Кто стоит за истерикой с «массовыми» взрывами смартфонов Samsung?
Почему "массовыми" в кавычках? Очевидно потому, что было продано 2,5 миллиона Galaxy Note 7, а возгораний аккумуляторов произошло несколько десятков.
Во второй половине августа в средствах массовой информации началась настоящая истерика после случаев самовозгораний телефонов модели Galaxy Note 7.
На практике такое с Li-Ion аккумуляторов случаются редко, но они происходят регулярно.
По данным официальной статистики Комиссии по безопасности потребительских товаров США, с 2002 года произошло 43 отзыва товаров с рынка по причине дефективных литий-ионных аккумуляторов.
История с Galaxy Note 7 — вовсе не какая-то экстраординарная история, а вполне заурядная техническая проблема.
После душераздирающих историй со взрывами, компания была вынуждена объявить о масштабном отзыве смартфонов, об остановке производства смартфонов Note 7, о прекращении продаж.
Бренд Note 7 окончательно похоронен. «Лучший в мире» смартфон навсегда уходит с рынка. Полное фиаско.
Абсолютная победа «неизвестного» противника.
Сразу отметим, что действия Samsung были только отчасти вынужденными. Их можно назвать «чрезмерной реакцией», которую риск-менеджеры рекомендуют применять, чтобы абсолютно точно и полностью купировать потенциальные риски.
Лучше прекратить борьбу и сразу сдаться, чем годами исправлять последствия урона для бренда, тем более что этот урон может быть непоправимым.
Если не исправить ситуацию быстро и кардинально, то враг одержит не маленькую победу в локальном сражении, а большую победу в глобальной битве. К бренду Samsung в этом случае может навсегда приклеиться ярлык «производителя взрывающихся телефонов».
В перспективе нескольких лет это может привести к значительной потере рыночной доли, снижению продаж, а в более отдалённой перспективе — даже к полному отказу компании от производства смартфонов. Чтобы гарантированно не допустить такого, корейские риск-менеджеры купировали проблему, отдав только «один город», то есть один только бренд Note 7.
Чисто математически лучше гарантированно потерять пару миллиардов долларов, чем получить десятипроцентную вероятность в сто раз больших потерь.
В модели Galaxy Note 7 компания уменьшила размеры смартфона, увеличив ёмкость аккумулятора. Было очевидно, что это достаточно рискованный шаг.
Повышенный риск из-за уменьшения объёма и закон больших чисел всё-таки сработали не в пользу корейской корпорации.
Хотя были проданы 2,5 миллиона Galaxy Note 7, несколько десятков случаев возгораний аккумуляторов привлекли очень пристальное внимание СМИ.
Судя по всему, компания Samsung до сих пор так и не выяснила точную причину возгорания смартфонов даже после установки в них аккумуляторов другого производителя.
Кому же выгодно нанести удар по Samsung, раздув скандал?
Просто посмотрим на статистику продаж смартфонов в мире непосредственно перед выходом Galaxy Note 7.
Как видим, на рынке происходят довольно неприятные вещи для одной американской компании с фруктовым именем. Первое место с большим отрывом укрепила за собой… угадайте кто. Правильно, Samsung.
На втором месте находится компания Apple, которая довольно сильно отстаёт. Что ещё хуже для яблочной компании, отставание от Samsung значительно увеличилось за последний год. Продажи Apple за год снизились с 60,2 до 51,6 млн штук. И это на растущем рынке!
Что тут говорить, история со взрывами Samsung пришлась как нельзя вовремя.
Очередное сравнение подходов Apple и Android (GeekTimes)
N1ntend0: Мы с раннего детства воспитывались по принципу: вот погреб, в нем картофель, соленья и варенье. Если ты хочешь попить чай — ты спускаешься в погреб и выбираешь варенье. Если хочешь сварить ужин — спускаешь в погреб и достаешь картофель с соленьями. Apple предлагает подход, когда картофель у тебя уже лежит на кухне возле кастрюли, в которой ты его будешь варить, а варенье появляется только тогда, когда закипел чайник. Да это новое, а мы боимся новое — это нормально. Но к нему можно привыкнуть и научиться извлекать из этого пользу.
k102: Про аналогию — я хочу варенья, но я не хочу его с чаем, я хочу его есть прямо из банки, зачерпывая куском сыра. Ну мало ли. И вот чтобы это сделать мне надо поставить чайник. Э… WTF?..
Почему я не понимаю продукцию Apple
Из года в год, иногда раз в несколько лет, мир оглушает новость: компания Apple выпустила новый продукт. И каждый раз он, этот самый продукт, вызывает массу споров. У компании есть огромное число адептов и обожателей, точно так же как и есть огромное количество ненавистников. Кто-то плотно сидит на iPhone и Mac, кто-то предпочитает Android. У всех вкусы разные, с этим не поспоришь. Но следуя концепции свободного мира, свободы выбора сложно отрицать факт того, что Apple именно диктует свои правила, пользуясь статусом «законодателя моды».
Данный текст — исключительно субъективное мнение о происходящем, выводы стороннего наблюдателя, который еще в нулевых с восторгом наблюдал становление «Империи Apple», а сейчас понимает, что занять нейтральную позицию как ранее у него не выходит. Потому что восторженных отзывов вокруг становится все больше и больше, а восхищаться начинают даже очень спорными решениями.
Что такое смартфон? Давайте не обманывать себя и примем за аксиому, что смартфон — это инструмент, который позволяет человеку находиться онлайн, где бы он ни был, в пределах сотовой сети, конечно же. Смартфон — это не отражение сути личности, это — костыль, которым мы все, его владельцы, пользуемся ежедневно.
Без смартфонов и мобильного интернета было сложно. И я говорю не о фейсбучной ломке, которой на данный момент страдает пару сотен миллионов человек, а о таких функциях, как проверка электронной почты, связь с коллегами и ориентирование на местности.
Развитие технологий в корне изменило жизнь человечества и компания Apple внесла свой огромный вклад в эти изменения. Основа боготворения продукции компании, как мне кажется, лежит, в первую очередь, в незнании и непонимании истории мобильных устройств. Для многих Apple стал синонимом смартфона и в этом случае остается лишь уважительно снять шляпу перед маркетологами компании.
При всей спорности личности Стива Джобса, его прошлого и его поступков, он был гениальным маркетологом: продать проприетарный, залоченный, ограниченный производителем со всех сторон продукт и выставить его минусы как благо для пользователя — такое случается раз в поколение, а, возможно, и в несколько поколений. Напоминаю, я не хейтер Apple и отношусь к компании нейтрально и, местами, уважительно.
Почему новый iPhone 7 — виток очередного этапа рабства для миллионов по всему миру?
Да, по ряду показателей он хорош. Но проблема в том, что вместе с устройствами компании пользователь получает то, что ему не нужно. Закрытая ОС, закрытые сервисы, закрытая экосистема.
Приобретая iPhone, человек подписывается на цифровое рабство — у него нет права выбирать по-настоящему. Кто-то назовет это next-level userfriendly-концепцией, но давайте посмотрим правде в глаза: единожды «вляпавшись» в экосистему Apple, из нее нет выхода. Потому что там остаются твои деньги.
Сумма в 700-1000 долларов США — весьма весомый вклад в собственные оковы. Конечно, найдутся люди, которые заявят, что это их заработок за неделю и я не буду оспаривать их слова, но для большинства это — серьезная сумма, накопления нескольких месяцев, а, возможно, и года. Молодежь и вовсе берет новые iPhone в кредит и об этом, как и о «доширачном» рационе, слагают легенды.
Но если смотреть здраво, то в чем проблема столь достойного аппарата как iPhone? Он на самом деле достойный, тут и спорить не стоит. Отличная оптимизация, материалы, сборка, а главное — сформированная обширная экосистема.
iPhone стал статусным продуктом. Если у тебя в руках аппарат компании Apple — то ты принадлежишь к определенной касте, что налицо создает расслоение общества, от которого так без оглядки бежит прогрессивная часть мира. Аппарат, подписки, периферия — все это формирует некий культ, в центре которого стоит лишь одна единственная корпорация и ее благополучие. «Заработок на понтах молодежи» — второй слоган компании в странах, где iPhone стоит намного больше месячной зарплаты.
Что нам предлагает iPhone? Практически ничего.
«Но ведь новые iPhone выходят каждые несколько лет!», — возразят мне. Да. Конференции и презентации Apple уже для многих стали обыденностью, но проблема в том, что потребитель, как собака Павлова, после выхода каждого аппарата с новой цифрой бросается за «новым гениальным iPhone».
Кусок пластика, алюминия и кремния не может быть гениальным по определению. За гнетущим шумом голосов маркетологов мы перестали помнить о самом главном назначении смартфонов, о котором я упомянул вначале публикации: смартфон — это инструмент, но никак не самоцель.
Apple удалось перевернуть все с ног на голову и сделать из куска пластика, алюминия и кремния культовый продукт.
Конкуренты компании выпускают с десяток различных моделей на любой вкус и цвет, исходя из конкретных потребностей пользователя, но только iPhone ошибочно принимается за «эталон», когда он им вовсе не является.
На самом деле продукция компании, наверное, одно из самых сложных в плане длительной эксплуатации явлений современной истории. Но сознание их владельцев настолько атрофировано, что любая аппаратная или софтверная проблема воспринимается как должное.
«Макбуки не глючат и не ломаются, у них просто есть свой ресурс», — эту мантру я слышал не раз.
Людям невдомек, что падение ноута на «копчик» с кресла в разогретом состоянии может вызвать отвал одного из мостов, просто потому что припой был разогрет самим чипом и он сошел со своего места. Люди как должное воспринимают ограниченный ресурс перезаписи SSD на последних моделях MacBook и уже морально готовы купить новый аппарат. Заложенное устаревание техники, чей ресурс может составлять десятилетия, снятие с поддержки и обновления старых аппаратов, которые все еще находятся в рабочем состоянии — уже норма. Норма потребления, которая была вбита в головы покупателей. Производитель не желает тратить свои деньги на возню с продуктом пяти-семилетней давности, поэтому свои деньги будет тратить потребитель. На покупку нового аппарата.
Или, например, вы можете представить себе, что смартфон от Samsung с разъемом для карты памяти будет стоить на 200$ дороже, чем без?
Конечно же нет, но для Apple это — норма. Вспомните iPhone 6. Модели на 64 и 128 Gb стоили баснословно дорого относительно 32 Gb-версии, но эта накрутка воспринималась как должное.
iPhone не уникален. Да, по многим позициям он лучше аппаратов на Android или, не будь упомянут покойник всуе, Windows Phone. Но это не делает его настолько хорошим, чтобы платить две цены. В нем отсутствует свобода воли, свобода выбора, а, если вчитаться в EULA Apple, то вы поймете, что законная возможность пользоваться вашей же собственностью — лишь прихоть производителя.
В век сопротивления джинсе, рекламе и маркетингу мы все попали в капкан под названием «линейка устройств Apple».
Да, они манят. Они удобны, функциональны и красивы. ОС, чаще всего, вылизана и готова к полноценной работе, а все перечисленные плюсы перекрывают факт того, что новые аппараты выходят раз в два-три года и, чаще всего, имеют уже устаревшее железо.
Есть флагманы других производителей, но они не будут настолько готовый к работе «из коробки», как iPhone. А вездесущий и универсальный Android еще и сильно бьет по оптимизации — никто не «допиливает» его под конкретный аппарат. Это приводит к тому, что если у вас 5 и более дюймов экран, то от розетки лучше далеко не отходить, а еще лучше — купить powerbank.
В этом плане альтернатив «яблоку» просто нет. В текущих реалиях вообще сложно выбрать себе смартфон, потому что ни iOS, ни Android уже не вызывают того восхищения, что раньше. Первая ОС топчется на месте, а вторая уже утомила своей универсальностью.
Ежедневное использование смартфона, это как виски с колой — тон всему задает кола. И в этой ситуации iPhone, да и любой другой продукт компании выступает в роли виски — он дает привкус, оттенок. Но неважно, что у тебя в стакане: двенадцатилетний элитный напиток за сотню долларов за бутылку, или обычный трехлетний за десятку, с прилавка супермаркета за углом.
Вся их изысканность или топорность скрывается колой, и пьянеешь ты от них абсолютно одинаково.
Apple преследует инженера, который чинит «макбуки» без разрешения
Луис признался тогда, что к его видеороликам публикуется много комментариев, в том числе с критикой: мол, парень совсем не понимает, что он делает, ведь компания не предоставляет ему официальную документацию и инструменты для тестирования и ремонта фирменной техники.
Чтобы затруднить самостоятельный ремонт техники, компания Apple использует нестандартные комплектующие, уникальные винты и отвёртки, приклеивает аккумулятор к корпусу и т.д.
Деятельность Россмана не осталась без внимания юристов корпорации Apple — и они начали действовать. Об этом рассказал сам Луис.
Инженер сообщает, что с ним связались представители компании Apple и предъявили претензии, что в своих видеороликах он показывает фрагменты схем Apple, защищённых копирайтом. Соответственно, если он не удалит эти ролики, то против него может быть выдвинут судебный иск.
Теперь остаётся только гадать, что произойдёт с Луисом Россманом в результате такого его демарша. Некоторые подписчики его канала уже начали скачивать видеоролики на всякий случай.
Проблема с ремонтом техники Apple в неавторизованных мастерских более подробно обсуждается в статье «Как всё починить».
Но это лишь временное решение проблемы. Если Apple продолжит преследовать владельцев независимых ремонтных мастерских и ограничивать возможности самостоятельного ремонта, то скоро и скачивать уже будет нечего. А всё к тому идёт, на что указывают другие неприятные новости. Например, несколько дней назад было объявлено о закрытии культового магазина Tekserve в Нью-Йорке, который много лет продавал комплектующие для техники Apple и помогал отремонтировать компьютеры Apple собственными руками. Магазин работал непрерывно 29 лет. Люди приходили сюда отремонтировать сломанный ноутбук Apple до появления фирменных магазинов Apple Store.
Известно, что компания Apple прикладывает все усилия, чтобы затруднить ремонт фирменной техники в неавторизованных мастерских. Компания немало зарабатывает на продаже услуги AppleCare+, а также на продаже фирменных комплектующих. Например, стекло для экрана планшета iPad Pro стоит $599. Apple сохраняет замкнутую экосистему по ремонту и обслуживанию ноутбуков, смартфонов и планшетов и эффективно выжимает сверхприбыль из потребителей.
Чтобы сохранить контроль над инфраструктурой ремонта фирменной техники, продолжать получать сверхприбыли и чтобы «гарантировать качество обслуживания своих пользователей», компания Apple блокирует законы о свободном ремонте электроники в США. В прошлом законопроекты о «праве на ремонт» пытались провести в четырёх штатах — Миннесоте, Небраске, Массачусетсе и Нью-Йорке. Законопроекты предлагают внести поправки в действующее законодательство относительно продажи электронной техники. Поправки упрощают ремонт техники в сторонних мастерских: производитель обязан предоставлять всю необходимую документацию для проведения такого ремонта в независимых мастерских, а также предоставить независимым ремонтным мастерским и индивидуальным лицам те же самые программные инструменты и обновления программного обеспечения, необходимые для ремонта, которые производитель предоставляет своим избранным партнёрам.
Первым штатом, который мог принять закон о «праве на ремонт», мог стать Нью-Йорк. Несмотря на то, что в прошлом году лоббисты Apple сумели заблокировать первую версию законопроекта Senate Bill S3998A. В июне 2016 года должно было состояться голосование по законопроекту. К сожалению, лоббистам «яблочной корпорации» опять удалось затормозить его и вернуть обратно на рассмотрение в комитет.
В отличие от многих других производителей компьютерной техники, Apple продолжает скрывать документацию и схемы своих устройств. Как показывает история с Луисом Россманом, компания также внимательно следит, чтобы посторонние лица не публиковали эти документы и не пропагандировали вредные идеи о том, что технику Apple можно починить своими руками.
Луис Россман сегодня опубликовал ещё один видеоролик, в котором говорит, что с ним связался адвокат и передал сообщение от Apple: те говорят, что им нравится его канал на Youtube, и вообще они очень дружественные ребята. Впрочем, Россман не очень верит в дружелюбность юристов, и эти приятные слова вряд ли снижают угрозу судебного иска.
Как "идиоты" чинят ноутбуки Apple
Apple не поощряет ремонт в неавторизованных мастерских у сторонних специалистов. При малейшей неисправности технику следует нести в сервис-центр Apple. Чтобы затруднить самостоятельный ремонт, компания использует нестандартные комплектующие, уникальные винты и отвёртки, приклеивает аккумулятор к корпусу и т.д. Apple немало зарабатывает на продаже услуги AppleCare+, сохраняя замкнутую экосистему по ремонту и обслуживанию ноутбуков, смартфонов и планшетов. Замена треснувшего стекла стоит $149, аккумулятора в телефоне $79, в ноутбуке от $129 до $199 и так далее.
В таких условиях некоторые граждане, которые не разбираются в технике Apple, не имеют необходимой документации, всё равно пытаются провести ремонт. И даже предлагают услуги на платной основе. Один из таких умельцев по имени Луис Россманн (Louis Rossmann) из компании Rossmann Repair Group записал видео под названием «Как неавторизованные идиоты чинят ноутбуки Apple». Это довольно самокритично с его стороны.
Луис показывает ситуацию, когда в MacBook Air не работает клавиатура и трэкпад. Что делать? Открываем крышку и думаем головой: клавиатура подключена к трэкпаду, а тот подключается к материнской плате через кабель. Если не работает и клавиатура, и трэкпад, то вряд ли оба устройства сломались одновременно. Скорее подходят другие варианты: или трэкпад глючит, или кабель, или материнская плата.
В такой ситации Луис берёт другой заведомо рабочий трэкпад с клавиатурой, вставляет на место старого — и замеряет напряжение на всех контактах трэкпада.
Значения он записывает в таблицу в OpenOffice — это значения, которые выдают заведомо исправные комплектующие.
Затем мы сравниваем их со значениями, которые выдаёт глючные трэкпад и клавиатура.
Мы замечаем, что контакт PP3V3 показывает нестандартные 1,9 вольта. По схеме мы отслеживаем, куда идёт этот контакт. Находим, что он идёт от резистора R4830.
Методом тыка и здравого смысла мы выяснили, что трэкпад и клавиатура не работают из-за неисправного резистора R4830.
Теперь на схеме материнской карты вводим названием резистора R4830.
И определяем его местоположение на плате.
Луис находит R4830 на материнской плате и измеряет его сопротивление, на схеме он отмечен как резистор с нулевым сопротивлением 0 Ом. А на мультиметре мы видим… 37000 Ом (мультиметр в правом нижнем углу). Что-то не так.
Из-за одного сгоревшего резистора не работает клавиатура и трэкпад. Надо его заменить: припой расплавляется паяльным феном.
На место старой перемычки ставится новая.
И вот здесь уже честные 0 Ом. Ноутбук отремонтирован и работает нормально.
Луис говорит, что к его видеороликам публикуется много комментариев, в том числе с критикой: мол, парень совсем не понимает, что он делает. Тут не поспоришь. Но такой ремонт в сервисном центре Apple требует замены материнской платы и стоит $750. Семьсот. Пятьдесят. Долларов. Всего один сгоревший резистор — и они просто выкинут старую плату. Да, и ноутбук вы получите только через неделю.
И кто здесь идиот? “Fucking stupid business, man”, — заканчивает своё видео Луис Россманн.
Нет, Apple Music не удаляет файлы с вашего диска
В продолжение к посту http://pikabu.ru/story/apple_stole_my_music_no_seriously_418...
Причина по которой мы и делаем бэкапы
В среду я увидела популярный пост, в котором невезучий человек (Джеймс Пинкстон) потерял половину своей локальной библиотеки с музыкой и обвинял Apple Music в том, что она автоматически удаляет файлы с диска.
Я ему сочувствую и очень рада, что у него была резервная копия, однако я хочу немного поговорить про этот "вброс". Хоть у Apple Music и есть определенные проблемы, но она никогда не будет удалять файлы с диска, пока вы сами этого не сделаете.
Как работает Apple Music
Подключая Apple Music на основном компьютере, сервис сканирует вашу музыкальную библиотеку (только то, что добавлено в iTunes, самостоятельно по всему диску не ходит), и находя соответствия добавляет их в вашу стриминговую библиотеку. Теперь треки доступны на ваших дополнительных устройствах, и вы можете слушать их в высоком качестве без загрузки. Это часть вашей iCloud Music Library.
Если были найдены треки, которые не удалось сопоставить с Apple Music базой, например ваши личные записи, они будут загружены в iCloud Music Library как есть. При этом музыка в формате ALAC, WAV или AIFF будет сконвертирована в 256kbps AAC для более удобного хранения.
Оригиналы файлов затронуты не будут, цитата из документации:
Songs that are encoded in ALAC, WAV, or AIFF formats will be transcoded to a separate temporary AAC 256 Kbps file locally, before they're uploaded. The original files aren't changed.
Таким образом, после того как iTunes закончит синхронизацию вашей музыки, у вас будет 2 библиотеки: одна локальная на диске как и была, и вторая, доступная онлайн через iCloud-стриминг на всех ваших устройствах.
В чём мог быть подвох
На том первичном компьютере, где активирована Apple Music, файлы никогда не будут удаляться без вашего ведома. Ваша локальная библиотека хоть и сканируется iCloud, но это ваши файлы, Apple не будет удалять их автоматически или заменять их своими копиями.
При этом на дополнительных устройствах, будь то iPhone, iPad или другой ваш мак, этот процесс происходит по другому: вся музыка стримится из iCloud Music Library, и даже если вы загрузите ее локально, она может быть удалена, например, если у вас заканчивается место.
При этом вы можете загружать треки из iCloud Music Library, даже если удалили оригиналы. Именно это, как я подозреваю, и произошло с музыкальной библиотекой Джеймса Пинкстона, возможно неосознанно.
Дело в том, что при нажатии "удалить" песню в iTunes при включенном Apple Music или iTunes Match, будет выведено следующее диалоговое окно:
https://twitter.com/jsnell/status/728251071873712128
"Моя теория состоит в том, что это диалоговое окно вызывает фундаментальное непонимание того, что произойдет дальше"
Если выбрать "Remove Download", то ваш локальный файл будет отправлен в корзину, но файл останется в вашей библиотеке и будет подгружаться из iCloud Music Library. При этом оригинальный файл не будет удален, пока вы сами не очистите корзину.
В итоге может получится ситуация, можно думать, что вы работаете с оригинальным файлом, но на самом деле уже случайно удалили оригинал. Или вы могли удалить оригинал ранее, чтобы сэкономить место, думая что потом скачаете его с iCloud.
При всех плюсах и удобствах iCloud Music Library, он всё еще далёк от совершенства. Но так или иначе, я всегда советую держать оригинальную коллекцию локально, и делать её копию перед тем как подключать любые технологии, связанные с облаками.
Это вина Apple?
Вроде. iCloud Music Library сбивает с толку, это фейл Apple. В идеальном мире, iCloud Music Library мог бы работать как Dropbox или даже iCloud Photo Library — всё что вы загрузили, вы можете скачать в неизменном виде (те же фотографии из iCloud Photo Library мы можете загрузить в том же виде, в каком добавили их). Но DRM всегда будет играть роль в случае стримингово музыкального сервиса, у которого к тому же есть возможности закачек (вы можете скачать любой трек из Apple Music и сохранить его у себя), поэтому iCloud Music Library остается сложным.
Есть также вероятность, что это какой-то неприятный баг, что ненамеренно уничтожил всю исходную библиотеку Пинкстона. Мы спросили об этом Apple, но до сих пор не услышал подтверждение подобного. В любом случае, Apple Music никогда не разрабатывался, чтобы специально удалить всю коллекцию Пинкстона.
Вместо вывода
История не полная, не хватает подробностей, чтобы понять что произошло на самом деле, но в любом случае Apple Music не спроектирован, чтобы самостоятельно удалять исходные треки, и он не будет этого делать с вашими файлами.
Просто, если не знать как работает iCloud Music Library и в каком виде он хранит копии треков, вы можете удалить ваши оригинальные треки, чтобы сэкономить место, думая, что сможете получить оригиналы обратно — и облажаться в итоге.