Начинающий руководитель⁠⁠

То есть, не халтурить, не приходить с перегаром, но говорить, что другим пить нельзя.
2. Общие задачи необходимо выполнять обязательно. Это то, за что платится зарплата. Если есть объективные причины для отказа, то подчинённый ДОЛЖЕН доказать свои аргументы. Слова - Вы что, не понимаете, Вас этому не учили? - не катят. Объясните чётко, что для нормально мыслящего руководителя это переводится просто - человек не хочет тут работать.
3. Из п. 2 вытекает третий - чем можно поощрить и наказать. Это касается сверхурочных работ или вне условий срочного трудового договора. У меня на прошлой работе не было возможности поощрит уборщиц, на окладе были, а вот работы иногда сваливались лишние. Поэтому говорил девчонкам, что могу дать отгулы. То есть зарплаты больше не дам, но мог за те деньги окладные могли чуть меньше работать официально. Была ведомость отгулов и каждый работник мог посмотреть, сколько он может отпроситься или наоборот, мне должен отработать.
4. Далее, Ответственность за действия или бездействие (!!!, именно так). В том числе и Вас, как руководителя. Дали слово - держите. У меня были работы, которые наказывались однозначно, но были крайне необходимы, хотя по правильному их нельзя было выполнить. Нужен был лишь результат. Мои гвардейцы знали, что если их поймают, я заплачу из своего кармана.
5. Обязательный контакт со своими подчинёнными и контроль выполнения заданий. Значит, каждый день ЗАРАНЕЕ РАСПИСАНЫ ВСЕ, ЧЕМ И ГДЕ ЗАНИМАЮТСЯ. В идеале - журнал заданий и ежедневник. У меня были работы некоторые были расписаны на полтора года вперёд.
6. Каждый день утром выдача заданий, а каждый вечер заранее коллективом обсуждаете, чем завтра будете заниматься. Ежедневник Вам в помощь.
7. Сплочённость, сильно помогает просто в перерывах вместе чай пить и скидываться хотя вместе на заварку и сахар.
8. Сплочённость должна быть без спиртного. Выпьете с подчинёнными, упадёте в их глазах. Сумеют они споить Вас - совсем тяжко авторитет поднимать.
9. Забота о людях, технике окупится сторицей. Помните, захотите стать большим начальником - забудьте о совести. Сейчас это, к глубоко сожалению, малосовместимо. Выбор за Вами.
10. Сделайте привычкой не обсуждать людей в их отсутствие, как бы Вам стукачи не пели дифирамбы и хаяли других. Кто-то имеет что сказать о другом хреновое, пусть скажет в глаза. В реале хватает сие сказать один раз.
11. Самый лучший результат получается, когда вкладываете в людей душу, в технику деньги ремонтные и профилактические и тогда будет Вам производственное счастье.