Стройка-2035: мигрантов заменят роботы. Почему это выгоднее, чем платить людям⁠⁠

«Кто не работает, тот ест!» — помните эту фразу из «Приключений Шурика»? Скоро она заиграет новыми красками, только «работать» будут роботы. Ведь самый грязный, тяжелый вид деятельности в стране скоро может стать одним из наиболее высокотехнологичных. К чему готовиться и есть ли шанс нынешним рабочим на стройке вписаться в «новый дивный мир»?

Громкий мат прораба, перекрывающий гул техники, крики рабочих, смесь запаха сырого бетона и сварки. Для большинства из нас это и есть типичная стройка. Картина, знакомая с детства, и почти не изменившаяся со времен ударных комсомольских строек. Грязно, тяжело, но как-то по-настоящему, что ли.

А теперь представьте другую картину. Почти стерильная площадка. Вместо толпы людей лишь несколько человек в чистых комбинезонах и с планшетами в руках. По монолитным стенам скользят автоматические платформы, ровными слоями нанося штукатурку, в воздухе летают дроны и сканируют стройплощадку на предмет отклонения от проекта. А где-то в офисе сидит оператор в VR-очках и управляет экскаватором, находясь далеко от объекта.

Это будущее, которое уже даже не стучится, а вламывается в дверь самой, казалось бы, консервативной отрасли нашей экономики. И вот недавно в одном любопытном интервью генеральный директор крупной отечественной девелоперской компании «Галс-Девелопмент» Андрей Мухин озвучил простую формулу: «Неважно, сколько стоит «робот» на стройке, важно, за какое время он окупается».

Давайте разберемся, что скрывается за этой фразой и что нас ждет. Станет ли эта революция раем для избранных инженеров или обернется кошмаром для работяг?

Почему без роботов уже никак? Неужели нельзя строить по старинке?

Можно, но недолго. Строительная отрасль, по сути, оказалась в ловушке. Представьте, что вся страна давно пересела на современные автомобили, а строители все еще пытаются выжать максимум из старенькой дедушкиной «копейки». Она еще едет, но коптит, жрет бензин ведрами и постоянно ломается.

Так и здесь. Себестоимость материалов и земли быстро растет. Цены на квартиры и так уже на пределе покупательской способности людей. Маржа застройщиков, то есть их чистый заработок, в результате всего перечисленного снижается. Ведь если продавать дороже, то такие квартиры банально не купят, а если строить из более дешевых материалов, то получишь картонный домик и проблемы с жильцами.

И что остается? Повышать скорость строительства. Чем быстрее ты строишь, тем меньше тратишь на зарплаты управленцам, аренду техники, проценты по кредитам. А как строить быстрее, если производительность труда, как говорят эксперты, уперлась в потолок? Что делать, если на площадке творится хаос, которым очень сложно управлять, а качество зависит от того, с какой ноги сегодня встал бригадир?

Тут ответ, мне кажется, очевиден, хоть и неприятен для многих: убирать человеческий фактор там, где он мешает. Уходить от низкоквалифицированного труда и внедрять автоматизацию строительства. Ведь «робот» не устает, не уходит в запой, не требует аванс и не устраивает перекур каждые полчаса. Он просто работает. Жестко, но с точки зрения бизнеса, очень логично.

Как это выглядит?

Когда мы слышим «роботы на стройке», представляется что-то вроде Терминатора в каске и с мастерком. На самом деле все гораздо прозаичнее и… интереснее. Речь идет не о человекоподобных машинах, а о целых системах.

«Умные» помощники. Это то, что внедряется уже сейчас. Например, те же «умные каски», которые отслеживают, где находится работник и не зашел ли он в опасную зону. Или промышленные экзоскелеты, которые поддерживают руки рабочего, когда ему нужно постоянно что-то делать над головой. Снижается усталость, растет производительность.

Машины с «суперзрением». Тут Андрей Мухин приводит в качестве одного из примеров технологию «третий глаз» для экскаваторщиков. Оператор сидит в кабине и видит на экране не только положение ковша и землю, но и проложенные под ней коммуникации. Шансы порвать кабель или повредить трубу стремятся к нулю. Сколько денег и времени это экономит, можете себе представить.

Автоматизированные комплексы. А вот это уже следующий уровень. Например, в Китае вовсю работают роботы-укладчики, роботы-сварщики, роботы-маляры. Это не универсальные машины, а такие «узкие специалисты», которые выполняют один вид работ, но делают это идеально и быстро. На это с восхищением смотрят российские инвесторы и организаторы проектов по строительству недвижимости.

Цифровой мозг стройки. И над всем этим стоит программное обеспечение с ИИ. Все оцифровано: люди, машины, ресурсы. Логистика выстраивается так, что материалы подвозятся, именно когда они нужны, и их тут же поднимают на нужный этаж. Никаких складов, заваленных материалами, никакого простоя.

Все эти технологии «Галс-Девелопмент» уже реализует на своей пилотной роботизированной стройплощадке, где собраны самые прогрессивные решения — зарубежные и отечественные разработки.

При этом благодаря скоординированной работе с генподрядчиком на монолите одного из жилых проектов график строительства был перевыполнен на 120% — строители справились с задачей на 3−4 месяца быстрее.

По сути, это уже не стройплощадка в нашем привычном понимании, а такой большой сборочный цех под открытым небом, где «собирается» жилой комплекс.

Человек в этой системе перестает быть мускульной силой и становится мозгом — оператором, контролером, управляющим процессом строительства. И то, что внедряется на пилотном проекте, в будущем станет рутиной. Звучит, конечно, красиво. Но тут, как всегда, есть один огромный нюанс...

Главный вопрос, который все боятся озвучить

Куда денутся люди? Андрей Мухин в интервью говорит, что «исчезает прежде всего низкоквалифицированный труд».

А кто эти люди, чей труд станет «низкоквалифицированным» и ненужным? Это не абстрактные «юниты» и человеко-часы. Это реальные люди. Преимущественно речь идет о тысячах трудовых мигрантов из Средней Азии, с которыми сложно коммуницировать и которых непросто контролировать. Проблема их дисциплины не ограничивается лишь стройплощадкой, и она все еще сложна в регулировании. Статистика правонарушений, совершенных этими людьми, ежегодно растет, а качество работы оставляет желать лучшего. Этот пласт и составит основу для замещения «роботами».

Девелоперы видят в роботизации рост прибыли и эффективности. И они правы. Исследования это подтверждают. Аналитики Оксфордского университета и других мировых центров говорят: строительство — одна самых уязвимых для автоматизации отраслей. По разным оценкам, до 40–50 % существующих рабочих операций могут быть автоматизированы. Половина отрасли! А Высшая школа экономики прогнозирует, что через 10−15 лет роботизация стройки будет повсеместной. При этом основные изменения на стройплощадках мы сможем наблюдать уже примерно через три года.

Новая элита на стройплощадке

Но ведь роботы не только забирают, но и создают рабочие места? Конечно, создают. Появляются новые профессии: наладчик роботизированных систем, инженер по обслуживанию, программист строительной техники, оператор БПЛА. Работа этих людей будет цениться гораздо выше. Зарплаты — больше, условия работы — лучше. Вместо грязной бытовки — офис. Вместо условной кувалды — джойстик или ноутбук.

На стройках, где уже сейчас внедряют новые технологии, как говорит генеральный директор «Галс-Девелопмент», меняется сам контингент. Приходят люди с другим образованием, другими навыками, другой дисциплиной.

Так, похоже, формируется новая элита стройплощадки. Вот только не получим ли мы в итоге очередной вид социального расслоения? С одной стороны — высокооплачиваемые «белые воротнички», управляющие машинами. С другой — армия вчерашних строителей из тех, кто не смог или не успел переучиться и остался за бортом прогресса. Что с ними делать, пока никто толком не знает. Разрыв будет колоссальным. Это уже не просто вопрос денег, это вопрос их места в жизни.

Бунтовать против роботизации или учиться программировать машины и работать с ними?

Честно говоря, простого ответа нет. Остановить процесс автоматизации невозможно, да и глупо. Это все равно что пытаться остановить цунами голыми руками. Экономическая логика неумолима: то, что эффективнее и дешевле, рано или поздно победит.

Революция в строительстве — это не вопрос «если», это вопрос «когда» и «какой ценой». И готовиться к ней нужно было еще вчера. И тут, как мне кажется, необходимы не просто вложения в роботов, а еще и большие госпрограммы переобучения и социальной адаптации для тех, чьи профессии уходят.

Поэтому в «Галс-Девелопмент» создают большую технологическую платформу с базой знаний по теме высокотехнологичного строительства. Нужно обучать персонал работать с IT-решениями, менять процессы внутри организации, чтобы инновация встроилась во все циклы работы и приносила результат. И эти знания в компании уже предлагают партнерам в виде полноценной экосистемы.

А вы как считаете, готовы ли мы к тому, что стройка станет высокотехнологичной, но миллионы людей могут оказаться не у дел? Или все-таки есть какой-то другой путь? Напишите свое мнение в комментариях.

Оригинал статьи