Пришло время поговорить о том, за что отвечает проектный менеджер ). На практике это всего-то 3 вещи. Прошу посмотреть запись моего занятия, там этот вопрос мы подробно разобрали.
В качестве бонуса, разберем разницу между Time и Cost в оценках и не только.
Делюсь с сообществом записями своего курса повышения квалификации IT менеджеров, который я читал для outsource IT компании
План занятия:
1. Организация встреч и событий
2. Проведение встреч и событий
3. Вопросы-ответы
Всем привет, сегодня разбираемся с тем, что такое цикл разработки программного обеспечения и с чем его едят (на сколько это возможно за пол часа).
План занятия:
1. SDLC — Software Development Life Cycle
2. Вопросы — ответы
Пожалуйста, публикуйте свои вопросы в комментариях, буду рад ответить
Поговорим о клиентоориенированности и о том как предоставлять комплексное инженерное решение.
В дополнение разберем что означают аббревиатуры ETA, TBD.
В данном занятии поговорим о том кто такой техлид, каков его функционал и за что он отвечает.
В дополнение некоторые секреты мастерства приемки и отчетности перед клиентом.
В данном занятии проговорим типы контрактов и как под такими контрактами вести проекты. Дополнительно обсудим два интересных и немного философских вопроса.
Тебе это будет интересно!
Если ты занимешься управлением проектами (Project Manager, Project Coordinator), людьми (Team Manager, Team Lead, Resource Manager, HR Manager), процессами (Account Manager, Software Engineer Manager, Sales Manager), занимаешья технически сложными задачами (Teach Lead, , Middle+ Developer, Middle+ QA) и не собираешься останавливаться в своем карьерном росте!
Уверен, мои занятия будут полезные тем, кто хочет повысить свою квалификацию, и соответственно стоимость на рынке труда.
Продолжительность занятий
Продолжительность каждого занятия около 30 минут (честно, бывают исключения в большую сторону если у аудитории много вопросов). На каждом занятии я стараюсь рассмотреть 2-3 вопроса.
Из них обычно 1-2 компетенции из матрицы компетенций проектного менеджера (которую я разработал) и 1 вопрос это интересный кейс из личного опыта.
Что именно мы проработаем?
1. Теоретические основы методологий разработки с большим количеством практических примеров
2. Технические основы поставки и разработки продукта
3. Базовые практики из высокого менежмента (управление бюджетом, конфликтами, кризисом, рисками, изменениями)
4. Типы контрактов
5. Основы управления проектами вцелом
6. Управление процессами
7. Управление командой
8. Кейсы реальных проектов (не только IT)
9. Фазы жизни проекта (инициация и закрытие проекта будут рассмотрены отдельно и подробнее)
10. Структуры компании (матричная, функциональная, проектная, холакратия)
11. Критерии успешности итерации и всего проекта
и многое другое...
Общая информация
Занятия проходят для сотрудников одной из outsource компании для повышения квалификации менежмента внутри компании. Оффлайн график проведения занятий с 05.12.2018 по 03.03.2019. На канале будут выкладываться записи с задержкой и не четко по графику, а по готовности материала. Потому подписывайтесь на мой канал чтоб не пропусть выход новой лекции.
В комментариях к видео жду ваши вопросы, на которые постараюсь развернуто ответить, возможно соберу все вопросы и запишу отдельное видео с ответами.
О себе
Я, senior project manager, занимаюсь управлением outsource проектами с 2012 года. Имею не малый опыт ведения проектов разного типа и сложности. Работал над более 200 проектами, из более 14 индустрий (здравоохранение, e-commerce, строительство, компьютерные игры, туризм, saas, social marketing, социальные сети, очистка воды, телекоммуникации, нефтедобыча, добыча сланцевого газа, театр, похоронная индустрия, такси и т.д.), с клиентами из 12 стран (США, Канада, Италия, Германия, Швеция, Россия, Украина, Китай, Великобритания, Израиль, Палестина, Индия)
Также с 2012 года занимаюсь управлением команд. Сначала это была команда Intenet Marketing Team, QA Team, затем Project Managers Team, позже Project Management Office. С 2016 г занимался управлением портфелем проектов.
Всем своим опытом я готов поделится с вами в рамках курса занятий повышения квалификации Project Manager, Team Manager, Software Engineer Manager на моем youtube канале
Более подробную информацию обо мне можно найти в моем портфолио или в профиле LinkedIn
