Я уже писал, как уровнем зарплаты и условиями работы вынудили уволиться переводчика - https://pikabu.ru/story/nu_sovershenno_ryadovoy_sotrudnik_58.... На моей памяти — это единственный случай, когда предлагали сразу вернуться обратно. Понятно, что завод потерял тысячекратно больше, чем экономия на его мизерной зарплате.

Таких случаев не очевидной ценности рядовых сотрудников множество - для кого ценен обычный слесарь, для кого токарь, электрик или машинист/оператор. Их работа очевидна и неоспорима.

В случае с ИТР все сложнее - вызовут его в цех, он пальчиком ткнет и через 10 минут ушел. За что платить? Таких умных в базарный день рубль пучок.

Вот примерно так рассуждали знакомом мне заводе до одной примечательной истории. Вызвали поставщика по поводу поставки некачественной продукции.

Приехал юноша с нищей Украины, спросили его зарплату - она в 7 раз меньше чем у его российского коллеги и сотрудников в его подчинении в 6 раз больше, над ним посмеялись и всерьез не восприняли. Ему говорят поставка бракованная, а он говорит соответствует требования контракта и грамотно аргументирует свою точку зрения.

Получили от поставщиков письменное заключение и подали в суд, который на удивление признал правоту не братьев. Убытки больше 2 миллионов долларов. Расчет изначально был на административное давление.

Ему после этого хотели предложить работу на заводе и отдать бесхозный отдел, а дальше бы смотрели по результатам. Не удалось, акционер запретил - он нас опозорил в судах, больше он пройти за проходную не должен ни при каких условиях.

Приходит заготовка с предыдущего цеха. Вся до единой бракованная. Докладываю заму директора: "давайте сейчас решать, у нас проблемы с ОТК будут". Тот спокойно отвечает запускайте линию и обрабатывайте.

- "Я об этом знаю. У них аварийная ситуация была, они сделали что смогли"

Запустили, обработали за шесть часов, отдали на контроль.

ОТК всю партию ожидаемо забраковал.

На совещании виновными сделали ОТК (тот участок ОТК, который забраковал), оттоптались по ним по полной.

Для тех, кто не понял, почему отказали спецу (в предыдущем посту  https://pikabu.ru/story/konkurentsiya_za_mozgi_5877896).

Пришел к нам старшим мастером молодой красивый мужик, со современными взглядами на жизнь. Он почти всю незавершенку и недоработку, которая накапливалась не меньше четырех лет, доработал за два месяца без потерь в плановом производстве.

Забрал все фонды предприятия, сам нашел желающих заработать и  эти два месяца сделал по полтора месячных плана. Окупилось десятикратно.

А еще через четыре месяца его уволили по беспределу.

И никто не был против, все этому способствовали. Его все  испугались, он был выше в профессиональном плане на голову, мог претендовать почти на любую должность кроме финансов.

В его увольнение каждый внес свою лепту.

Соседи в области при производстве труб получили примерно треть от объема продукции брака. Эту партию производили полторы суток. Металл вырван насквозь примерно в середине длины и никакая доработка не поможет. При рассортировке создавалось впечатление ритмичности дефекта.

Совещание вел директор, никаких толковых мыслей никто не высказал. Дефектную продукцию на переплавку, цех останавливаем пока не разберемся что случилось. Больше четырехсот человек отправили домой, оставили по трое дежурных в смене.

В цех направили самых лучших специалистов, мой знакомый тоже участвовал. Осмотрели весь цех, причин возникновения дефекта не нашли. Шесть часов поиска, и ни одного предположения, даже самого нелепого. И на следующий день ничего не нашли, даже самые абсурдные предложения рассматривали. Рабочие части оборудования руками гладили, все отполировано, неоткуда взяться такому дефекту.

Решили, что дело в заготовках. Раздолбали ОТК, они ужесточили контроль заготовок, дефект за следующий месяц больше не появлялся.

Через год слесарь ушел на пенсию, он и рассказал. На обортовке оборудования был не закреплен длинный болт. При движении почти готовая труба ударяла по борту, выскакивал болт, вырывал металл и затем болт под действием инерции становился на место.

Два оператора в каждой смене это видело, только это была не их зона ответственности. Еще по два оператора ответственные за ту зону в каждой смене это видело и не придавали этому значения.

Сколько еще человек это видело трудно предположить, вероятно не менее шести.

Они все получают зарплату от количества произведенного.

Самостоятельно нашла специалиста на критически ответственную работу - образование высшее, опыт работы - то что надо, от рядовой должности у нас до высших постов в зарубежной фирме. Три иностранных языка, один свободно, еще два понимает. Чуя подвох, пригласила к себе. Побеседовали, меня устраивает как его знания, так и его подход к работе. Должность для него почти рядовая, зарплата для его опыта мизерная. И он это понимает, согласен работать на таких условиях полный контракт. Родители очень плохи, хочет это время провести вместе.

Отправила к его будущему непосредственному начальнику. Два дня тишина, на третий день звоню в кадры - где человек?

Отвечают: "Так Вы же его сами отклонили"

Приехала в кадры, смотрю сопроводиловку - написано рукой его несостоявшегося начальника: "Опыт неприменим, получен в других условиях  и т.д." Для меня все понятно, испугался что он займет его место через пару месяцев.

Звоню кандидату - вернитесь, сама проконтролирую трудоустройство. Тот отвечает: "Спасибо, я уже нашел работу.  Да я бы и не стал с таким начальником работать. Так работают только в убыток, я себе репутацию испорчу"

Собственно уже об этом писал: https://pikabu.ru/story/sovremennyie_idolopoklonniki_5875716 Разговоры о производстве почти всегда скатываются к качеству и охране труда. Под качеством мне пытаются преподнести СМК, а в рамках него ISO 9001 (о других как правило не слышали).

Меня поражает количество руководителей всех рангов, от мелюзги до убеленных сединами председателей, работающих на производстве которые ничего не могут сказать о СМК внедренных у них же - подменяют этим понятием диспетчеризацию, контроль документации, кружки качества, подмену ГОСТов, да все что угодно, только не то что предусматривают международные стандарты. Показывали мне стопки, высотой до полуметра, документации сгенерированной в рамках подготовки к аудиту. На вопрос как по ним работаете, ответ всегда один: - "Никак. В спорных ситуациях обращаемся к руководству.

- А если их нет?

- Днем они на месте, ночью вызываем, в отпусках звоним"

Это тупиковая ситуация, в основном из - за не понимания руководителей, что же они купили в виде сертификата.

Кто задумывается о том какая система менеджмента качества внедрена на хороших стабильных компаниях. Спросили бы мы при заключении контракта - А внедрена ли у Вас ISO? - у компаний задающих темп развития отрасли. Когда последний раз нас интересовал этот вопрос при покупке? Если мы ищем хорошую машину, станок или компьютер, то никогда. Если покупаем дешевую колбасу, то всегда.

В эти стандарты создавались совсем для другого. И точно не для подмены ГОСТов.

И вопрос, а как Вы работаете в рамках этих понятий?