Идеальная система повышений? Гипотетически⁠⁠

Раз в год, в середине финансового года, менеджеры всех уровней должны предложить трех кандидатов себе на замену из числа подчиненных. Один из подчиненных встанет на место руководителя, а руководитель уходит вниз. Выбор - кого повысить - осуществляет руководитель уровня +1.

Отказаться нельзя, как и предложить меньше трех. После понижения/повышения у человека на год остается зарплата своего предыдущего уровня, после чего зарплата "догоняет" изменение должности.

Выбор сменщика для CEO осуществляет совет директоров/голосование акционеров.

Единственный способ не упасть - получить повышение и встать на место своего руководителя. Но тогда все люди, которых он предлагал вместо себя, тоже остаются на своих местах.

Да, эта система не вполне справедлива (все члены команды должны иметь одинаковую зарплату; нельзя повысить нескольких человек), но зато решает гораздо более важную проблему - обновление руководства за счет голодных и умных.

По факту, в такой системе у тебя всего два пути - вырасти или упасть. Нет опции "посидеть спокойно лет 5 до пенсии". Ты вынужден достигать впечатляющих результатов или уходить.

И да, систему можно «хакнуть» через увольнение/прием людей на старую должность, но тогда слетает годовой бонус (см условие про пересменку в середине финансового года).

И совсем да, компания в этом случае превратится в огромный клубок шипящих.

Ну а сейчас не так?