Озон, регулярная доставка⁠⁠4

Вначале бизнеса ты бьешся за каждого клиента, у тебя наростает база постоянных клиентов, бизнес получает стабильную прибыль, ты хочешь уже делегировать свои полномочия и заняться другим бизнесом или развитием нового направления или расширением старого, так как изначально ты в принципе скорее всего делаешь всё сам и в тоже время не являешься специалистом ни в чем, нанимаешь "профессионального эффективного менеджера" который рассказывает что он видит много ошибок и понимает как поднять прибыль с минимальными затратами, и в итоге по отчётам первые месяцы ты действительно видишь повышение прибыли, но в принципе уже ступаешь на путь разорения, если конечно вовремя не выставишь "эффективного менеджера" за дверь и не наладишь четкие и понятные точки контроля!)

Озон ещё даже ни разу не вышел в плюс

О, привет от бывшего ведущего специалиста в бывшем Юлмарт.. Земля ему пухом.. А когда то был намбэр ван по РФ, Озон отдыхал...

Какая прибыль? Вы о чем? Сейчас создание рынка и получение в нем доли, а потом уже потихоньку поднимать цены, выходить в прибыльность. Некоторые уйдут, но многие привыкли и готовы платить)