🎖SWOT-анализ — это стратегический инструмент, который помогает организациям оценить свои Сильные и Слабые стороны, Возможности и Угрозы.
Он используется для разработки стратегий, которые учитывают как внутренние, так и внешние факторы, влияющие на бизнес.
Сильные стороны (Strengths):
➡️ Это внутренние ресурсы и способности, которые предприятие может использовать как преимущество перед конкурентами.
➡️ Примеры: уникальные продукты, сильный бренд, опытный персонал, эффективные процессы.
Слабые стороны (Weaknesses):
➡️ Внутренние ограничения или недостатки, которые могут помешать достижению целей.
➡️ Примеры: неэффективные процессы, ограниченные ресурсы, отсутствие плана продвижения.
Возможности (Opportunities):
➡️ Внешние условия, которые можно использовать для улучшения позиций или роста.
➡️ Примеры: внедрение новых технологий, расширение рынка, благоприятные изменения в законодательстве.
Угрозы (Threats):
➡️ Внешние условия, которые могут нанести ущерб бизнесу или помешать его развитию.
➡️ Примеры: конкуренция, изменения на рынке, экономические кризисы, удорожание сырья.
SWOT-анализ позволяет компаниям:
➡️ Оценить свои конкурентные преимущества и недостатки.
➡️ Выявить наиболее значимые внешние возможности и угрозы.
➡️ Разработать стратегии, максимизирующие использование сильных сторон и возможностей.
➡️ Минимизировать влияние слабых сторон и угроз.
✔️Этот анализ помогает бизнесу быть более гибким и адаптивным к изменениям, а также способствует более осознанному принятию решений и планированию будущего развития.
Motbis - Бизнес и Финансы