25

Бизнес с нуля. Миф или реальность?

Очень часто люди спорят о том, возможно ли создать бизнес с нуля?

Вы рассуждаете, а я знаю точно.

Можно ли построить бизнес с нуля?

Можно, если вы гений


В 99,99999% случаев ваш первый бизнес провалится, потому что у вас нет практических знаний, которые помогут вам нигде не обосраться.


Чтоб не гонять воду в ступе, расскажу несколько кейсов таких попыток:

**1.** Нам по 23 года (11 лет назад), решаем пилить сайты с другом. Он делает, я ищу клиентов. Денег нет, есть подаренные компы от родителей, есть знания (у меня менеджмент в универе, у "партнёра" фотошопа - делал дизайн и передавал субподрядчикам).

Верим в себя как безумные. Поставили ценники как тогда были на рынке, погнали продавать.

Пока клепали сайты-визитки, вроде проблем не было, но и денег хватало чисто на отбить первичные нужды.

Жили с родителями, за аренду жилья и за еду платить не нужно было, но уже хотели побыстрее от них спетлять.

А как быть тем, кто арендует квартиру? Как покрывать затраты, пока первые шишки набиваешь?

Потом, когда получили первый серьезный заказ на разработку интернет-магазина, когда бюджет разработки был 6000$ с перспективой выхода на онлайн социальную сеть за 40 000$, мы тупо по разному смотрели на мир. Нам доверили проект, потому что я на встречах красиво рассказал, какие мы ответственные, как четки в сроках, как понимаем глубоко рынок, и т д.

Но рассказать одно, а когда основа твоего бизнеса висит по клубам, пока не просрал всю свою долю с задатка, очень сложно отвечать и за себя, и за того парня.

Когда объемы работ начинают превышать то, что мы можем обработать, нужно нанимать штат. И контролировать нужно уже несколько человек, где у тебя ноль опыта в координации команды. И малейшие недоговоренности приводят к затягиванию процессов, а затягивания процессов к тому, что выплаты по зарплатам начали сжирать доход.

А как выстроить KPI для сотрудников мы тогда не просто не знали, а аббревиатуры KPI не понимали.

И тут вроде решили проблему с командой, а у двух крупных клиентов меняются планы, и мы не понимаем, увольнять нам людей (а там в основном знакомые и знакомые знакомых, так как не понимали как набирать штат с открытого рынка), и если увольнять, то обидятся. А если не увольнять, и вовремя не успеть заменить ушедших клиентов другими, то образовываются убытки, а когда заканчиваются сбережения, то получаются долги по зарплатам.

И когда приходишь в себя, весь уже не такой самоуверенный, с долгом в 20-30К $ при зарплате родителей по 200$ в месяц, то больше никакого бизнеса не хочешь еще очень долго.


**2.** Если ты не самоубился, не спился, не сошел с ума от давления по долгам, то тебе нужно учиться как-то с этим жить. И зарплата тебя уже никогда не замотивирует. И ты попадаешь в историю, где тебе дальше нужно что-то думать. А тебе уже 29, и ты 6 лет работал наемным менеджером, но мечтал попробовать снова, каждый день своей жизни. А как ты можешь что-либо восстановить сразу?

Тебе уже не доверяет ни команда, с которой ты частично не рассчитался, ни клиенты, которых ты подвел, ни даже твои друзья, которые считали тебя нормальным парнем, а ты оказывается вон какое фуфло.

Приходится идти и доказывать, что то была ошибка. Но тебе никто не верит, так как ты неудачник, и нет гарантий, что ты станешь чем-то лучше завтра.

В итоге, приходится искать новые связи, чтоб предпринять новые попытки. А ты просто хотел "Бизнес с нуля"!

И вот, когда наконец ты находишь тех, кто готов тебе снова поверить, и в этот раз ты придумываешь заниматься ивентами, и есть понимание совершенных ранее ошибок, то ты уже вроде и создал правильные отношения в команде, и выстроил работу, и не берешь обязательств, которые не можешь потянуть.

И вот твой бизнес уже приносит даже копейки какие-то, хотя так как он пока маленький, а людей которых ты нанимаешь, это не ебёт, они хотят уже сегодня жить, то ты в итоге, самый бедный человек в своей организации. Потому что рынок не готов давать тебе большие объемы работы сразу, а покрывать зарплаты тебе все еще нужно. И мало того, что ты нихрена не зарабатываешь, так и новая команда смотрит на тебя как на лоха, который нихрена не зарабатывает, а как фанатик их гоняет с утра до вечера, чтоб работали эффективнее.

И всем плевать на твою визию, великое будущее. Ты тупо лох для своей же команды.


**3.** И вот наконец-то ты придумал как систематизировать все процессы, получил спустя годы первые успехи, начинаешь их безумно ценить, понимая, какой ценой они тебе достались... а что дальше, потом под настроение напишу, если то что написал кто-то читает ;)


Так что, народ, вывод следующий:

Бизнес с нуля можно построить, если у тебя был когда-то хоть один бизнес не с нуля, и ты понимаешь внутренние механизмы и подводные камни.


Если это реально твой первый опыт, шансов нет. Но нырнуть стоит.

Просто оптимизировав риски, взяв в долю опытного человека (людей), готового тратить на тебя время.

Тогда можно заходить в любое дело при минимальных вложениях.

Бизнес с нуля. Миф или реальность? Бизнес, Бизнес-идея, Бизнесмены, Малый бизнес, Бизнес молодость, Бизнес-тренинг, Мат, Длиннопост

Молодые предприниматели

3.2K постов16.1K подписчика

Правила сообщества

Запрещены: флуд, спам, хамство...

1
Автор поста оценил этот комментарий

Поэтому сначала менеджерят в чужой фирме, потом уходят, уведя с собой клиентов. И само собой отлично идёт «бизнес», когда присосался к госкормушке через родственную душу.

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Менеджмент в другой компании 3-5 лет это по сути инвестирование в обучение, где ты тратишь время в обмен на опыт и 10%-15% от того, что ты мог бы зарабатывать, работая на себя. То есть, по сути какое-то время ты отдаешь 85%-90% несколько лет, чтоб получить данные знания.

А бизнес-рейдерство это вообще отдельная история.

показать ответы
0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
А вы поглядите на Дурова или Цукерберга
раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

А что с ними?
Тот же Цукерберг имел посевные инвестиции от своего партнера Северина  в размере 18К, а затем инвестиция от холдинга.

Плюс он несколько месяцев работал над первичной версией сайта, и охватил только Гарвард. 
Континенты он начал завоевывать уже после инвестиционного вливания в ФБ.

Историю Дурова я не знаю, но думаю, там тоже без инвестиционного капитала не обошлось.
Иначе его бы не выдавил никто из его собственного вконтакте.

5
Автор поста оценил этот комментарий

Компания по разработке сайта, у которой сайт-визитка? Странно выглядит, однако.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

В 2020-м действительно диковато.
В 2008-м норм

4
Автор поста оценил этот комментарий
Кафешка
Иллюстрация к комментарию
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Круто, интересно следить за развитием дела. Мой первый пост это не жалоба, вы не подумайте ) Вот уже второй сегодня написал:
Бизнес с нуля. Миф или реальность? (2)

Это больше пошаговая история, какой путь пришлось проделать, чтоб выйти на что-то более менее достойное.

Понятное дело, что у каждого он свой.
По поводу ДТП, то я уважаю людей, которые из минусов делают плюсы. Очень хороший пример.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Видов менеджеров много. Каким надо работать менеджером чтобы уйдя забрать с собой часть клиентов ?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Очевидно, что тем кто имеет доступ к базе и хорошие отношения с клиентами. наработанные годами.

1
Автор поста оценил этот комментарий

В точку ...а как получается если ты гений ? )))

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

История об этом умалчивает )

2
Автор поста оценил этот комментарий
Начал читать и сразу наткнулся на слово «кейсах». Скажите, что вам мешало написать «историй», или «ситуаций» например?
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Ничего не мешало.
Привычка разве что, возможно. А что?

показать ответы
1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Оборудование на старте трактор отца и руки, ну и составляющие к трактору, по типу плуга для трактора и пр. Территория рискованного земледелия, продукция капуста, опыт 0, окончил универ на инженера перед стартом. Первый клиент был сразу после первого сбора урожая, через месяц примерно

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Трактор отца - это уже инвестиция. Не у всех есть трактор.

Так же интересует, если это бизнес приносил по 1,5К$ - 2К, работает ли он сейчас?

показать ответы
6
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Индивидуальная фигня, занимался фермерским предпринимательством без какого либо опыта даже образование было не из этой сферы, так все хорошо пошло с первого раза без долгов с чистой прибылью, несмотря даже на то что работников стабильных не было, в сельской местности оно так, кто трезвый тот и работник. За год в среднем 1.5-2кк дохода было, просто нужно работать не на заказ, а от продажи готовой продукции, ну и не прогадать с выбором производства

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Можно детали?
- Где оборудование брал?

- На какой территории производил?
- Что за продукция?
- Как быстро нашел первого клиента?
- Какой опыт был на момент старта?

Я могу поверить в закупку сырья, и затраты на рабочую силу под заказ, но оборудование же хотя бы должно было закуплено?

показать ответы
4
Автор поста оценил этот комментарий
На бизнес надо накопить самому. Это реальная проверка себя на прочность. Развивает умение обращаться с деньгами, регулировать расходы и доходы. Без порядка в голове не построить бизнес. Если получится управлять своими хотелками в жизни, то в бизнесе у вас с этим проблем не будет.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Ок. Давайте считать: В Украине, где я живу, самые высокие зарплаты в Киеве. Зарплаты средние тут 600$. Если урезать себя полностью: Жить в общежитии (от 100$), питаться по минималке (от 150$), одежду покупать раз в 3 месяца (200$/2=66,6$) нигде не тусить, и не вляпываться в форс-мажоры, ездить только общественным транспортом (30$) то при самом идеальном раскладе ежемесячный расход человека будет составлять 350$, соответственно 250$ можно откладывать в месяц при самой жесткой самодисциплине. Если для запуска бизнеса нужно хотя бы 10000$ с учётом разовых вложений, создания продукта/сервиса, расхода на рекламу, и какой-то минимальной команды, скопить получится за 3 года и 4 месяца. Много ли в вашем кругу людей, готовых на такое самопожертвование?

показать ответы