В одной московской компании меня отправили к корпоративному психологу, это был 2007 год. Она мне в беседе открыла чудесную идею - перестань дурью маяться и болеть за проблемы в компании как за свои. "Это не твой бизнес" вбивала она в меня основную свою идею. От тебя не требуется переживать как за своё, от тебя требуется только исполнение поставленных задач. Качественно, в сроки. Даже если ты видишь, что твои действия принесут компании убытки, молчи и делай поставленную задачу. Ты просто всех раскладов не знаешь. Последствия от принятых решений не лежат на тебе, а на исполнительном директоре, у него зарплата выше, пусть он и переживает. Не парься. Будешь так переживать слишком быстро сгоришь. Запомни, говорила она рефреном, это не твоя компания. Долго не мог привыкнуть к этой простой идее. А потом, когда действительно перестал переживать как за своё, то, о чудо, и карьера в гору пошла и с директоратом проще стало общаться.
В одной московской компании меня отправили к корпоративному психологу, это был 2007 год. Она мне в беседе открыла чудесную идею - перестань дурью маяться и болеть за проблемы в компании как за свои. "Это не твой бизнес" вбивала она в меня основную свою идею. От тебя не требуется переживать как за своё, от тебя требуется только исполнение поставленных задач. Качественно, в сроки. Даже если ты видишь, что твои действия принесут компании убытки, молчи и делай поставленную задачу. Ты просто всех раскладов не знаешь. Последствия от принятых решений не лежат на тебе, а на исполнительном директоре, у него зарплата выше, пусть он и переживает. Не парься. Будешь так переживать слишком быстро сгоришь. Запомни, говорила она рефреном, это не твоя компания.
Долго не мог привыкнуть к этой простой идее. А потом, когда действительно перестал переживать как за своё, то, о чудо, и карьера в гору пошла и с директоратом проще стало общаться.
Если ты хочешь сотрудника, который будет "фигачить за твой бизнес, как за свой", ты должен и платить ему, как себе.
В таком случае, у меня есть все основания полагать, что и я справлюсь с вашим делом без вас! (с) Остап Б.
Поэтому надо было его делать партнером. Тогда бы он не открывал свой бизнес, а отжал бы твой.
ну оно и понятно если человек что то хорошо умеет и имеет стартовый капитал зачем ему посредник в виде тебя?