Зарождение эффективной совы⁠⁠

@Lawst, ты с ним начинал рамсить? Он мне мозг жуёт...

Да он вообще альтернативный какой-то. Выводы в его речах не соответствуют его же исходным предпосылкам.

Забей, мало ли на свете явлений странных.

Меня даже в игнор занес, угробище неразумное. По классической схеме альтернативных: вякнул глупость и в игнор.

Так это ты кудахчешь. Кудахчешь одно и то же по кругу, не пытаясь подумать. Я ведь уже максимально разжевал все, а все равно ниасиливаешь.:)

Он мне мозг жуёт...

Там жевать нечего. Там таракан орёт "я самый умный" . Орёт с такой силищей, что ничего иного не пробивается, как бы я тут не старался.

Тебе же и толкуют, что ни снабжение ни складские площади, ни сбыт не готовы к ебанутым передовикам. Тем более на таких упоротых, которые готовы не ходить на обед и ссать в ведро. Собсна и ссылка твоя про то же.

Я понимаю, что ты гений, и думать- не твое, потому и не удивляюсь.

Я чего-то не понимаю, или у кого-то шизофрения?

Сразу оба варианта. Тебе черным по белому пишут, что наличие передовиков в современном производстве НИКАК НЕ влияет на результаты. В современном производстве увеличение эффективности достигается за счет логистики, планирования и оптимизации производственного процесса. И уж тем более не "обвалит все на хуй кровькишкираспидорасило", как было выше описано.

Или ты что-то глубинно-мудрое хотел сказать под фразой "нормально организованное производство"?

Ты элементарное понять не в состоянии, куда уж там "глубинно-мудрое".

И да, мне надоело тратить время настолько бессмысленно.

Это не ваши тезисы?

При этом поставщики исходных материалов охренели: плановых запасов не хватило, отдали всё передовику производства, остальные участки остались без сырья.

ОТК "ушел в себя" от переработки, потому как на контроль сверхплановой продукции ресурсов заложено не было. Склад - тот просто крыл всех на чистом французском (Пуркуа, Мишель?!), потому как места под складирование сверхплановой продукции не было предусмотрено. Сбытовики просто не понимают, кда это всё девать.

То есть вся логистическая и производственная цепочка пошла... поперёк борозды.

Я то как раз вижу производство как цепочку взаимосвязанных процессов, как систему.

Вы работали непосредственно на каком-либо производстве?

И нарушение работы в одном из элементов системы приводит к сбоям в системе в целом.

Согласен, но есть нюанс: то, что вы описали, может произойти только при тотальном долбоебизме и неумении даже минимально организовывать. Если есть 15 заготовок, которые надо сделать за смену, а их сделали за пол-смены... станок переналадят на следующую деталь или он будет стоять. Один из принципов современной организации- делать столько, сколько надо. Хоть ты трижды план переделай, никто тебе не будет подгонять деталей больше, чем нужно. Поэтому к сбоям в системе в целом "передовик" не приведет никак в принципе, если не наделает брака.

П.С. Сама система "передовиков" была актуальна, когда было дохрена и выше того, где еще была возможность реально сделать сильно сверх нормы. Сейчас почти любое шевеление на нормальном производстве оптимизируется на этапе внедрения, и основная цель- снижение затрат разного рода и ущерба.