектив на 2 группы, чтобы все могли поехать по очереди. С охраны шашлыки, с остальной части коллектива салаты и прочее. Приехали на место отдыха у речки. Кто-то принес из дома казан, ребята нашли сухие ветки собрали дрова, построили импровизированный шалаш. Девочки начали готовить салаты. Все бегают, что-то делают. Тут замечаю, что одна продавщица, которая обычно лидерскими качествами не выделялась, стоит в центре импровизированной зоны готовки и как главнокомандующий раздает указания. Все остальные девочки послушно выполняют ее указания, кто ингредиенты готовит, кто в казане картошку с мясом жарит и т.д. Никто даже не ставит ее авторитет под сомнение.

- "Эту девочку как зовут?" спрашиваю у администратора.

- "Такая то".

- Замечал ее раньше и видел что "пахарь", но не замечал, что у нее есть лидерские качества.

- да, обычно тихо свою работу делает.

- давайте на повышение с испытательным сроком, пусть пробуется на должность в младшем управленческом звене.

- хорошо.

Коллектив хорошо отдохнул, купались на речке, играли в разные игры, вкусно поели. Получили заряд позитива на пару месяцев. А девочка действительно оказалась с потенциалом и долгое время была в числе кандидатов на дальнейшее повышение. Только из-за семейных проблем, выпала из кадрового резерва. Тем не менее факт есть факт, в неформальных обстоятельствах иногда себя обнаруживают скрытые лидеры.