Работа на китайского босса - реальные истории от текущих и бывших сотрудников

Работа на китайского босса - реальные истории от текущих и бывших сотрудников Китай, Китайцы, Китайские товары, Босс, Начальство, Длиннопост, Текст

Друзья, не без удовольствия хочу познакомить вас со своим новым материалом о нюансах, специфике и особенностях работы на китайского босса (лаобана). Речь, в основном, пойдёт о начальстве в небольших (по количеству персонала) компаниях, которые в моей сфере доминируют. Впрочем, размер компании никак не влияет на её оборот - вряд ли фирму с оборотом в $50 000 000 назвать небольшой -)

Этот материал я собирал несколько месяцев, общаясь с людьми со схожим менталитетом, которые похожим со мной образом реагируют на те или иные рабочие обстоятельства и ситуации.


В первой части главы я расскажу о том, как меняются отношения, когда из китайского партнёра ты становишься китайским сотрудником и о том, что из себя представляет китайский босс.


Отношения до совместной работы.

Большая часть наших людей находит работу на китайцев не через сайты по поиску работы, а через личное знакомство. Кто-то работал с китайцами как с поставщиками, кто-то просто пересекался на почве совместного сотрудничества. Кого-то на работу приглашали, кто-то сам себя предлагал; кому-то оформляли контракт и рабочую визу, но большая часть работает неофициально, находясь в Китае по бизнес-визе (с которой именно работать права не имеют). Но все признают, что условия работы и оплаты зависят исключительно от договорённости с начальником. В теории, за несоблюдение условий контракта можно подать в суд, на практике все как-то договариваются, несмотря на поголовный обман начальством под занавес сотрудничества. У большей части, напомню, нет ни контрактов, ни каких-либо подтверждающих документов, а есть только личные договорённости. Это непривычно, но так работает и большинство китайских китайцев.


Отношения до совместной работы у всех были либо дружескими, либо приятельскими. То есть имело место и формальное, и неформальное общение, босс мог пригласить на ужин, выгулять по городу, подарить сувенир (у нас у всех залежи чая и сервизов для него), его можно было попросить помочь с каким-либо вопросом. Некоторым казалось, что именно так дело будет обстоять и после начала совместной деятельности. Ведь нет ничего лучше дружеской атмосферы в коллективе. Но… они, разумеется, ошибались :)

Работа на китайского босса - реальные истории от текущих и бывших сотрудников Китай, Китайцы, Китайские товары, Босс, Начальство, Длиннопост, Текст

Отношения после начала работы.

… Изменившееся отношение бывшие партнёры или знакомые почувствовали буквально сразу – кто-то после первого дня работы, кто-то через некоторое время. Всем дали понять, что они теперь наёмные рабочие, у которых есть своё отведенное место, а все рабочие в компании беспрекословно подчиняются боссу. Партнёр Джек теперь становился лаобаном мистером Ли, и требовал называть себя так в личном общении, переписке и разговорах с другими сотрудниками.

С Мистером ли уже нельзя сходить по-дружески пообедать и поболтать, не допускается демонстрировать панибратское отношение, и перестало быть можно просить о какой-то личной помощи. Для клиентов мистер Ли может найти время, на проблемы своих сотрудников ему отвлекаться некогда.


Босс с безразличием стал относится к сувенирам и подаркам, которые ему привезли из родного дома, хотя раньше с благодарностью их принимал, сам он так же переставал преподносить какие-то презенты, и не считал нужным сделать какой-то подарок на день рождения (тем более, что день рождения в Китае не такой уж и важный праздник).

Даже в случае хорошей работы босс не упускает возможности сделать замечание, прикрикнуть, чтобы продемонстрировать свою власть, и чтобы напомнить всем окружающим, что белый человек для него ничем не важнее обычных рабочих.

Работа на китайского босса - реальные истории от текущих и бывших сотрудников Китай, Китайцы, Китайские товары, Босс, Начальство, Длиннопост, Текст

Суть китайского начальства.

В Китае босс – это не старший сотрудник и умелый управленец. В первую очередь – это царь, мнение которого является единственно правильным. Да, поговорка «Начальник всегда прав», безусловно, актуальна и для наших широт, но в Китае она доведена до абсолютизма.


Все решения внутри китайской компании принимаются одним человеком на основе его опыта, интуиции и настроения. Китайский босс не любит отвечать на вопрос «почему», объяснять зачем нужно заниматься теми или иными вещами. Подобные вопросы вызывают у него раздражение, он быстро выходит из себя и начинает возмущенно рычать «зачем спрашиваешь?». Для него ответ очевиден – просто потому, что ОН так сказал.


Особенно больно работать в таких условиях было тем, кого нанимали в качестве консультантов. Эти люди либо становились банальными исполнителями, либо уходили, так как мнение консультантов выслушивается, но почти не принимается во внимание. Анализ и факты – это не то, в чём китайское начальство сильно.


Босс никогда не будет стремиться понять вашу культуру и поведение. Он не толерантен ни к образу жизни других наций, ни ко мнению их представителей. Мнение, как я уже говорил, может быть только одним. Боссу не интересно узнавать и познавать что-то чужое и непривычное (фильмы, музыку, литературу). Он любит своё родное, китайское, оно понятное и привычное, а иностранщина в лучшем случае может быть смешной, а, в основном, она является бредовой (он думал так всегда, просто не говорил раньше).

Работа на китайского босса - реальные истории от текущих и бывших сотрудников Китай, Китайцы, Китайские товары, Босс, Начальство, Длиннопост, Текст

Главной целью в жизни китайского босса является работа, и именно полной отдачи делу компании он требует и от своих сотрудников (подробнее об этом будет в следующей главе). Босс – это хозяин (даже, если номинальным владельцем он не является), в его руках и бизнес, и время сотрудников и красные конверты, в которых выдают заработную плату.


Как сказал один мой знакомый: «Работая на китайского босса своё самомнение и своё я следует засунуть глубоко в зад. Иначе работу вы потеряете быстро».


На сегодня всё. В следующей части расскажу о распорядке дня при работе на китайского босса.


P.S. Сам я не работал на китайцев, но работал С китайцами, о чём прочитать можно, например ЗДЕСЬ. Надо отметить, мои догадки о специфике и взгляд со стороны на 90% себя оправдали.


***

Основная тема моего блога – производство в Китае. Я делюсь реальным опытом, рассказываю об особенностях и специфике работы китайских поставщиков и жизни в современном Китае.

Всегда рад новым подписчикам.

Картинки из Google
Данный пост создан мной и является объектом моего авторского права. Я не против перепостов и копирования информации, но прошу давать ссылку на оригинал. © http://pikabu.ru/profile/FlameGroupSE
Вы смотрите срез комментариев. Показать все
11
Автор поста оценил этот комментарий

Недаром Чингисхан всегда твердил  что "Китай надо уничтожать". Что и делал с успехом до самой смерти. Монголы не знали рабства, поэтому не понимали китайцев.

раскрыть ветку (17)
10
Автор поста оценил этот комментарий

Ну и где при этом сейчас Монголия, и где Китай? Два параллельных мира.

Великую державу не построить без рабского и низкооплачиваемого труда.

раскрыть ветку (3)
6
Автор поста оценил этот комментарий

А чего у нас тогда великого при рабском положении народа?

раскрыть ветку (2)
12
Автор поста оценил этот комментарий

Мы живём настолько по другому, что сложно это сравнивать. У нас труд на фабрике - это каторга, а там - хорошая работа, значит человек устроен. Да и в другом настолько по иному мыслим, живём, имеем иные ценности.

Свободы здесь (пока ещё) намного больше. Они там реально живут в своей изоляции и (по большей части) остаются в ней, даже выезжая зарубеж. Свобода слова, волеизъявление, перемена жизни к лучшему их вообще не волнуют.

7
Автор поста оценил этот комментарий
Как что? Благополучие тех, кто у власти)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Не знали они, ага, как же

раскрыть ветку (12)
1
Автор поста оценил этот комментарий
И когда же?
раскрыть ветку (11)
4
Автор поста оценил этот комментарий

Слово харачу вам известно? А то , что Тэмуджин, по-молодости, сам был рабом?

Как тебе такое, Илон Маск?

раскрыть ветку (10)
Автор поста оценил этот комментарий

а фиг тебе. Харачу - от слова - черный. Так называли пленников. Он не работал а тупо сидел в колодке пока не сбежал.

раскрыть ветку (9)
Автор поста оценил этот комментарий

Да нет, это тебе фиг. Раба можно назвать хоть пленником, хоть сервентом—суть то одна. Харачу делали всю черную работу, их ещё и пинали при этом. А подарить или продать их нельзя было что - ли?

Тэмуджин сидел в колодке за побег, чем не наказание для раба? Другому бы уже яйки отпилили, а этот был живой более полезен. И работал он как харачу, будь здоров. Так шта, молодой человек, наше вам, с кисточкой

раскрыть ветку (8)
Автор поста оценил этот комментарий

Опять ты мимо. Раб отличается от пленного тем, что будет прислуживать как китаец по пониманию своей сути и места в обществе, что в колодке , что без.. И его дети будут рабами. И вообще почитай что ли для приличия..

раскрыть ветку (7)
Автор поста оценил этот комментарий

Из вашего письма, только и понял, что про почитай. Чё вы там предлогаете почитать, Фоменко или Панасенко? Нет, спасибо, это всё ваше

раскрыть ветку (6)
Автор поста оценил этот комментарий

начни с простого. Например

Эренджен Хара-Даван

"Чингис-хан как полководец и его наследие"

раскрыть ветку (5)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Слушай, парень, ты кончай дурковать😂. Есть масса источников по монголам и по Суперхану в частности.На русском. Специально для таких, как ты, экспердов, переводили. Так не любимые тобой китайцы несколько оставили, арабы, всё 13век. Плюс, всякие поздние источники.

Но это всё враки, по твоему. Но зато

"идеалом Чингис-хана было «создание единого царства Человечества»". Ну чё за ересь?!

Для кого-то Фоменко с Панасенко(эту суку, вообще засудить надо, за клевету), а для тебя Эренджен Хара-Даван, калмыцкий медик-историк

раскрыть ветку (4)
1
Автор поста оценил этот комментарий

у кочевых народов рабство никогда не имело широкого распространения. Можно сказать что вообще такого института не существовало.


во первых, ввиду отсутствия необходимости массового труда при выпасе скота. Это ведь не землю обрабатывать.

во вторых, из за их ненадежности. Ведь при набеговом хозяйстве все мужчины уходят на войну, оставлять аулы с рабами нецелесообразно.

в третьих, хозяйство лежало на плечах женщин. Поэтому "успешные" кочевники просто больше брали жен.


Обычно пленников просто продавали в другие земледельческие государства.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

А как ты определяешь степень вранья? По тому как нравится или нет тебе?))) И не надо звиздеть я не говорил ничего про ложность арабских или китайских источников. Следи хотя бы за перепиской.

На главный вопрос ты так и не ответил. Когда монголы были рабами и у кого?

раскрыть ветку (1)
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку