Работа и зарплата⁠⁠1

В филиале одной конторы, в которой работал на парт-тайме, была сильная текучка из-за наеба с зп. Не помню, кто был инициатором, но бух этого филиала вместе с кадровичкой нафигачили каких-то отчетов по сотрудникам, зп и найму из 1С и все это послали обычной почтой в головной офис. Через месяц у филиала полностью было сменено руководство.

>Возможно, руководство не чешется, потому что по-настоящему проблем от своих решений они не получают.

База.

Подавляющее большинство компаний сидят на бюджетных потоках. Им всё равно будет работа делаться хорошо или нет, а часто даже всё равно что она не будет делаться. Вот тут написал #comment_337156607

Пока ищется новый сотрудник, его обязанности перекидываются на остальных и как то худо-бедно это вывозится, в результате экономия.

Начальство на другой планете живёт, дорогой

и как делается работа без уволенного сотрудника их не волнует

даже если она не делается?

Вот ответ одного процессора стоматологии на этот же вопрос " А зачем тебе повышать ЗП, ты и так работаешь", я как то после услышанного просто в ступор попал, весь день от такой наглости и тупости со стороны профессора был. Потом его уволили за (крысятничество), но фраза лет так 20 ть как услышанная мною до сих пор в голове.

Когда ушел мой начальник, на его место не стали никого искать типа итак справимся. Его задачи соответственно переложились на других в отделе. Так как двое ребят у нас удаленно работают, в офисе со мной сидел только программист, который работает меньше меня, то многие задачи переехали на меня. Я составила список и пошла к директору, сказала мол я беру вот эти задачи и хочу за них вот столько (моя зп была 50к, у начальника 150к, я попросила 80к), на что директор мне в ответ спросил "зачем тебе столько денег?". Недели 2 торговались и повысили в итоге до 60 (у нас уборщицы получают 55к после вычета). Ну и собственно после этого я начала подыскивать новую работу. И потом еще в итоге оказалось, что они вообще не планировали мне ничего повышать типа ты итак уже этим занималась, ну и занималась бы дальше. Когда я нашла новую работу и сказала отделу кадров, что увольняюсь, ко мне потом учредитель подходил спрашивал мол что нужно чтобы ты осталась. Сказала, что даже если вы мне щас зп 150к дадите, я не останусь (новая работа по условиям, задачам и тд намного лучше той). Нового сотрудника долго искали, так как на 50-60к тупо никто не идет, просят минимум 80, нашли в итоге около нулевого чела, зп, конечно же, ему 70 сразу дали, еще и обучать его надо.

Слабый HR. Их функция контролировать динамику рынка труда и текучку персонала и вовремя пробивать решения по индексации. И уж если они не умеют считать риски и затраты, связанные с заменой сотрудника, то надо гнать их.

предположу, что это простая недальновидность. когда сотрудник просит повышение ЗП, то проблемы пока нет, есть ощущение, что сотрудник много хочет + понимание того, что мало кто любит работу менять, потому куда он денется с этого места. предварительно анализировать рынок труда для оценки его запроса в современных реалиях они не хотят(проблемы ведь нет). а вот когда реально сотрудник ушел, тогда проблема есть и тогда её уже надо решать и даже на большую ЗП. а если не ушел так решать и не надо