2. Порешать что-то с материальным обеспечением. Недавно вскрылись факты по армии, так вот в МВД ничуть не лучше. Бумагу, топливо, расходники личный состав на земле не видел уже десятилетиями и давно плюнув закупает на свои деньги, хотя всё это и пл закупкам и подчас на складах есть.

Увеличить закупки? Тыловики спиздят ещё больше. Маркировать всю продукцию "не для продажи"? Сухпаи как видим один хер продаются. Устроить массовые чистки и посадки? Так сажать надо до самого верха ещё и репутационные риски.

3. Провести цифровизацию. В обычных пунктах полиции и уж тем более сельских пикетах ситуация с качеством оборудования и систем связи просто швах. Нет, не так - ШВАХ. Ни нормального интернета, ни экосистемы баз, ни компьютеров которые хотя бы не виснут - этого просто нет. А в идеале должен быть свой VPN дающий доступ к интранету (а его тоже нет), системам поиска данных и с фиксацией активности (для борьбы со злоупотреблениями).

4. Изменить методологию работы. Сейчас всё строится на соцсетях и контактах, но например работа оперов и участковых подчас сводится тупо к сбору объяснений. Как минимум потому что нет материальной базы и делать многие вещи с рабочего компьютера нельзя/неудобно/невозможно. А нужны готовые инструкции и возможности отработать информацию максимально быстро.

5. Изменить подходы к работе. Баланса между замятием реальных дел и регистрацией всякого говна просто нет. У любого сотрудника материалов столько что он априори в догоняющей позиции и это ещё в лучшем случае. Подчас из-за текучки в "наследство" приходит такая кипа просроченных материалов что это просто уже нереально разгрести, а тем более оказать реальную помощь гражданам. О проактивности и думать забудьте. Плюс при таком раскладе приоритетом берутся в работу "светлые" дела - в которых всё ясно и можно быстро получить результат, но игнорируются все остальные где нужно поднапрячься. И многие ды и не против, но по голове получишь же.

6. Построить межведомственное взаимодействие. В тотальном большинстве любой процесс это запросы и ответы, отправки, получения и подписания. Это просто адово какое количество времени и просто боль для сотрудника. Опять же - минус эффективность.

7. Прижать коррупцию. На низовом уровне достаточно людям платить. Если не пиздить ярдами то деньги печатать и не нужно и можно платить адекватную зарплату чтобы на земле люди не жили впроголодь и не посматривали с опаской но и интересом на сомнительные вещи. Начинать надо именно сверху, но тут главное не выйти на себя, поэтому - сами понимаете.

8. Сформировать профессиональную культуру и идеологию. Задача непомерно сложная потому что для этого нужно сначала решить вышестоящие проблемы, потом найти силы относиться к сотрудникам без хамства и неадекватства. И ещё дать людям несколько лет поработать в адекватной обставновке чтобы они уверовали что это реально надолго.

В общем чтобы всё получилось нужно каким-то образом заменить всю верхушку на идейную, адекватную и волевую группу ребят, которые ещё окажутся и компетентными. Читаю последний абзац - самому смешно. От така хуйня малята.