AboutPeople

ШАГ 2. Составьте профиль должности

В нем вы можете указать: место проживания, манеры и поведение, ценности и взгляды кандидата, его цели и многое другое. Важно, что данные критерии не указываются в самом тексте вакансии. Они нужны исключительно вам для того, чтобы лучше узнать вашу потенциальную целевую аудиторию.

ШАГ 3. Представьте себя на месте кандидата

Посмотрите на свою организацию с точки зрения соискателя и подумайте, какая информация в тексте вакансии могла бы вас заинтересовать. Для этого проанализируйте сильные и слабые стороны компании и вакансии, а также возможности и угрозы для кандидатов с помощью SWOT-анализа.

Например,

Strengths: менторская программа, обучение за счет работодателя, оплата фитнес-клуба.

Weaknesses: заработная плата ниже на 10% по сравнению с рынком, нарушенный work-life balance.

Opportunities: возможность дорасти до middle аналитика за 3 года в компании.

Threats: описание вакансии – красивая обертка, за которой нет карьерного роста.

ШАГ 4. Следуйте правилам продающих текстов

Взгляните на свою вакансию, как на товар, с точки зрения представителя целевой аудитории – вашего потенциального кандидата. Опишите вакансию простыми словами, используйте больше конкретики и фактов, дайте структурированное описание организации, честно расскажите о преимуществах и выгодах работы в вашей компании.

Как правило, хорошая вакансия включает:

1. Название

Перед выбором заголовка, убедитесь, что вы верно понимаете каждое слово в шапке объявления. Для проверки сопоставьте выбранное название с заголовками аналогичных вакансий. Далее добавьте к названию вакансии отличительную черту, ответив на два вопроса: «Кем работать?» и «Где работать?»

Пример: требуется рекрутер в креативное кадровое агентство About People

2. Зарплату

По возможности указывайте заработную плату, так как это второе, на что обращают внимание кандидаты. Если размер оплаты зависит от результатов собеседования, добавьте «вилку» минимальной и максимальной суммы, на которую может претендовать соискатель.

3. Представление компании-работодателя

Кратко и интересно расскажите о себе в 2-3 предложениях. Обозначьте миссию и цель организации, поделитесь вашими достижениями и успехами, расскажите, чем эта деятельность для вас значима, что вдохновляет команду работать.

4. Обязанности

Подробно опишите, чем должен будет заниматься на рабочем месте ваш будущий сотрудник. Старайтесь писать проще, избегая замудренных слов. В противном случае это может привести к непониманию и разрыву ожиданий кандидата, который неверно понял указанные обязанности, а также к снижению конверсии из собеседования в выход на стажировку и/или быстрому уходу из компании.

5. Требования

Важно не впадать в крайность от «1000 и 1 требования» до «Ждем всех!», а найти в этом баланс. Рекомендуем рассмотреть и указать те требования, без которых человек действительно не сможет справиться с работой. Лишняя информация только перегрузит текст. Важно, если вы указываете какое-то сложно измеримое требование, давать кандидатам расшифровку того, что именно вы понимаете под этим понятием.

Например, не просто понимание специфики работы в стартапе, а «понимаешь специфику работы в стартапе – тебе близка культура экспериментов, и ты умеешь работать в условиях неопределенности».

6. Условия работы

Частая ошибка работодателей на этом этапе – это составить формальный набор общепринятых фраз наподобие «трудоустройства по ТК» и «дружного коллектива». Посмотрите, что вы как компания предлагаете своим сотрудникам – какие бонусы за выбор именно вашей организации получит кандидат.

Например, возможными бонусами могут быть: фрукты с доставкой на дом; корпоративная библиотека; безлимитный кофе, чай, печеньки, шоколадки, фрукты; индивидуальные коуч-сессии, менторская программа и многое-многое другое. Здесь советуем посмотреть вакансии конкурентов и выделить ваши бонусы после анализа компании по SWOT.

Надеемся, что с нашими советами вы составите классную вакансию и найдете нужных вам специалистов. Если у вас есть живые примеры крутых или не очень удачных вакансий, которыми вам хочется поделиться, то мы с радостью ждем вас в комментариях.

Помимо привлечения сотрудников, HR-бренд влияет на сокращение текучки в коллективе. Когда сотрудники чувствуют, что компания, в которой они работают, ценит их и заботится об их благополучии, в том числе предлагая возможности развития, они склонны оставаться в ней на долгосрочной основе. Более того, повышается мотивация сотрудников, уже работающих в компании, что влечет за собой общую эффективность и производительность.

Репутация компании

Бренд работодателя также может повлиять на общую репутацию вашей компании и усилить устойчивость основного бренда. Когда потенциальные клиенты видят, что ваши сотрудники включены в работу и заинтересованы, они склонны составлять положительное мнение и об основной деятельности компании. С другой стороны, негативные отзывы от сотрудников могут нанести ущерб репутации и затруднить привлечение новых клиентов.

Работа по построению HR-бренда должна последовательно вестись по нескольким направлениям. Основные шаги, с которых нужно начать:

1. Сформулируйте, для чего компании бренд работодателя

Заниматься HR-брендом нужно сознательно, поэтому важно, чтобы у руководства компании сформировалось четкое понимание, какая приоритетная задача решается с его помощью.

2. Проанализируйте предложение компании

Зарплата, конечно, является важным фактором при выборе работы, однако есть множество других аспектов, которые могут влиять на привлекательность компании: корпоративная культура, наличие возможности профессионального роста, менторские программы и корпоративное обучение.

3. Составьте портрет кандидата, который подойдет вашей компании по ценностям

Сначала определите, на каких ценностях основана работа в вашей компании. Например, если вы цените профессионализм и ответственность, то при подборе кандидатов важно обратить внимание на их опыт работы и способность работать в команде. Если же для вас важно развитие сотрудников, то нужно обращать внимание на способность к обучению и желание расти профессионально. При составлении портрета кандидата, учитывайте не только его профессиональные навыки, но и личностные качества, соответствующие вашим ценностям. Чтобы человек комфортно чувствовал себя в коллективе, его должны окружать единомышленники — люди, разделяющие общие с ним ценности.

4. Выберите канал коммуникации

Социальные сети — мощный инструмент для создания вашего бренда работодателя. Именно там потенциальные сотрудники могут прочитать информацию о компании и составить о ней свое первое впечатление. Рассказывайте истории сотрудников, новости компании и делитесь атмосферой работы в социальных сетях, чтобы продемонстрировать вашу культуру и ценности.

Создание сильного бренда работодателя требует времени и усилий, но долгосрочные результаты этого стоят. Чтобы сэкономить ресурсы и не смещать фокус с ключевых процессов, обращайтесь к профессиональным агентствам. В About People мы помогаем компаниям стать конкурентоспособными на рынке соискателей, глубоко погружаясь в процессы клиента и помогая бизнесу развить бренд работодателя. Читайте больше о деятельности нашей компании в социальных сетях и помните, что маленькие усилия, приложенные к нужным делам, дают колоссальный результат.

Узнайте о HR-бренде больше:

About People Вконтакте

About People в Телеграм