Спутников будем делать много. Но очень не скоро. Что сказано в интервью главы Роскосмоса?⁠⁠

Вышло большое интервью главы Роскосмоса Юрия Борисова ТАСС - https://tass.ru/interviews/16346521

Что мы видим в интервью?

Технические моменты.
Планируется переход к технологии индустриального производства спутников. Обозначенный целевой параметр - один спутник в день.

Спутники двух типов. Спутники связи, которые будет делать ИСС им. Решетнева. И спутники дистанционного зондирования Земли. Их будет делать НПО им. Лавочкина.

Спутников ДЗЗ планируется сделать не менее сотни.

Для того, чтобы это сделать - отрасль планируется перестроить. Ведущими организациями отрасли на новом этапе станут: РКС и "входящий в его контур" Ярославский радиозавод; ИСС им. Решетнева; НПО им. Лавочкина.

В интервью ничего не говорится о "Газпром космические системы". С одной стороны, это можно объяснить тем что ГКС не входит в состав Роскосмоса и является частной компанией. Но, с другой стороны, это странно: ранее неоднократно открыто заявлялось, что очень большая ставка делается на сотрудничество с этой компанией.

Организационные моменты.
В конечном итоге, ставка делается на частные компании. Идея управления - в том, что государство должно лишь давать деньги - в виде субсидий, кредитов, гарантий или оплаты некоммерческих проектов.

Коммерческий, не коммерческий подход. Нам спутники сейчас нужны. И тут пугает другое. "Главное - это потребитель". Как понимать такую мысль? Что и для чего мы делаем? С какой целью? Где документы / заявления / интервью с ответами на эти вопросы?

Во время Крымской войны выдающийся русский промышленник Николай Иванович Путилов организовал в Петербурге постройку 32 канонерок для защиты Финского залива от англо-французского флота. Канонерки были винтовые, с паровыми котлами. Строительство заняло 3 месяца. Во время летней кампании 1855 года, когда ожидалась высадка англо-французского десанта в окрестности Петербурга, корабли были уже на ходу. В течение следующих восьми месяцев было построено ещё 35 канонерских лодок, а также 14 корветов и клиперов. Такой результат стал возможен за счет введения методов плановой экономики и минимизации бюрократии. Так, исполнение многих контрактов на производство составных частей кораблей начиналось задолго до оформления сделок - под честное слово, данное Путиловым.

По тому времени строительство парового винтового флота - ничуть не менее сложная технологическая задача, чем сейчас создание спутниковой группировки.

Так почему тогда за 3 месяца смогли построить 32 корабля, а сейчас за 4 - руководитель только успевает убедиться в необходимости коренной перестройки индустрии?

2026 год в нынешней турбулентной ситуации - это эталонный срок обучения осла науке письма и риторики Ходжой Насреддином. И все это на фоне позиции "Ребята, давайте жить дружно", обращенной к ЕС и США.

Почему в условиях крайней необходимости существующая система демонстрирует такую выдающуюся степень несостоятельности? Какие внутренние противоречия мешают работать главе Роскосмоса? И в чем причина такой вопиющей импотенции нынешнего правящего класса?

https://t.me/IngeniumNotes