Самодур управленец

На предыдущей работе, лет 10 назад, был у нас отдел, который возглавлял Сергей Иваныч, он в этом отделе был единственным сотрудником. Иваныч искал клиентов, проводил аудит и выдавал по результатам отчёт. Работать он умел и клиентская база была большая, без работы не сидел. Приносил он предприятию 3-4 миллиона в год.

Представьте себя на месте управляющего, у Вас есть сотрудник, который приносит вам 3-4 миллиона в год, вас не беспокоит, клиентов сам находит, из затрат компьютер, электричество, бумага, канцтовары, ну и зарплату иногда платить (совсем небольшую кстати, на сегодняшние деньги тысяч 40).

В один прекрасный день пришел Сергей Иваныч к руководителю с просьбой зарплату поднять (сын родился второй, гуляли неделю), а ему и говорят: "Денег нет, да и на место твое золотое - тысячи желающих" и бла бла бла все в подобном духе, не нравится - увольняйся.

Заявление по собственному написал сразу, снял офис в соседнем здании оформил ИП и свалил в закат. Его даже отрабатывать 2 недели не заставили. Только вот по итогам, все его клиенты, ушли в след за ним, и как наше руководство не пробовало заново раскрутить отдел, ничего не получалось, через 6 месяцев отдел закрыли совсем,
а доходы эти были существенны для организации. Я даже по прошествии 10 лет не понимаю как так можно относиться к курицы, которая тебе золотые яйца несёт.

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
28
Автор поста оценил этот комментарий

Это такой распространенный подход среди руководителей. Одного друга сперва перевели на полставки, а когда он возмутился, сократили, а через три месяца слезно звали назад на всяких условиях на выбор, потому что пришлось вместо него взять (как говорил Задорнов: "А теперь внимательно") семь человек.

Или вот когда я вышла в декрет, начальству не понравилась идея, что я буду удаленно свою работу выполнять (хотя я делала по итогу гораздо больше, чем успевала в офисе со всякими там разъездами ,чаепитиями и трепом с коллегами :)), меня поперли, а вместо меня взять пришлось троих. И хотя платили мне немного (2007 г, около 20 тыщ), то не думаю, что те трое согласились каждый на треть от 20ки...)

Короче, не понимаю :(

наверное, расчет на то, что сотруднику совсем некуда идти, он утрется, выслушав отказ в повышении, и будет дальше вкалывать в том же ритме.

Простите, вышло длинновато :)

раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Потому что для принятия твоих условий он должен признать в тебе человека, а не работника, который ему принадлежит. Для большинства российских руководителей это невозможно. Таким проще взять трех к которым он будет относиться как к говну, чем одного, но чтобы тот чувствовал свою незаменимость.

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку