Ответ на пост «И ещё раз про опоздания на работу»
Может быть на самом деле если не контролировать с секундомером во сколько кто приходит на работу, и люди сами будут свою работу делать, потому что они не долбоёбы, а дефективные менеджеры на самом деле просто создают имитацию бурной деятельности и маскируют ею свою ненужность?
работал на фабрике кухонь тоже известной).
График 2/2 с 8-20.
НО обязаловки по приходу не было.
Тебе дают наряды ,в них дата готовности ( обычно это через 7 дней, если не срочный. Но может и больше).
Можешь сделать в первый день ( работать хоть 24 часа , из цеха не кто не выгоняет хотя ночью только охрана) и на второй день не выходить - даже не предупреждая. Можешь делать по несколько часов в день и уходить/ приходить когда хочешь ,хоть в свои выходные- и предупреждать не кого не надо. Просто работай и делай в срок, не кто над душой не стоял.
Обычно в первый день: смотрели наряды, наличие материала,заказывали/ приносили что нужно и в 10 сваливали домой. Потому что пока привезут,пока распилят - это хорошо если к 17-18 часам. На следующий день могли и в 5-6 утра придти и начать работать ,цех всегда открыт. У каждого был свой рабочий стол + шкаф куда складывали инструменты и материалы. Но пришли оптимизаторы и началось.... Материал/ расходники хрен закажешь, приходить строго к 8, уходить не раньше 17 и то по заявлению и если разрешат. У распила новые стандарты, и ждать приходилось ещё больше, так что первый день все просто сидят за столом в телефоне или дрыхнут ( зато на работе). Цех открывается только в 7.30 и закрывается в 21.00. ЗП раньше была хорошая тк сдельщина, и все были заинтересованы в переработке. Фирма делала только по заказу( те вы оплатили мы делаем, на будущее мы не делали)склада готовой продукции как такового не было( максимум неделю лежало,пока на доставку не заберут или вклейку) ,заказов с июня по декабрь было дофига.... Потом " совы менеджер" решили поменять технологии изготовления, раньше мы деталь делали грубо говоря-4 часа, а теперь 6-8 и много брака получалось и урезали цену на 20-30%, а все тоже самое получалось а предыдущая технология за 8 лет показала себя отлично. Стали перебои с расходниками, все стали воровать друг у друга из ящиков ( расходники). часть автобусов по доставке сотрудников убрали, питание выросло в 2 раза в цене и стало не вкусное.В итоге половина адекватных свалили оттуда....
P.s но самое интересное, материал был дорогой и большими листами ( размер не помню). Отрезать от листа 20-60% а остальное выкинуть? - без проблем,как такового склада не было, и остатки материала запрещено было оставлять все на мусорку. Только редкий материал мы сами прятали на случай брака или долго везти будут. И то когда находили проверки ругали сильно. И этого дорого материала каждый день КамАЗ вывозил целый кузов, забрать себе кусочек нельзя было, все ломали .....
p.ss раньше ещё давали премии сотрудникам на свадьбу/ похороны/ рождение детей по 20-30к