Принцип мудака

Года четыре назад я впервые стал руководителем и со временем у меня сформировалось понимание, что у многих исполнителей есть типичный список того, что можно сделать "на от***сь", а отвечать потом буду я. Поэтому мне пришлось привыкнуть лезть, куда не звали и настаивать на изменениях, которые никто делать не планировал.


В большинстве случаев, когда я настаивал на изменениях, на меня смотрели взглядом кота из шрека, подкрепляя это убеждениями, что докопался я на ровном месте и вообще "щас я обижусь". А поначалу очень трудно сопротивляться такому давлению, когда тебе с полной уверенностью утверждают, что так и надо, зря мучаешь мол.


И тут на сцену выходит принцип мудака: я сразу принимаю факт, что для подчиненных я буду мудаком. Если повезет - периодически. Если не повезет - всегда.


Когда ты мудак - можно спокойно лезть и настаивать на своей правоте, потому что максимум, что случится - тебя сочтут мудаком, а ты и так мудак. Главная задача принципа: справиться с давлением со стороны, что "и так сойдет" и "никто не заметит, что тут костыли". Я мудак и хочу, чтоб все правильно было.


Как только я решил, что я нехороший человек, редиска и вообще несправедлив, работать стало как-то проще. Да и люди привыкают, что на "обидку" тебя не взять.


p.s. переход на личности с оскорблением людей - это не принцип мудака, это принцип п******а.

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
12
Автор поста оценил этот комментарий
Нет. Вы просто кучка мудаков.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Ленивых мудаков.

Никакой личной ответственности у подчиненных, видимо.


Но кое-кто вспомнился)

"У кого 2 больших пальца и ему на все насрать?"

Иллюстрация к комментарию
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку