Генеральный директор: зачем он нужен в компании⁠⁠

Роль генерального директора знакома каждому, но её суть по прежнему остаётся непонятной и часто — размытой. В статье мы рассмотрим, чем конкретно занимается гендиректор и за какие аспекты он несёт ответственность.

Зачем нужен генеральный директор в бизнесе

Генеральный директор (CEO или руководитель компании) — ключевая фигура в любом бизнесе. Современный CEO ответственен за разработку и реализацию стратегии развития компании, достижение поставленных целей, поддержку операционных процессов и управление командой топ-менеджеров.

Кто и как назначает генерального директора

Генерального директора назначает совет директоров компании или акционеры — в зависимости от оргструктуры компании и принятых учредительных документов. Генеральных директоров может быть несколько, в зависимости от размеров, организационной структуры и потребностей бизнеса.

За что отвечает генеральный директор

Полномочия генерального директора определяются уставом компании и принимаемыми решениями совета директоров. Генеральный директор имеет право действовать от имени компании, а также делегировать свои полномочия другим членам руководства компании и определять структуру и организацию работы.

Генеральный директор обладает правом первой подписи — это означает, что его подпись наделяет документы юридической силой и является обязательной. Разумеется, генеральный директор должен действовать в пределах своих полномочий и отвечать за законность своих действий.

Обязанности и задачи генерального директора

Главная обязанность генерального директора — руководить компанией и достигать поставленных целей. CEO отвечает за разработку и реализацию стратегии бизнеса, составление бюджета, контроль финансового состояния компании и установление связей со стейкхолдерами (например, совет директоров и акционеры).

Ключевые задачи генерального директора:

• создать отдел продаж и наладить процессы в нём;

• контролировать и распределять корпоративные финансы;

• выстроить и оптимизировать бизнес-процессы;

• наладить и сделать прозрачной связь между логистикой и закупками;

• сформировать и маркетинговую стратегию компании и корректировать её по необходимости;

• оценить бизнес и составить план привлечения инвестиций;

• сформировать оргструктуру компании и контролировать работу с персоналом.

Как стать генеральным директором

Статус генерального директора требует наличие определённого образования, профессионального опыта и навыков. Обычно генеральные директоры имеют высшее экономическое или образование в сфере менеджмента, а требования к этой должности прописаны в договоре.

Навыки и личностные качества успешного генерального директора

Успешный генеральный директор также должен обладать рядом профессиональных и личностных качеств. К ним относятся высокая организация и стратегическое мышление, умение принимать решения в условиях неопределенности, способность эффективно коммуницировать и вести переговоры, а также быть лидером, вдохновляющим своих подчиненных и создающим сильную корпоративную культуру.

Карьерный путь и развитие в профессии

В целом, генеральный директор уже является ключевым игроком в современном бизнесе и может бесконечно расширять свои компетенции — как в различных отраслях и сферах, так и в конкретных инструментах. Текущие генеральные директора выбирают MBA-программы, чтобы перенять опыт экспертов и применить лучшие решения в своём бизнесе.