Почему самые умные совершают самые глупые ошибки
Есть один парадокс, который я наблюдаю снова и снова. Чем выше интеллект и опыт предпринимателя, тем чаще он попадает в ловушки, которые в учебнике психологии называют «банальными». Именно эти «банальные» ошибки обходятся им дороже всего.
Звучит парадоксально. Но чем выше интеллект, чем острее логика, чем круче опыт, тем чаще встречаются ситуации, где ошибка не просто стоит дорого, а рушит всё.
Почему так? Давайте разберёмся.
Ошибка №1. Презрение к простому
Умный мозг не любит простые решения. Он ищет глубину, подвох, скрытый смысл.
Если задача решается слишком легко, кажется, что это слишком банально, чтобы быть правдой.
В итоге вместо простого шага человек накручивает сложную схему: лишние документы, ненужные процессы, дорогие обходные пути. Проблема решается, но ценой ресурсов, нервов и времени.
А ведь чаще всего истина действительно лежит на поверхности.
Ошибка №2. Доверие не там, где нужно
Умные люди искренне верят в свою способность читать людей. Они полагают, что интеллект и опыт автоматически дают им сверхспособность определять, кто надёжен, а кто нет.
Именно поэтому самые умные руководители чаще всего влетают на простых обманах, потому что были слишком уверены, что видят насквозь.
Харизма, уверенность, умение правильно говорить... и вот уже «надёжный партнёр» получает карт-бланш. А потом именно этот партнёр оставляет за собой много проблем.
Ошибка №3. Иллюзия контроля
Люди с развитым интеллектом умеют управлять системами, просчитывать шаги, выстраивать процессы. И эта же сила оборачивается слабостью.
Когда ситуация выходит из-под контроля, они продолжают играть в контроль. Тянут время, уверяют себя, что «ещё чуть-чуть и стабилизирую». А на самом деле пропускают момент, когда можно было спасать с минимальными потерями.
В результате решения принимаются поздно, а цена ошибки возрастает в разы.
Ошибка №4. «Я не такой, как все»
Чем умнее человек, тем сильнее он верит в свою исключительность. «Да, у других так, но у меня будет по-другому. Я умнее, я предусмотрительнее, я найду лазейку».
Именно это убеждение приводит их на те же самые грабли, только с ещё большим размахом. Потому что, когда не допускаешь возможность ошибки, ты не готов к ней, и удар оказывается сильнее.
Ошибка №5. Подмена смысла формой
Умные руководители любят концепции, модели, теории, сложные подходы. И нередко они увлекаются самой схемой настолько, что теряют суть.
Вместо того чтобы спрашивать: «Это работает?» - они часами обсуждают, «правильная ли это модель» или «достаточно ли инновационный подход». Именно в этот момент они проигрывают тем, кто просто делает.
Итог
Самые умные не падают из-за нехватки знаний. Они падают из-за собственной уверенности, что слишком умны, чтобы попасть в простую ловушку. А жизнь любит именно такие ловушки.
Простые, прямые, понятные.
Иногда я думаю: самая глупая ошибка умных - это не ошибки сами по себе, а то, что они не позволяют себе быть простыми.
И да, на Пикабу это тоже работает.
Чем умнее комментатор, тем выше шанс, что он напишет что-нибудь блестящее… и обязательно не попадет в суть