465

Как мой подчиненный стал моим начальником. Часть 3.

- Меня в первую очередь интересует зарплата, а кабинет это вторично. Давайте подумаем об этом, после испытательного срока.


- Не скажи, - покачал головой шеф. – Тебе нужны полномочия, а, значит, статус. Кто тебя уважать будет, если ты посреди техотдела сидеть будешь. И это ни какой-то старческий понт, как вы, молодежь, можете подумать. Просто лучше в отдельном кабинете сидеть, когда на тебя Нинка орать будет, - он рассмеялся и добавил, - поверь мне. Давай так сделаем: вы с Егором идите, а мы с Палычем покумекаем, куда тебя определить можно. Скорого переезда не обещаю, но в течение месяца что-нибудь решим.


Когда мы заходили к Антону Игнатьевичу, Коробков был моим подчиненным, а когда вышли, я остался начальником отдела, а он стал заместителем генерального директора.


- Выходит, Алексей, не помню, как по батюшке, теперь я подчиняюсь вам? – съязвил я.


- Не парься, Егор, - ответил он, впервые обратившись на «ты», и широко улыбнулся, поддерживая мою шутку. – Не знаю, что из этого всего выйдет, но обещаю, что тебя я поддержу, и техотдел не пострадает, даже если я облажаюсь с остальным.


Вся его уверенность, которой он блистал всего пару минут назад, куда-то исчезла. Он осунулся и пошел дальше, склонив голову. Ему было страшно, но он не мог или не хотел стоять на месте. Он должен был двигаться вперед. Его толкали какие-то личные мотивы или комплексы, связанные с тем, что он потерял кучу времени и теперь обязан все наверстать.


Мне повезло: за неделю нашелся достойный кандидат на должность Коробкова. Алексей взял над ним шефство и старался помогать, но не делал за него работу, заставляя задерживаться по вечерам и постоянно учиться. Он поделился с ним своей системой, по которой, как я узнал, давно уже работал и Марат, и парень быстро втянулся.


Когда Палыч объявил о том, что у шефа новый заместитель, и фирму ждут серьезные перемены, сотрудники всех отделов напряглись. Отношения Алексея с ребятами не то, чтобы испортились, но стали отстраненными, особенно после его переезда в новый кабинет. Он все еще периодически обедал с Маратом и иногда принимал участие в наших чаепитиях, но былой сплоченности уже не было. Многие менялись при появлении «большого начальника» и держали при себе то, что могли бы сказать своему товарищу Лехе.


Так получилось, что я остался единственным другом Коробкова, тем единственным человеком, с которым он мог посоветоваться относительно своего плана. Шеф и Палыч, как и было оговорено, в его дела не лезли, ребята ничего не знали, а другие отделы вообще не понимали, что происходит. Я старался поддержать его. Во-первых, мне действительно нравилась затея, а, во-вторых, так я был в курсе всего, что будет происходить дальше, и хоть на что-то мог повлиять.


В конце квартала Алексей практически постоянно находился в нашем отделе. Он помогал новичку, но только ему. Подготовка отчетности снова растянулась на две недели, но я не требовал от Коробкова большего, зная, что он каждый вечер сидит в офисе допоздна, уезжая домой только чтобы поспать и принять душ. А еще, на протяжении полутора месяцев он проводил на работе хотя бы один выходной. Три месяца не такой уж большой срок, как казалось вначале, и Коробков делал все, чтобы успеть.


В день выплаты премии мы собирались посидеть вечером с ребятами и отметить удачное завершение квартала. Я пригласил Алексея, ему тоже было необходимо расслабиться. Он обещал прийти в семь. Но вечеринка сорвалась. Во время нашего традиционного кофе-брейка произошла большая ссора. Коля оказался недоволен размером своей премии, его поддержала Лена, и понеслось. Одни нападали, другие защищались, третьи просто огрызались. Я пытался всех утихомирить, но услышал в свой адрес такие претензии, о которых и не подозревал. Единственный, кто не принимал участия в общей склоке, был Марат. Как только разговор пошел на повышенных тонах, он вышел и забрал с собой новичка, сказав, что у него есть для него задание.


В итоге удалось всех утихомирить и не допустить того, чтобы скандал перерос в мордобой, но вечеринка была окончательно загублена, как и настроение. Разделившись на коалиции, сотрудники дождались конца рабочего дня и группами покинули свои места. Я достал подаренный кем-то коньяк и погрузился в раздумья о том, что услышал в свой адрес.


- Рано вы закончили, - услышал я ровно в семь, когда Алексей появился на пороге моего кабинета, - но ты, как я погляжу, продолжаешь, - он ухмыльнулся, сел напротив и сделал большой глоток кофе, который теперь пил еще чаще.


- Слышал, что произошло? – спросил я, наливая себе очередную порцию коньяка.


- Все слышали, - кивнул он. – Я же тебя предупреждал, что рано или поздно это случится. Помнишь наш разговор о чужой работе? Извини, я не успел предотвратить бунт, но реформа должна все исправить, только нужно их удержать, до тех пор, пока новая система заработает.


- Ты все знал, - сделал я вывод, выпив коньяк. – Почему ты меня не предупредил? Мог бы сказать все прямо, без вот этих своих намеков на какие-то бунты, как будто мы на пиратском корабле. Что не хотел прослыть стукачем?! – срываясь на крик, спросил я, но тут же исправился: - Прости, будешь коньяк?


Он покачал головой, и я налил себе.


- Не хотел, - Алексей улыбнулся, - никто не любит стукачей. Но основная проблема заключается в том, что ты и сейчас считаешь, что прав, а тогда убедить тебя в обратном было просто нереально.


- А ты, значит, тоже считаешь, что это все моя вина? Как эти сволочи неблагодарные? Я за них бьюсь, ищу способ увеличить им зарплату, многое позволяю, прикрываю, а оказывается, я неправильно распределяю проекты. Любимчики, видите ли, у меня есть. Коля – золушка, блин, работает-работает, а бабок недополучает. А то, что специалист он средний, в учет не берется.


- Виктор тоже средний. Даже, будем честны, ниже среднего. Коля – раздолбай, но может, когда захочет, если его правильно замотивировать. Отвечая на твой вопрос: да, это твоя вина, но не потому, что ты козел и совершаешь поступки ради личной выгоды, а потому что человек и неосознанно, помогая одним, - он поднял пальцы вверх и показал кавычки, - «любимчикам», усложняешь жизнь другим. Как гласит экономическая теория: ресурсы ограничены. Давая одним, ты отбираешь у других. Будь ты беспристрастен, проблем бы с этим не было, но, как я уже сказал: ты – человек.


- Пошел ты, умник! – крикнул я, влив в себя очередную порцию коньяка. – Тебе легко рассуждать, ты же всегда спокоен, как удав, тебя пронять невозможно. А каково настоящим людям, ты думал? Просто представь, каково мне слышать претензии в свой адрес после всего, что я для них сделал. Я этот отдел с нуля собрал, после назначения, а знаешь, почему? Потому что почти все ушли, потому что начальник был редкостный гондон, резавший зарплату за все. Такой гавнюк, что даже шеф решил от него избавиться, пока он всю работу не запорол. У меня тогда ребенок только родился и не мог я уйти в никуда. Все бежали, а я тянул работу всего отдела, терпя наезды этого урода. Поэтому шеф меня и поставил во главе отдела, потому что я в отличие от предыдущего начальника наши проекты вдоль и поперек знал. Вот с ним бы Коле, Лене и остальным поработать, я бы на них посмотрел! Не ценят люди человеческого отношения…


- Это правда, - сказал Алексей и схватил бутылку, к которой я потянулся. Он отодвинул ее на другой край стола, покачал головой и продолжил: - Люди быстро привыкают к хорошему. И им всегда мало. Это в человеческой природе. Ни тебе, ни мне ее не победить, но можно обмануть. На том наша новая стратегия и построена: хочешь больше получать – больше работай. Вариант есть, но не все на него согласятся, только никого другого в своих проблемах уже не обвинить, хотя попытки будут, - он достал сигареты и вопросительно посмотрел на меня, я махнул рукой, разрешая курить в кабинете. Он поджег сигарету и воспользовался стаканом с остатками кофе, как пепельницей. Глубоко затянувшись, Коробков заговорил: - Смешно, что ты считаешь меня удавом бесчувственным. Ведь я такой же, как ты. После твоих откровений я убедился, что мы с тобой похожи больше, чем ты думаешь, но речь не об этом. Я, даже, хуже тебя. Я постоянно в бешенстве. Меня любая мелочь выводит из себя, и я готов взорваться, но научился сдерживаться, поэтому, кстати, и не пью на работе, да и вообще крайне редко. Боюсь потерять контроль и выпустить все, что накопилось.


- И в чем твой секрет, кроме отказа от алкоголя? – не понял я.


- Нет никакого секрета, просто держусь. Стараюсь на все смотреть со стороны. Это, наверное, единственное, чему я научился, пока искал себя. Психолог скажет, что это плохо – запираешь эмоции, рискуешь заболеть онкологией от невысказанного, - он хохотнул, - или выплеснуть на тех, кто не заслужил. Но такая уж у меня для работы маска, а учитывая, что я последнее время в офисе разве что не ночую, то она стала моим основным лицом. У меня нет для тебя рецепта, как избавиться от негативных эмоций. Можешь попробовать йогу или спорт-зал, если найдешь на это время. Только не гаси их таблетками – слабые не помогут, от сильных тупеешь. И в алкоголе топить не надо, утонешь вместе с ними. Да, я вообще не знаю, правильный ли подход выбрал. Просто хотел сказать, что я не зомби или робот какой-нибудь. Я все чувствую, но не показываю.


- Все, ладно, я тоже успокоился. Дай мне сигарету…


- Свои купи! – задорно рассмеялся он. – Уже бухаешь в одиночку, еще не хватало курить начать.


И сам отказ и форма, в которой он был высказан, могли меня задеть, но не в этот день, когда я уже выслушал в свой адрес такое, от чего волосы на затылке дыбом встали.


- Вот объясни мне, как сотрудник отдела, а не как заместитель директора, в чем я не прав? Ну, да я знаю, какие проекты полегче, какие договора будут заключены с большей вероятностью. Подкидываю на этом основании кое-что Вите, но ничего взамен не требую и других не обделяю. Что такого в том, что я чисто по-человечески хочу помочь мужику, у которого ипотека, третий ребенок родился и вообще проблем выше крыши?


- Про его ипотеку, детей и машину в кредит даже охранники внизу знают. Скажу честно, как его бывший коллега, задолбал он уже ныть по этому поводу. Что его кто-то заставлял детей заводить или новую машину брать, ведь ездил он до этого на какой-то? Ты вот про моих детей много знаешь?


- А у тебя они есть?


- А тебе какая разница? - улыбнулся он. – Если и есть, то не для того, чтобы на работу через день опаздывать. Остальное ни тебя, ни кого-либо в офисе не касается. Мы сюда ради денег приходим, чтобы их зарабатывать, а не выпрашивать. Почему о детях Вити должны Коля или Лена заботиться и еще кредит за его машину выплачивать из своего кармана.


- Не гони! – снова начал заводиться я. - У них своя работа и получают они нормально.


- Ты статистику посмотри, Егор. Сколько заключенных договоров у них и сколько у Вити. Плюс все проекты у него простые, как три копейки. И это было бы еще ничего, если бы в конце квартала всем не приходилось разгребать его завалы. То, что ты называешь помощью товарищам, как идея – штука неплохая, но по факту это превратилось в систематическое раздолбайство, где одни паразитируют на других, а деньги получают, как будто все сделали сами. Ведь Витя не один такой. Я для кого таблицы успеваемости ввел? Если бы ты ориентировался только на них, без учета своих предпочтений, то отдел за два-три дня квартал подбивал, но не было бы уравниловки, которую ты так любишь. Марат бы треть общего котла забирал, а Витя искал покупателя на свой автомобиль.


- Уравниловка нужна, - принялся я объяснять очевидные вещи. – Иначе, как ты правильно заметил, разница в премиях будет огромной. А это опять скандалы, интриги, расследования! И никто никому помогать не будет.


- И не надо. Помощь нужна на первом этапе. Тут можно новичка за кем-то закрепить официально, а потом только стимул – хочешь получать, как другой – работай. Да, в первое время тебе придется задерживаться и возможны ошибки, но для того у нас и есть отчетность, а потом, набьешь руку и сможешь проекты лупить один за другим исключительно в рабочее время.


- Я правильно понимаю, что вместо того, чтобы поддержать Витю в сложный период, я, по-твоему, должен отдавать перспективные проекты Коле, например, который в соответствии с таблицами на данный момент справляется лучше? То есть, вместо того, чтобы деньги направить в многодетную семью, мне нужно отдать их Коле, чтобы он очередную телку сводил в ресторан?


- Хьюстон, у нас проблемы! – снова рассмеялся Алексей. Стало очевидно, что за улыбкой и смехом он скрывает свои истинные чувства. – У нас начальник техотдела путает благотворительность и производительность! Если Витя или кто-то другой погряз в уже выданных проектах, то не надо его еще нагружать, а отдать задание тому, кто сейчас менее загружен. Это же очевидно, как вы тут справлялись без меня все это время?


- Прекрасно справлялись, знаешь ли? – огрызнулся я и протянул руку к бутылке.


- Я и смотрю, - кивнул он, - ты пьешь один в темноте, а все твои сотрудники разошлись по домам, ненавидя друг друга, подняв при этом такой ор, что вся компания теперь знает, кто, сколько сделал и сколько получил, - Алексей снова закурил, а я выпил. – Ладно, извини, но ты же сам просил начистоту. Давай пойдем другим путем, исходя из того, что людям действительно надо иногда помогать. Тебе в голову не приходило, что некоторым твоим сотрудникам нужна помощь, о которой ты не знаешь.


- Если не просил, значит, не так уж и нужна.


- Люди разные. Витя ноет о своих проблемах, а кто-то молчит: стесняется, боится или еще какие-то причины есть, но неприятностей тоже хватает.


- Ну, не знаю, - ответил я. – Вот тебе пример: у Аллы серьезно заболела мама, нужна сиделка, все дела. Она подошла, рассказала…


- А потом щеголяет с новым айфоном, - перебил он меня, - которые еще в России официально не продаются. Не думаю, что она врет, но и на критическую ситуацию это не похоже. Мама заболела – столько стресса, надо себя новым телефоном побаловать.


- Я такого не видел, - опустил я голову, понимая, что Коробков это не придумал, а точно знал, о чем говорит, но аргументы у меня не закончились. – А что это ты, Алексей, следишь, кто, на что деньги тратит? Весь вечер убеждаешь меня, что это не мое дело, а сам… - я улыбнулся и погрозил ему пальцем.


- Потому что тупа Алла, как пробка. Неплохая девчонка, но зарабатывать столько же, сколько Лена или Коля просто не может. Они на это смотрят и, конечно, у них крышу рвет. И ведь Алла и Витя не единственные, а представь, каково остальным.


- Она пришла с проблемой, ей нужно было помочь, и я помог. И любому другому помог бы, если бы он подошел. Я что извиняться за это должен или посылать всех? Тебя же я не послал, а ведь мог.


- Не должен, но ты же не их ангел-хранитель, ты их начальник и оцениваешь их работу, а не личную жизнь. Пусть они хоть героином колются в свободное время, но, если свой объем выполнили, то должны за него получить сполна, - Алексей крепко затянулся. – Не хотел я об этом, но по-другому до тебя не достучаться. Можешь представить, что к тебе жаловаться на жизнь Марат пришел?


- Вот его, наверно, единственного не представляю. Он и сегодня во всем этом не участвовал. И новичка забрал от греха подальше.


- Да, он молчит и работает за троих. Не ропщет и на судьбу не жалуется – идеальный сотрудник. И когда-нибудь он найдет себе место получше и уйдет, так же молча. Только давай без вот этих понтов, типа «если надо, я сам за проекты сяду». Это все понятно, справитесь и без него, если все одновременно не побегут. А ты знаешь, что Марат с девушкой уже пару лет пытаются завести ребенка и единственная их надежда это ЭКО? Процедура дорогая и все, что они получают – откладывают. А ты, добрый человек, помогающий всем, кто пришел, ему зарплату режешь, чтобы Витя, нет, не детей кормил, а кредит за новую машину выплачивал. Марат бы не ныл, что у него двое или трое, ему бы хоть одного…


Коробков затушил сигарету, взял бутылку коньяка и сделал два больших глотка из горла. Мы сидели, молчали и смотрели друг на друга. Я думал о том, что узнал минуту назад и пытался понять, когда успел стать таким начальником, которым не хотел быть никогда. Я так сильно стремился не походить на своего предыдущего начальника, что вел совершенно другую политику, казавшуюся мне идеальной, но взгляд со стороны расставил все на свои места. Информация о Марате заставила меня услышать аргументы Алексея по-настоящему, а не отмахиваться от них, как от надоедливых жужжащих мух.


- Я не знал, - решился я, наконец, нарушить тишину. – Как же теперь быть? Как сохранить отдел?


- Реформа! – Коробков развел руки в стороны. – В понедельник скажешь им, что впредь будут учитываться показатели каждого, а выдача проектов станет случайной, основанной на успеваемости. Намекни на будущие изменения, но без подробностей, чтобы паника в других отделах не началась раньше времени.


- Думаешь, сработает?


- Если красиво распишешь – сработает. Главное, попроси их не горячиться и подождать, - он встал и направился к двери. – Хороших выходных. Начинается новый квартал и пора внедрять идею. Идею, с которой ты очень помог.


- Давай, до понедельника, - я закрыл бутылку и собрался убрать в шкаф.


- Кстати, - произнес он, находясь уже в дверях, - про Марата я все придумал. Но даже если бы он копил деньги, чтобы поменять пол и сделать себе огромные сиськи пятого размера – это не твое дело, хоть такой поступок не укладывается в выдуманные тобой моральные рамки.


Я на секунду оторопел, а потом запустил в него бутылкой. Он закрыл дверь, и по кабинету разлетелись осколки, наполняя его запахом клопов. Я долго еще сидел на работе, пытаясь собрать разрозненные мысли. Сначала Алексей заставил меня почувствовать себя настоящим дерьмом, а потом разрушил эту иллюзию, но вернуться к первоначальным убеждениям уже не получалось. Прибирая то, что когда-то было бутылкой коньяка, чтобы не думать о том, как я ненавижу Коробкова, мне вдруг показалось, что я понял его завуалированное послание: «слова не значат ничего, какими бы жалостливыми они не были».


Как бы я не был зол на Коробкова, но в понедельник на утренней планерке я объявил сотрудникам о том, что их недовольство услышано, в компании грядут большие перемены, и во главе угла теперь становятся производительность и эффективность. Я понимал, как глупо это звучит, как будто раньше эти параметры были ничтожными, но мне удалось добиться того, что гримасы недовольства на лицах подчиненных сменились на заинтересованность. Недоверия там тоже было достаточно, но, по крайней мере, они не хотели друг друга убить, как было в пятницу.


К обеду новый заместитель генерального директора пригласил начальников отделов на совещание. Там я узнал, что Нина в отпуске и в субботу улетела за границу. Это рассказал один из сотрудников отдела продаж, пришедший вместо нее. Очередной раз я был вынужден отдать должное прозорливости Алексея, решившего начать внедрение изменений в ее отсутствие. У него было две недели, чтобы сосредоточиться на работе, потому что после ее возвращения ему будет не до реформирования бизнес процессов.


Начальник отдела ведения договоров побледнел, узнав, что его подразделение сокращают. Алексей все делал в соответствии с трудовым законодательством, тут к нему было не подкопаться. Кроме того, он пообещал оставить несколько человек, показавших в следующем месяце лучшие результаты.


Человек, заменявший Нину, явно не понимал, что происходит и ждал возможности покинуть совещание, чтобы связаться со своей начальницей. Он начал писать сообщение сразу, как Алексей толкнул речь о грядущих изменениях, но прервался после замечания нового зама по поводу использования телефона во время собрания.


Жизнь внутри фирмы закипела. Все разговоры сводились к обсуждению новой отчетности и перспектив будущего формата работы. Две недели Алексей контролировал процесс заполнения таблиц успеваемости. С нашим отделом проблем не было. Продавцы откровенно игнорировали новые правила, практически напрямую заявив, что выполняют приказ своей начальницы, на звонки от которой Коробков не отвечал. К концу второй недели ему все же удалось сломать их, выпустив приказ, в котором говорилось, что квартальной премии не будет у отделов, которые не готовят еженедельную отчетность.


Начальник отдела ведения договоров через пару дней после совещания написал заявление по собственному желанию. Сначала он пытался поговорить с шефом, но тот, как и было оговорено, отстранился от этих вопросов, направляя его к своему новому заместителю. Когда он понял, что отдел и его самого просто сливают, то написал заявление, договорившись о трудоустройстве к конкурентам раньше, чем это успеют сделать его подчиненные. Не знаю, что он хотел продемонстрировать, но Алексей даже не заставил его отрабатывать две недели, взяв на себя полный контроль над исполнителями. Отдел ведения договоров никогда не работал так оперативно, как в это время. Некоторые смирились, но другие устроили настоящую войну за возможность остаться.


Спустя две недели я зашел к Коробкову, чтобы позлорадствовать по поводу того, что Нина выходит из отпуска. Я все еще был зол на него за тот разговор про Марата. Мне неизвестно, во сколько в тот день он пришел на работу, может, вообще не уходил, но пустые стаканы из под кофе на его столе, свидетельствовали о том, что он уже давно сидит, погрузившись в какие-то документы. Я даже посочувствовал, понимая под каким давлением он находится, и, оставив колкие замечания при себе, свел разговор к вопросам, которые у меня накопились за те пару недель, что я избегал его общества.


Спустя минут пятнадцать в его кабинет ворвалась Нина. Она была в верхней одежде, то есть, появившись в офисе, сразу направилась в его кабинет. Не удостоив меня даже взгляда, она сразу перешла на ультразвук. В детстве я смотрел фильм «Марс атакует», там, у инопланетян взрывалась голова от протяжного пения «Only yuoooooooooooo!». Находясь между Алексеем и Ниной, я чувствовал себя на их месте. Коробков же, напротив, не обращал на нее ни малейшего внимания, сосредоточившись на своем мониторе.


Вся суть претензий Нины сводилось к тому, что дополнительная обязанности отделу продаж не нужны, что они и так невероятно круты и заняты, и что он, будучи выскочкой, может засунуть свои предложения себе в задницу. Минут через пять, когда Нина сделала паузу, чтобы набрать в легкие воздуха для продолжения своего мозгоразрывающего монолога, Коробков встал и, обойдя Нину вышел из кабинета, так и не сказав ей ни слова.


Она последовала за ним, не переставая верещать. Я тоже пошел следом, представляя, где именно спрячется Алексей. Пойдет к директору, запрется в туалете или убежит курить на улицу. Но замдиректора направился прямиком в отдел продаж.


Продолжение следует...

Дубликаты не найдены

+29

Мммм, никогда не любила таких начальников, которые "бедненьким" больше дают. Попадала в такую ситуацию, когда ты лучше, больше знаешь, больше работаешь, а премия уходит какому-то дятлу, чьи задачи я правила. "У тебя родители богатые, ты выглядишь хорошо, ухожено, а у него ипотека". А то, что я блять у родителей даже в долг не беру деньги, не то что просто так никого не ебет. А выгляжу я хорошо, потому что вещи качественные покупала, пока за родительский счет жила и эта кофта у меня с 9-го класса, а мой гардероб весь, и зимний, и летний, в 2 чемодана влезет. Н_Е_Н_А_В_И_Ж_У таких. Я тогда в такой депрессии была из-за подобного отношения, что работать совсем перестала. А на ковре у шефа прямо и сказала почему и по собственному тут же написала.
А как начальник скажу, что ко мне приходить со словами "не могли бы вы поднять мне зп, потому что у меня ипотека и 3 ребенка" - гиблое дело, скажу, что не мои проблемы это. Зато "мне нужны деньги, я хочу больше зп, дайте мне еще один сектор работы" - это всегда с удовольствием, особенно, если человек с мозгами.

раскрыть ветку 4
0

Да где вы такую работу находите? Я вот хоть убейте не понимаю, как начальник согласует доп. бюджет, для такой "благотворительности"

Где ни работал везде или тупо одинаковая ставка у всех в одной должности или система грейдов тоже вполне прозрачная.

раскрыть ветку 1
0

Маленькие фирмы, где немного людей И нет штатного расписания.

0

Вот где такие начальники водятся? Вечно "он мужик, ему семью содержать надо, а тебя пусть муж обеспечивает".  Зато как по делу спрашивать, так у того, кто тянет работу!!

раскрыть ветку 1
0

Мало таких. Мне всего раз достался адекватный начальник из 5. С ним было очень приятно работать, под его руководством вся наша команда неплохо поднялась и в материальном плане, и в карьерном, и в плане саморазвития.

+35

Жду продолжения. Кому много букв - пусть частушки и анекдоты читают. Тут - тема серьёзная и болючая. И лишних букв тут нет. Кто хотя бы краешком с реальным ведением бизнеса столкнулся - наверное, подтвердят.

Мой учитель философии говорил - "краткость - сестра бездарности. И приемлема только в среде работающих вместе профессионалов, у которых нет трудностей со взаимопониманием. Остальным нужно основы на пальцах растолковывать"

По содержанию. Мдя, (IMHO) к сожалению, это - сказка. Очень красивая сказка. Или - мечта?

раскрыть ветку 9
+4
Соглашусь, хоть и не любитель много читать, но читается очень легко и интересно, и на актуальную тему))
раскрыть ветку 1
+8

А я вот - любитель именно читать. И для меня тут текста - совсем немного. И тема действительно актуальная. Практическая конфликтология.

+2

Тоже задумалась насчет сказки. Хотя сама работала с начальством, которые вроде как и хотели улучшить производительность, но любили обращать внимание на личные проблемы сотрудников, благодаря чему работа других сотрудников могла стоять на месте, ну или неплохо так тормозилась.

раскрыть ветку 2
0

Только не известно - какой у сказки будет конец - хороший или... Некоторые нюансы намекают на второй вариант.

раскрыть ветку 1
0

Краткость подразумевает осмысленность и посыл. Если написана хрень ни о чём в  нескольких строчках - это не краткость, а хуйня. А если всё кратко и красиво умещено - это талантливо.

раскрыть ветку 1
+1

Согласен. Но краткость - всё таки не самоцель. Главное - чтобы написанное было понятно тому, кому послание адресовано. А если послание (особенно письменное) адресовано большой аудитории - то этому помогает подробность изложения. Согласны?

Тем более, что  некоторые вещи для неподготовленной аудитории выразить кратко - невозможно в принципе.

А для талантливой и объёмной краткости существуют стихи. Правда и там часто происходит, как Вы ёмко выразились "хуйня". ))))

0
А что тут серьезного и болючего? И уж тем более сказочного? Ну замысел и интрига банальны - пришел сообразительный парень, придумал очередную форму отчетности, сократил отдел чтобы выбить из фзп сокращенного отдела себе зарплату и должность, распихал обязанности сокращенных другим. Таких оптимизаторов дохуя и больше.
раскрыть ветку 1
+1

Сказочно то, что ТАК - не бывает. Болюче - что к сожалению (или к счастью) ТАК- не бывает. И умные инициативы топятся в безразличии, ревности, лени.

А парень придумал не новую форму отчётности и новую форму рабочих взаимоотношений. К добру ли - другой вопрос.

А "оптимизаторов", да, до хрена и больше. Результатов обычно мало...

+5

А мне нравится. История хороша, нечто подобное происходило на одном из моих предыдущих мест работы

раскрыть ветку 3
0

тоже был еблан начальник который все норм объекты отдавал любимчикам?

раскрыть ветку 2
+1

не, тоже видел "восхождение" головастого сотрудника, который начал с низов и прогрыз дорогу в кресла выше

раскрыть ветку 1
+4

ишшшо! давай ишшшООООО!!!!

+3

Это превосходно,чертовски интересно читать.

+3

А мне нравится. И путаница с фамилиями исчезла. @OnesUponATime, когда следующая часть и сколько их вообще планируется?

+2
ага, очень реалистично не пригласить руководителя отдела, которой побаивается гендир. ее бы первую бы и позвали на это совещание - по громкой связи бы и подключилась

да и как-то странно получается ,что можно легко раскидать обязанности целого отдела - ладно бы 1-2 человек.

написано хорошо, но такие вот косяки в логике ощущаются кусочки говна в нутелле.
раскрыть ветку 1
+1

Ее не бояться, а связываться не хотят. Как вы выразились: Не трожь нутеллу, чтобы не воняла. Но деньги, есть деньги. Вчера вы зарабатывали 10к, а завтра можете 11, продолжая делать то же самое. В год это дополнительно 12 тысяч. И чем больше становится сумма, тем интереснее разговор. Логика в этом есть.

Но и ваша позиция понятна. Каждое описанное событие возможно, но вероятность полного комплекта единовременно стремится к нулю. Я бы предположил, что скорее директор просто отверг предложение или избавился от Алексея и взялся бы сам, но я и не утверждаю, что это реальная история из жизни.

+2
«Only yuoooooooooooo!»

 «Only youuuuuuuuuu!»

раскрыть ветку 2
+8

Блин, стыдно то как... Спасибо!

раскрыть ветку 1
+1

А как часто главы выпускать планируете?

+2
Огонь! Продолжайте.
раскрыть ветку 1
+1
Даешь продолжение! Чтиво огонь!
PS неистово плюсую :)
+1

Новые "Кирпичи". Мне нравится

раскрыть ветку 2
0

Что за Кирпичи?

раскрыть ветку 1
0

Расказ такой. Мотивирующий и жизнеутверждающий. О росте над собой.

https://www.yaplakal.com/forum9/topic17829.html

Но я уже дочитал ваш рассказ. Концепция другая, хоть по началу и было сходство

+1

Давайте продолжение, серьезно

Люди ждать устали,

раскрыть ветку 1
+6

Фуф, закончил.

Последняя часть - https://pikabu.ru/story/kak_moy_podchinennyiy_stal_moim_nach...

+1
Годно
+1

Уже час прошел сколько можно ждать?!

+1
Начала читать и не заметила как пропустила обед. Жду продолжения!!!
0

Вы раньше нигде не публиковали эту историю? Этот момент про кое на столе и злую Нину, кажется даже и знакомым и забытым, как давно прошедший сон.

раскрыть ветку 2
0

Я ее только вчера дописал.

раскрыть ветку 1
0

Вот это, в таком случае, жесткое дежа вю!

0

История про то, как Коробков самоотверженно изобретает велосипед scrum , только в какой-то уродливой форме.

0
Лучше всех рассказов, что я читал
0

Блин к концу рабочего дня бы дочитать.

раскрыть ветку 1
+1

На работе читаем, что самое интересное, поучительную стори как улучшали производительность. :D

+1

Чем больше в книге воды, тем она глубже (с)

раскрыть ветку 1
+2

Чем больше в супе жидкости - тем легче он усваивается. не (с)

-2
Я на секунду оторопел, а потом запустил в него бутылкой. Он закрыл дверь, и по кабинету разлетелись осколки, наполняя его запахом клопов.

Да не воняет коньяк клопами!!! Что у вас за осязание такое неправильное, прям как у моей жены!

раскрыть ветку 2
+2

Ну, вот( А я гордился этим оборотом.

раскрыть ветку 1
0

Уточни что плохой коньяк. Тогда сойдется...

-4

Как много букв.

-1

E

-1

И

-1

Н

-1

Е

-1

Ж

-1

Л

-1

о

-1

Д

-1

О

-1

Р

-1

П

-1

Где прода автор?!))))

-1
Проду, проду
-1

Даешь продолжения!

-1
Плюсую! Очень интересно!
-1
Ты как героиновый дилер , когда следующая доза ?
-1

Затягивает, когда следующая часть?

Похожие посты
2400

Новое и старое

Навеяло постом Ответ на пост "Что убивает малый бизнес?"

Я почти всю свою карьеру работаю с программистами, сначала сам немного руками делал а потом стал руководить. И я никогда не понимал логики работодателей связанной с повышением зарплаты сотрудникам. Во всех компаниях где я работал ситация одинаковая.

Работает условный программист Вася за 40₽ в месяц, долго работает, хорошо работает, если надо задержится, сделает максимально много и на выходных легко может для общего блага поработать.


Понимаю я что нужно уже ему немного повысить оклад потому что и пашет хорошо да и новых людей с подобными скилами на эти же деньги мы уже найти не можем, ну думаю 60₽ отлично будет, по рынку — норм ценник, иду к начальнику, он поддерживает... а дальше начинается цирк. Всеми правдами и не правдами но не повышают, генеральный режет и всё. Вместе с тем для нового человека с улицы ценник может быть практически любым, хочет 80₽ — получай, хочешь 100₽ — да не проблема. Причём это не только у меня в отделе, но и в целом по компании.

Запомнилось мне 3 показательных случая.


1. Менеджер — отличный сотрудник, работает в компании очень много лет, сменил несколько отделов, в итоге осел в IT и руководит небольшой командой разработчиков и ведёт крупный проект по развитию внутренней CRM, по меркам отрасли получает не много (как раз 60₽), при том что половина в конверте который переодически задерживают. Пытаемся повысить зарплату вместе с начальником до 80₽, на все согласования ушло почти 2 года. (а не увольнылся он только потому что это был его первый работодатель и сильно он к нему прикипел). Вместе с тем когда понадобилось найти менеджеров на параллельные проекты меньше чем за 110₽ мы найти не смогли, да и то одного уволить пришлось через полгода.


2. Программист — работал, показывал отличный результат, изначально получал что-то около 80₽ хотел получать 120₽, я не против, потому что понимаю что для нашего рынка и его скилов это нормальный ценник. Начальство говорит — ок, генеральный говорит — нет. Парень уходит на 120₽ в другую контору. Мы ищём кого-то на замену и находим только за 100₽, пока искали проект стоял. Через какое-то время новый разработчик просто перестал выходить на работу. Каким то чудом мне удалось уговорить первого вернуться но уже за 160₽.


3. Инжерен DevOps — я его схантил с предыдущего места работы, при этом мы по зарплате изначально не очень договорились 160₽ Gross но он был готов работать со мной над интересным проектом за чуть меньше чем хотел. Проработал почти больше года, попытался повысить ему оклад, не получилось. Но зато немного годовую премию дали больше чем могли. Мы с ним пообщались и он честно предупредил что будет искать работу но сразу сделает себе ценник чуть выше чем он себя оценивает (220Net), а у нас ему всё нравилось кроме оклада. Поговорил с руководителями и поддержки не получил, а парень у нас такой один, если уйдёт будет сложно заменить , на рынке тяжело с DevOps, очень тяжело.


Через примерно месяц он приносит оффер от другой компании на заявленные 220₽ Net, с трудом добиваюсь контроффер но на 220₽ Gross... ожидаемо уходит.


Вот объясните мне почему сотрудники которые работают в компании достаточно давно, знают всё и всех, понимают процессы и в общем максимально лояльны не могут рассчитывать на нормальное повышение оклада, а вместе с тем человека с улицы могут легко взять на бОльшие деньги.

Показать полностью
1087

На работе пытаются взгреть на деньги

Произошла у друга такая неприятная история. Он работает на объекте сутки через трое с еще несколькими сменщиками. Там у их есть комп начальника отдела, за которым тот разрешает невозбранно сидеть, а на том компе два сетевых подключения. Один обычный интернет, другой особый, с конской помегабайтной тарификацией специально для отправки и получения писем по e-mail через какой-то там специальный хостинг, ну или как это называется.


И вот подходит на днях к моему другу его начальник и говорит: "Тут счет пришел на 7,5 тыс за интернет. Мы посмотрели по детализации, это было в твою смену. Видимо ты просто забыл выключить, так что тебе и платить за него".


Друг попытался возмущаться, но его никто не стал даже слушать, мотивируя словами: "Ну накосячил, признайся, не надо выкручиваться."


Тогда он раздобыл эту детализацию и увидел, что особый интернет включился 12 июня в 22:36. Стал просматривать камеры за этот день и... о чудесное совпадение! В 22:17 его начальник отдела входит на объект, а уходит только в 22:42.  Причем, даже после того, как друг озвучил этот факт своему начальнику, тот все равно продолжает идти в отказ и требовать с него рапорт на удержание этой суммы из зп.


Вот что делать в таком случае? Работа ему нравится, портить отношения с начальником не хочется, хотя тот перед директором филиала все стрелки переводит на сотрудника. А быть козлом отпущения тоже как-то не улыбается.

2147

"Деловой" руководитель (трудоустройство)

Как-то, уже выходит лет 6-7 назад, когда я был исполняющим обязанности начальника производства, ко мне, после собеседования с директором, направлялись соискатели на должность, которую я занимал. Так сказать, для произведения «контрольного выстрела». То есть директору чел понравился, а я уже должен по техническим моментам выяснить – потянет или нет. Сразу говорю, я был весьма заинтересован в том, чтобы нашелся человек на временно занимаемую мною должность, так как озадачки технолога с меня никто не снимал.

Звонок от шефа:

- Павел Николаевич, я побеседовал, человек с опытом работы, управлял большими коллективами, в принципе мне понравился. Вы там задайте ему должные вопросы, подумайте. Я думаю – сработаемся.

- Хорошо.

Итак, приходит этот крендель на «контрольное» собеседование.

- Ну давайте по чертежикам посмотрим, - начинаю я, а он перебивает.

- Знаете, давайте сразу начистоту, я в этих ваших чертежах ничего не понимаю.

- И? И зачем вы тогда…

- Подождите, послушайте. Я вам предлагаю очень хороший вариант.

- Ну?

- Вы говорите директору, что я прошел собеседование, я устраиваюсь сюда на работу. Сразу говорю, времени я тут буду проводить мало, так сказать «с инспекционными проверками» буду. Сами понимаете, я деловой человек, у меня есть еще и другие проекты, и быть пришпиленным к одному месту я не могу себе позволить. Ну а вы работаете, как сейчас, а я вам за это буду, ну, предположим, треть зарплаты отдавать, а так же вы будете получать за свою основную деятельность. Как вам такой вариант?

- Простите, а вы где раньше работали?

- Начальником ЖКХ был. У меня в подчинении было…

Короче не подошел нам, почему-то, этот «деловой» руководитель.

480

Ответ на "От щедрости до жадности один шаг"

От щедрости до жадности один шаг

Работал в офисе. Скидывались мы на общий чай, сахар и моющее для посуды. Как мне кажется, все это скидывание никак не укрепляет дружность коллектива. Моющее берут дешевое. А чай и сахар улетает со скоростью света. И снова скидывайся.
Решил сравнить. Отказался скидываться и купил все своё. Моющего хватило на 2,5 года, а а расход денег на чай и сахар уменьшился раз в 5. Чуть позже увидел, как некоторые моют посуду. Налив моющего на мочалку они не мыля отдельно тарелку, как это делаю я и потом споласкиваю, а ставят и тарелку и мочалку с моющим под кран с водой. И половина моющего с мочалки смывается в раковину.
Учить кого-то пользоваться моющим - дело не благодарное.
Вывод - скидываться с коллективом - просто кормить коллектив за свои.
Выходит я жлоб?
Но так же выходит, что кто-то в коллективе хитрая жопа, платит меньше, а получает больше.
Зачем же мне кормить чужих людей со своего кармана?
Возить коллектив на своей шее - никак не укрепляет отношения с ним. А ухудшает, когда сбрасываешь ездунов с шеи.
А вот это вот "тебе что жалко?"
Обычно так говорят те, кто пользуется чужим, но у самих снега зимой не допросишься.
Но как отвечать на вот это "тебе что жалко?" остроумно, но жёстко поставив на место, я пока не придумал.

Ответ на "От щедрости до жадности один шаг" Коллектив, Жадность, Хитрость, Работа, Офисные будни, Офисный планктон, Ответ на пост
390

Мы помним о тебе

Как-то раз, лет пять назад, стоим вдвоём с Игорем, коллегой моим, болтаем о том о сём, ждём трамвай после работы. Подходит к нам ещё один наш работник, Санечка, устроился слесарем месяца четыре назад. Так себе человечек, слащавый какой-то, в душу лезет почём зря, одним словом румын "скользкий" тип. Денег, наверное, уже у всех назанимал, у кого 200, у кого 300 рублей, мелочь конечно, но только мы не слышали, чтобы он шибко стремился их отдавать. Да если и отдаст, через пару дней опять выпрашивает.

Слово за словом, опосля погоды, птичках и какие мы "чудусные работники", догадываемся, к чему дело движется. 

- Представляете, хотел денег у Евгения(главный наш) занять, а он уже домой сбежал! - и лицо грустное такое сделал, бровки домиком, глаза большие, приносящие, прям как у кота в Шреке. - Игорёк, может выручишь, рублей 500, хотя бы, до аванса, всё равно ведь к концу недели выдадут?

- А ты не слышал историю, как я к Вадиму(второй наш главный) ходил? - вопросом на вопрос отвечает Игорь.

- Нет, не слышал.

- Ну так слушай, а потом, возможно, и про деньги поговорим.

Санечке невдомёк, стоит, разулыбался чего-то, наверное надеждой зарядился.

- В общем, - начал Игорь, - подхожу я к Вадиму, мол так и сяк, денег надо срочно, а он мне: "Так и так, сегодня наличка закончилась, подойди завтра, после обеда, там и займу.". Ну, думаю, до завтра можно подождать. Подхожу на следующий день пораньше, перед обедом: "Вадим, ты вчера обещал денег занять мне,  так как?..", а он : "Представляешь, надо было тебе с самого утра подойти, опять всё выгребли, на бензин, на железо... Но я тебя услышал и помню, про твою проблему!". А вечером он в Китай улетел!...- тут Игорь задумчиво посмотрел на хмурое небо и полез в подошедший трамвай.

- А как же?...

- Я тебя услышал, - обернувшись с серьёзным видом перебивает его Игорь, - и запомнил твоё желание!

Санечка постоял пару секунд, молча повернулся и пошёл к задней двери. Обиделся, наверное.

К нам, токарям, он и так не часто заходил, а после этого и вовсе замечать нас перестал. В скором времени, как это обычно бывает, он уволился, просто перестав приходить на работу, оставив коллегам на память кучу мелких долгов и этот небольшой случай.
Всем добра и отсутствия недобросовестных заёмщиков!

p.s. Серьёзно извиняюсь за ошибки, так уж у меня получается.)

2110

Дилемма

Как все-таки сложно быть начальником.

Вчера случайно услышал беседу двух руководителей, решается вопрос о штрафе работяге за появление на объекте с банкой пива.

Пиво, как выяснилось, безалкогольное, и вот выросла проблема: "пиво" на работе непорядок, надо штрафовать, но ведь безалкогольное, так что штрафовать не за что, а может есть там алкоголь, пусть 0.2%, но ведь про проценты нигде не написано, но тогда и в квасе есть, а решение надо принять и обосновать ...

Я долго слушал этот диалог, минут пять, ушел чтобы не заржать, но похоже, таки оштрафуют бедолагу.

3401

А ты почему уходишь с рабочего места не закончив задания на сегодня ???

фото из открытых источников

А ты почему уходишь с рабочего места не закончив задания на сегодня ??? Офис, Инженер, Руководство, Начальник, Оплата, Работа

В своё время когда жена родила второго ребёнка мне пришлось бросить командировки и вахты и устроился временно работать инженером в  ПТО (производственно-технический отдел) чтоб помогать ей в случае чего .Начальница была властной женщиной,не любила когда ей перечили даже если она несла очередную чушь или пыталась внести изменения в проект которые противоречили всему что можно и вели к удорожанию , уж не знаю с чем это было связано , хотя достаточно грамотная женщина.И если она говорила что необходимо задержаться или выйти в выходной то все так и делали , другое дело что говорилось это как правило ближе к вечеру а не за ранее и плевать кто например заберёт ребёнка из сада если некому.


Пару раз я так вечеровал и выходил в выходной день, но по зарплате прибавки не увидел.Просил разобраться с этим свою начальницу но руководство считало что если мы что то не успеваем то это наши промахи и дополнительно оплачивать не собиралось.Хотя контора развивалась и брались много объектов то и справляться становилось всё труднее.После этого я взял копию трудового договора , должностные обязанности и график работы , положил на видное место моего стола и потом когда кто то пытался заставить меня вечеровать или выйти в выходной день  , то доставал эти документы и показывал , а также объяснял что если хотят  чтоб я работал в выходной день , то от них Приказ на это и моё письменное согласие , с оплатой как положено и оповещением заранее .

Так потом меня к руководству вызывали и начальница разговаривала со мной  об этом , но я работал нормально и по работе ко мне претензий не было , соответственно уволить не за что.

Потом вот это правило иметь эти документы на столе или в ящике пару раз выручало на других работах где так же пытались сесть на голову.

1930

Про штрафы на работе

Навеяло постом Когда ну очень не хочется платить работникам зарплату
Было это во времена, когда я ещё флористом работала.
Взяли нам на работу нового директора - женщину. В её обязанности входило наладить работу во всех магазинах, превратив их в образец порядка и чистоты.
Примечательно, что женщина эта была также далека от флористики, как я от металлопроката. То есть элементарные вещи ей приходилось объяснять на пальцах, но, как нам сказала собственник, у нового директора большой опыт руководящей работы и на неё большие надежды.
Первое, что она сделала, придя в коллектив, ввела систему штрафов, многие из которых были разумными, типа штрафов за опоздание и курение. Другие же просто расходились с нашими возможностями.
Например, был там пункт про одежду и обувь. Не позволялось ходить в кроссовках и кедах, только туфли чёрного цвета. Брюки тоже только чёрные. Верх - закрытый с двух сторон плотный фартук.
ТУт сделаю отступление. Магазин наш был оптовый и объёмы огромные, грузчика не было тогда ещё и фуры с товаром мы разгружали сами (ага, в туфлях). Летом - жара, магазин тесный и весь из стекла, кондиционера нет. К вечеру даже волосы были мокрые от духоты а сами мы были красные, как раки. Зато в туфлях и чёрных штанах. Зимой наоборот. Холодина ужасная, самая подходящая обувь - унты или зимние ботинки. В туфлях можно было застудиться за 15 минут.
КОроче, я регулярно выхватывала штрафы по этой статье. Здоровье дороже.
И была у нас одна работница, которая очень любила прибухнуть. В связи с чем почти всегда на работу опаздывала. А с курением возле магазина даже не заморачивалась.
Вообще, штрафы за опоздание начинались от пяти минут, для неё же нормальным было опоздать на час - полтора, иногда могла и к обеду прийти (и это при том, что первый флорист, которого она меняет, не может уйти домой, пока её не сменят, то есть, сидит и ждёт порой до обеда)
И вот эту мадаму никто не штрафовал!
КАк то подошла я к собственнице, а все штрафы согласовывала она, с вопросом по поводу несправедливости штрафов. И привела пример с нерадивой сотрудницей.
На что она мне поведала умилительную историю о том, как в детстве ходила она в школу, что находилась через дорогу от её дома. Но столь маленькое расстояние не мешало ей опаздывать туда каждый день. И как не бранили её учителя, действия это не возымело и с пунктуальностью она с детства не в ладах. А в той сотруднице, как она выразилась, она видит себя! И не может штрафовать её за то, в чем сама косячит. Ну а по поводу курения, думаю, вы уже догадались - ну не может она её штрафовать за то, в чем сама косячит!
Вот так вот.
А я заплатила ещё пару раз штраф за не черные штаны, да и уволилась нафиг.

3108

На волне постов про работу вспомнил случай из жизни

Понадобилось мне домой 10 метров витой пары, а у нас на работе она километрами лежит на складе и в цеху у мужиков в коробках сотнями метров стоит. Был я еще тогда молодым, зелёным, скромным и стеснительным ))


Пошел к мужикам в цех:

- Мужики, отмотайте 10 метров витой пары

- А тебе зачем?

- Мне в командировку для работы надо

- Не вопрос, пиши служебку, подписывай у начальника отдела, визируй у директора, потом с ней в отдел снабжения, там тебе выпишут требование, а с требованием приходи - отмотаем


Тут я прикинул, что дело дрянь - никакой командировки нет, подписать служебку без шансов. Эх, думаю, была не была:

- Да не, это я так сказал, мне вообще-то для дома нужно.....

- Что ж ты сразу не сказал? Вон коробка, мотай сколько тебе надо )))

9218

Про охреневшего коллегу. Мои пять копеек

Будучи студентом, решил подзаработать и устроился охранником в магазин. Точнее, это я думал, что охранником, а оказалось охранником/грузчиком/продавцом, правда платили мне в два раза больше, чем обычным продавцам, так что претензий не было. Работали со сменщиком вдвоём: пятидневка по 12 часов в смену.


Кроме работы у меня активно (нет) процветала личная жизнь. Проблема была в том, что моя девушка жила в ~600 км от меня и виделись мы с ней где-то раз в месяц на 3-7 дней, а поездки друг к другу планировались сильно заранее. Вот и тогда я за месяц с небольшим уже распланировал, когда именно к ней поеду.

Придя со своими мыслями к начальству, получил ответ, что они мне дадут доп. выходные, но с условием, что количество моих смен за месяц не изменится. Другими словами, мой график превратился из 5/2 в 6/1, но я ж молод и могуч, а значит никаких проблем, тем более, что впереди меня ждала любимая и ни в чём мне не отказывающая девушка на широкой кровати :)

Про охреневшего коллегу. Мои пять копеек Работа, Реальная история из жизни, Коллеги, Гифка, Длиннопост

Отработав так три недели, я получил дополнительные выходные, и, наконец, совершил свой вояж.


Выйдя на работу, перед открытием магазина я стал ловить на себе странные и не особо дружелюбные взгляды начальства. Нихрена не поняв, где мог накосячить, если меня и в городе-то не было, докурил и поднялся в торговый зал на планёрку перед рабочим днём. Там меня уже ждали.

Потоки говна хлынули из уст начальницы. Их было так много, что я не сразу ухватил нить всех измышлений. Меня обвинили в том, что ради каких-то потрахушек, я подставил весь коллектив, из-за чего девочкам-продавцам пришлось таскать пришедший товар на второй этаж (торговали бытовой химией и коробки бывали и правда весьма тяжелыми). К тому же, в это время приехал хозяин магазина и спросил с директора, какого лешего девчонки тягают всё это сами, когда в штате есть два парня и где их вообще носит.

Здесь я, улучив момент на очередном вдохе начальства, всё-таки вклинился в монолог и спросил, а где, собственно, был мой сменщик, ведь это был его рабочий день?

-Мы сейчас тебя обсуждаем, - был мне ответ.

Как оказалось, сей товарищ в утро того знаменательного дня позвонил и сказал, что у его друга день рождения и он не может не поздравить его лично. Ему дали на это зелёный свет, но строго наказали быть на работе не позже 13-00, т.к. девочки одни.

Когда в примерно 14-00 приехала машина с товаром, ему начали активно звонить и спрашивать, в двух минутах он от работы или уже в одной. Ответ был шикарен: он решил, что ему нужно быть на работе к 13-00 СЛЕДУЮЩЕГО дня, а сейчас он уже в лесу с друзьями и выбраться оттуда на своих двоих никакой возможности нет.

Про охреневшего коллегу. Мои пять копеек Работа, Реальная история из жизни, Коллеги, Гифка, Длиннопост

Я тогда подумал, что раз мне на ровном месте такой разнос устроили, то что же с ним сделали?


А вот хрен там. Ему, по словам девчонок, лишь спокойно сказали, что нехорошо получилось и чтобы впредь такого не было. Всё.

Угадайте, долго я там ещё проработал? Правильно - работаю до сих пор совсем не долго (жалею, что вообще в тот же день заявление не написал).

P.s. Когда я через пару недель всё-таки принёс заявление на увольнение, то меня оставили еще на 14 дней на отработку. Так вот, этот товарищ подошёл ко мне и попросил остаться ещё на одну дополнительную неделю, мотивируя это тем, что как раз тогда должна была прийти машина с каким-то особенно большим количеством тяжелого товара (кажется стиральные порошки и т.п.). В ответ на это уникальное предложение, я посоветовал ему сходить ещё к кому-нибудь на день рождения, а девочки тут как-нибудь разберутся.


Большая простыня вышла. Спасибо что дочитали.

Показать полностью 1
50

Хронический пессимист

Сидит со мной коллега в кабинете, вот хлебом его не корми, только дай поканючить о чем-либо.  Причем, повод абсолютно  неважен!

К примеру, на днях он сидел и горевал, что сегодня только среда, и до выходных еще пахать и пахать. Решил его обрадовать, сказал, что среда вчера была, а тут уже четверг в разгаре. Думаете он обрадовался? Как бы не так! Он расстроился еще больше от того, что сейчас только четверг, а не пятница)

1709

В мире идиотов

С выходом из самоизоляции, в организации ввели ежедневную процедуру контроля температуры тела с фиксацией результата в температурном листке. Контроль за этой процедурой оставили на совесть сотрудников. Каждый честно берёт градусник, протирает дез.раствором измеряет и заносит в листок результат.
Все исправно писали 36,6, не беря градусник в руки, кто дружит с фантазией писали 36,4-36,7
Я, как истинный гасконец, использовал градусник предоставленный организацией. Всё было хорошо, до сегодняшнего дня, когда градусник показал 37,2. Перемеряю - 37,4, опять - 37,2. Докладываю непосредственному руководителю. Он даёт распоряжение незамедлительно отправиться домой и вызвать врача. Пока собирался, о моём результате узнала вся контора от одной недалёкой сотрудницы. Всё, в глазах коллег я биологическая угроза трудовому коллективу, не думаю об их детях и родителях, хотя всё время из всей конторы только несколько человек носит маски и старается не присутствовать на сборищах в столовой, я ношу респиратор, мою и протераю без конца руки. Тут мой коллега берёт этот градусник и измеряет себе температуру - 37,2. Ну-ка, ну-ка. Просим померить этим же градусником ещё нескольких коллег. Всё тоже самое +/- 0,1С.
Нашёлся другой градусник, перемеряем им - 36,6 (+/- 0,1С). Отлично! Ну тут у меня пригорело очень и я высказал этой недальновидной особе всё что думаю.

169

Как меняется мнение начальников, когда вирус подкрадывается ближе

В самом начале, когда началась первая паника из за короновируса и народ побежал сметать с прилавков туалетную бумагу, сахар и тушёнку, наш генеральный усмехался в усы и махал рукой, мол, «все фигня, не парьтесь! Я, даже своих детей со школы и секций снимать не буду!» Потом, когда ВВ обратился к народу и обьявил следующую неделю нерабочей, позвонил, буквально, через пол часа, после обращения и сказал: «работаем!». Все покорно смирились... тем более, для успокоения паники, генеральный привёз лампу для кварцевания и дал указания каждые два часа ее включать и всем офисом выходить на улицу на 20 минут... Затем собрал собрание и обьявил, что в случае закрытия продуктовых магазинов, весь запас провианта, который есть у кафе и магазинов, которыми он, тоже владеет, будет распределён между сотрудниками по оптовым ценам. Наш офисный планктон успокоился и притих. На выходные уходили не бегом)) и вот настал Понедельник.... с утра не дошли две сотрудницы. Одна, как оказалось, не восстала после бурной дезинфекции (бывает и такое)), а вот вторая плохо себя почувствовала... позвонила и сказала, что температура у неё небольшая, но кашель такой, что не вздохнуть. Вызвала врача... к обеду стало известно, что врач поставил диагноз «подозрение на правостороннюю пневмонию». При этом врач не дал направлений ни на флюру, ни на тест на ковин!!! Сказал: «ждите, когда спадёт температура, потом сходите сами на флюру, если будут затемнения в лёгких, дадим тест!!! В офисе зажужжали.... И тут приезжает генеральный с широкими глазами))) шепчется с местными офисными руководителями и тадаам!!! К концу рабочего дня объявляют, что офис выводится за свой счёт!!! Так как компания продаёт товары народного потребления (доставка воды), то насовсем парализовать работу мы не можем. Поэтому, оставили трёх человек (видимо, самых отчаянных, или бессмертных), а остальные сидим дома, ждём заветного звонка! В итоге, мой первый день самоизоляции начался не с понедельника, как призывали власти, а со Вторника. Не удивлюсь, если у заболевшей коллеги, в итоге, ничего не найдут)))) для справки: в нашем городе и области по официальным данным 3-е заражённых из них двое уже выздоровели и отпущены домой! Не судите строго, мой первый пост! Всем добра! Сидите дома и не болейте!

2503

Жлобство, начальство и 8 марта. Ч.2 «Сдачу вернёшь?»

В продолжении истории. Для лучшего понимания ситуации пожалуйста прочитайте.


Деньги на 8 марта собрал, подарки купил. В почте отправил всем скинувшимся во сколько собираться для поздравлений.


Первыми пришел начальник и те кто не скидывались (хотели поесть тортиков). Ну это ладно, халявные тортики любят все. Начальник удивился их наглости и сказал им идти работать.


Поздравили, я сделал подсчеты, осталась сдача. Пишу по почте (опять же только тем кто скинулся) "Коллеги, приходите за сдачей 150р" Народ пошел и под конец дня пришел мужик который не скидывался, за сдачей и его рассылке то не было!)

Мда...

1676

Жлобство, начальство и 8 марта

В нашем коллективе около 30 мужчин и 10 дам. На 23 февраля девушки сделали нам поляну - всем понравилось. Сразу после праздника решили начать готовить поздравления к 8-му марта.

К сожалению, в этот раз я организовываю поздравления. Предидущее (его делал другой) получилось дорогим для мужчин и странным/бесполезным для дам. В курилке услышал пожелание от дам чтоб в этом году поздравление было как раньше (букет, конфеты, подарочная карта). Я решил это передать руководителям, ну а дальше - вы поняли.

Написал сообщение с реквизитами, отправил в рабочий чат telegram, сумма 870 рублей.

Есть кто принципиально в этой "круговерти поздравлений" не участвует - это нормально, это их право. Кто участвует - сразу сдали деньги.
Но есть категория граждан, которые на "проставах" бегут первыми за угощениями, набирают больше всех и убегают. А еще они давно на плохом счету из-за опозданий и сорванных сроков некоторых заказов. Вот они просто отмалчивались и ничего не скидывали (хотя могли просто отказаться). Поскольку надо было уже заказывать цветы/торты - я подошел лично... И каких только я отговорок не услышал:


- Слушай, сейчас денег нет (дело было 27-го, зп была 25-го)

- А зачем торты? Вот я торты не ел, мне они не нужны!
- Слушай а не много им будет подарков? Чего они такого делают? (и ничего что девушки скидовались больше)
- А зачем им букеты? Вот на *место на другом конце города* отличные хризантемы по 150р!


Ну, не хотят - и не надо. Подкорректировал число цветов, вариант конфет и пошел за покупками. С утра меня встречает начальник и интересуется все ли идет по плану. Я говорю все ок, чуть другое заказал так как есть ребята которые считают, что дорого. Он спросил кто - я тактично не ответил. Он решил сам узнать. (к слову начальник на фоне общих сокращений отделу выбил сохранение зп). Буквально через час, ко мне ломились эти ребята и чуть ли не силой пытались всучить деньги. Я не взял и сказал, что уже все купил. У них чуть ли не истерика началась, я их спровадил со своего кабинета.

Оказалось, что  начальник так офигел от сказок про тяжелые времена и отсутствие денег (он то знает кто сколько получает), что эти ребята раньше в предпразничный день не уйдут, он очень внимательно будет следить за временем их прихода/ухода/обеда, всяких отгулов "по делам" им теперь не видать. Тот кто просто сказал - "не хочу" не затронут.

1172

Егорка

Утроился в одно учреждение. После знакомства с будущими коллегами, заведующий вызывает к себе и говорит, что сейчас подойдёт его зам и проводит меня по отделению, покажет фронт работы. А сам берет телефон и говорит: "Пусть Егорка подойдёт!"

Я не удивился, ибо может они с замом друзья. Но когда в кабинет вошёл приятный мужчина, чем-то напоминающий Антонио Бандераса, и протянув руку представился мне Егоркой, меня это слегка удивило. Всё-таки он мой будущий руководитель. Списал это на то, что я тут первый день и хз как у них заведено. Может, и директор просит называть его Витёк.

Далее Егорка повёл меня сначала в один корпус здания, попутно объясняя нюансы работы. Потом в другой. Пару раз у меня возникали вопросы и я обращался к заму по имени Егор. В третий раз, он не выдержал и даже, как мне показалось, слегка рассердился, спросив почему я называю его Егор, когда он ясно дал понять что его зовут Егорка!

Я снова удивился, но решил не спорить с начальством и дальше называл его исключительно Егорка. При этом зам кисло морщился, но на Егорку отзывался, пусть и неохотно.

На следующий день заведующий вызвал меня и без наездов, но достаточно строго попросил впредь соблюдать нормы этики и субординации и не давать начальству всякие прозвища.

В общем, зама, как выяснилось, зовут Геворг...

3114

За какую зарплату люди готовы считать какашечный кубик нормой?

За какую зарплату люди готовы считать какашечный кубик нормой? Работа, Офис, Офисный планктон, Длиннопост
За какую зарплату люди готовы считать какашечный кубик нормой? Работа, Офис, Офисный планктон, Длиннопост

Отзыв написал Анонимный пользователь Москва | 2019–03–21

Гилберт Индастриал, они же Гилберт Инвест. Раньше была куча отзывов о конторе, но все выпилили.

Расскажу сразу о том, что ждет там работника:

1. Дресс–код с понедельника по четверг.

2. Приход строго за 10 минут до начала рабочего дня, опоздаешь на секунду — штраф.

3. Время обеда строго нормировано, задержишься на обеде — штраф.

4. Сотовым телефоном пользоваться нельзя — штраф.

5. Чай пить за столом нельзя — штраф.

6. Выйти отдохнуть или покурить не более 4–х раз за день, иначе штраф.

7. Правило "кубика": захотел в туалет, достаешь из шкафа кубик и ставишь на свой стол. В туалете не более пяти минут, иначе штраф. Время, сколько ты отсутствовал в офисе, фиксируется по пропуску. Пока кубик на столе, другие не могут выйти в туалет. Как люди только работают при таком унизительном правиле. Это не единственная работа во всей Москве.

8. ЗП черная, никак не белая.

9. Переработки. Уходить вовремя не принято. Час надо задержаться и поработать бесплатно сверхурочно. За уход с работы вовремя — штраф (срежут ЗП).

10. Тотальная слежка: везде камеры, следящие программы на компьютерах.

Показать полностью 1
432

Где моя тачка???

То ли под Новый год обострение, то ли сегодня день просто такой.
В банке где я работаю, идёт акция, те кто взял беззалоговый кредит, участвуют в розыгрыше нового автомобиля Toyota Camry 70. Всего автомобилей 20 или может чуть больше выделено. Каждую неделю по ТВ идёт розыгрыш и одна машина уезжает счастливому обладателю.
Так вот приходит сегодня мужик лет 45, орет : "вы мошенники, я полгода каждую неделю жду, но до сих пор не выиграл. Я вообще не хотел брать кредит, но мне пообещали что я выиграю авто".
Вот как с такими разговаривать?

Похожие посты закончились. Возможно, вас заинтересуют другие посты по тегам: