Парадокс карьерной лестницы⁠⁠

Некоторые (или многие?) мечтают стать «большими начальниками» и зарабатывать кучу денег. Сетуют на то ну почему же их не повышают или берут руководство со стороны.

Вчера услышала такую мысль:

Парадокс состоит в том, что руководители (основатели, топы) МЕЧТАЮТ повысить кого-то из менеджеров, но некого. 😨

Это реально так!

Быть хорошим менеджером не достаточно, чтобы руководить другими. Нужно:

1. Нести ответственность за свои действия (без этого точно не стать руководителем).

2. Наставничество над другими, проявление лидерских качеств.

3. Брать ответственность за других (в рамках наставничества).

4. Проявлять инициативу и делать больше, чем требуется.

5. Генерировать идеи как улучшить процессы и улучшать их.

6. Уметь смотреть на ситуацию «сверху» и предлагать оптимизацию.

7. Приходить не с проблемой, а с несколькими вариантами решений.

8. Тайм-менеджмент.

9. Умение вести переговоры и общаться, находить компромиссы.

10. Умение требовать и увольнять (это умеют лишь малый процент даже действующих руководителей).

11. Аналитический склад ума: умение анализировать ситуацию и делать выводы.

Еще больше постов в моем тг.

А вы что думаете?