МЭЗ «Амурский» на четверть увеличил объем выпускаемой продукции без дополнительных затрат. Нацпроект "Производительность труда"⁠⁠

Внедрили технологии бережливого производства и более комфортные условия для сотрудников. Так, сократить вдвое время ввода жидких компонентов помогла замена насоса. Теперь это экономит порядка 40 часов рабочего процесса ежемесячно. Изменение технологии замены сит дробилок позволило привлекать к этой работе одного специалиста вместо двух, как это было ранее. Исправлена неравномерная загрузка сырья в дробильные аппараты. Цикл стал быстрее на 10 секунд, при том, что количество таких циклов исчисляется десятками тысяч. На 20% оптимизировали процесс потребления тепловой и электрической энергии.

Отдельное внимание уделили созданию более комфортных условий для сотрудников. На каждом этаже вместо мётел появились технические пылесосы для оперативной уборки помещения. Закупили удобные ящики для инструментов. В пультовой установили большой монитор, который в онлайн режиме наглядно показывает отклонение от плана по выработке продукции.

Повышать эффективность эксперты совместно с рабочей группой предприятия начали на участке изготовления комбикормов. По словам старшего руководителя проекта ФЦК Сергея Сосиновича, наиболее сложным стал первичный этап диагностики рабочих процессов в связи с тем, что производство свыше 50 видов различных рецептов продукции осуществляется в закрытом цикле.

«Предварительный анализ выявил свыше 30 различных проблем. Их устранение привело к тому, что МЭЗ при том же объеме ресурсов сейчас фактически способен выпускать на 23 процента комбикормов больше. За полгода здесь в рамках нацпроекта обучили команду сотрудников предприятия, два из которых получили сертификат внутренних тренеров от ФЦК. В дальнейшем они смогут обучать специалистов основам бережливого производства, инструментам 5С и диагностики, а также самостоятельно применять полученные знания и навыки на других производственных линиях завода», - поделился Сергей Сосинович.

«В результате реализованных мероприятий прямая финансовая экономия по примерным оценкам составит около 10 миллионов рублей в год. За счет значительного увеличения наших возможностей по выпуску комбикормов, маржинальная прибыль предприятия может вырасти на 325 миллионов рублей ежегодно. Главная задача в связи с этим сейчас – поиск новых рынков сбыта продукции», - отметил заместитель генерального директора ГК ООО «Амурагроцентр» Василий Омеляш.

При этом, участие в нацпроекте не ограничивается внедрением технологий, повышающих производительность труда. Как рассказала министр экономического развития и внешних связей Амурской области Оксана Кукшенева, предприятия получают преференции по налогу на имущество организаций, возможность привлечь финансирование через Фонд развития промышленности РФ сроком до 5 лет по ставке 1% годовых в сумме до 300 млн. рублей. При необходимости, участникам нацпроекта также могут помочь в выводе продукции на экспорт.

«Национальный проект «Производительность труда» дает предприятиям мощный стимул к развитию производств. Пример пилотного участника показателен. Он позволит МЭЗ «Амурский» на четверть увеличить объем выпускаемой продукции без дополнительных затрат. Такие перспективы особенно важны сейчас в условиях импортозамещения. В текущем году бережливое производство освоят три предприятия, в следующем – десять, а до конца 2024 года повысят производительность труда 27 значимых для экономики региона организаций. Они работают в сферах обрабатывающего производства, сельского хозяйства, транспорта, строительства и торговли», - прокомментировал губернатор Амурской области Василий Орлов.

https://производительность.рф/presscenter/news/mez-amurskij-...

https://gtrkamur.ru/news/2022/09/23/257223

фото от 2019: https://ampravda.ru/2019/12/25 19:45:24/093032.html