2577

Ответ на пост «Эффективный менеджмент на селе»9

Вспомнилось. Позвали нас с братом одно предприятие поднять с колен. На тот момент в месяц они могли выдать продукции на 1 000 000 тенге (ни о чём). Обговорили условия - процент от выработки. Пришли, переставили станки в линию, убрали явно мешающих работников-диверсантов-саботажников, набрали нормальных на их место. За год это же предприятие с тем же количеством работников и с тем же оборудованием стало выдавать продукции 7,5-8 лямов. И тут у начальства жаба села на карман! Вызывают нас и говорят:

- Чёйто много, робяты, у вас денех получается! Решили мы, значить, урезать вам зарплаты, т.к. с урезанной зарплатой у вас будет стимул сделать ещё больше-лучше-красивше!

Знатно прихуев  удивившись, начали подумывать о своём бизнесе, куда, собстна, и рванули. Через года полтора, встретившись случайно с одним из директоров, узнал, что они поставили одного из работяг начальником, но "почему-то" больше 1,5 ляма не получается сделать. Экономия знатная получилась!

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
0
Автор поста оценил этот комментарий
убрали явно мешающих работников-диверсантов-саботажников

Расскажите, как так легко взять и уволить всех кто не нужен? Особенно если это "диверсант-саботажник".

раскрыть ветку (2)
0
Автор поста оценил этот комментарий

В нашем случае было так. Заводила ходил и громче всех орал о своей значимости для предприятия, что без него всё тут встанет колом, провалится в ад, а по факту ничего из себя не представляющий тип. Демонстративно писал заявления на увольнение, чтобы руководство его очень просило остаться. Пара его подхалимов тоже писали заявления. До нашего прихода их и просили. Мы настояли, чтобы эти заявления подписали и без отработки - чтобы не нагадили.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну ясно, совсем дурачки оказались.

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку