7

Почему начинающим проектировщикам мало платят1

Хотя мало платят не только начинающим, но им меньше всех, поэтому о б этом и поговорим.


Если совсем коротко.


Проектной организации нужно получить прибыль. Проектировщики (я имею ввиду уже опытных) все вместе производят товар – проектную документацию. Организация этот товар продаёт заказчику, получает деньги и платит часть денег проектировщикам, часть на обслуживание организации, что остаётся – то и прибыль. То есть, каждый опытный проектировщик делает часть товара, который потом продадут. Если проектировщик начинающий, то, в силу отсутствия опыта, он не может самостоятельно сделать свою часть товара в приемлемые сроки. А значит после продажи товара в прибыль организации пойдёт меньше денег, часть из которых придётся потратить на доделки/переделки за новичком и/или на того, кто будет контролировать/учить/проверять новичка. Соответственно, если платить новичку, даже на среднем уровне, то для работодателя получается рискованная ситуация вкладывания денег без прибыли и с риском их не вернуть. Соответственно, работодатель стремится минимизировать риски и заплатить новичку как можно меньше.

Это если коротко. А теперь будем разворачивать. Я расскажу, как обстоит дело, с точки зрения организации, а не проектировщика.


Откуда вообще берётся размер зарплаты?


У нас капитализм и свободный рыночек, так что всё, что происходит, происходит из-за денег. Если вас кто-то начинает склонять работать за идею, то сразу сваливайте. Вернее, по ситуации, иногда можно и за идею, но, если недолго и вы точно уверены, что это временная или разовая акция.

Так вот, главная цель проектной организации, как и любой другой, получение максимально возможной прибыли при минимально возможных издержках, то есть, доход условного директора — это прибыль за вычетом издержек. Издержки — это то, на что организации нужно обязательно, вне зависимости от прибыли: аренда помещений, оборудование, налоги, канц. товары и, внимание, зарплата. Для организации это тоже издержки, так как чем меньше ты заплатишь сотрудникам, тем больше можно оставить себе.

Но не платить зарплату тоже нельзя, потому что проектировщики и остальные сотрудники участвуют в производстве товара – проектной документации, которую и продаёт организация. Не будет проектировщиков – некому будет производить товар – нечего будет продавать, чтобы получить прибыль. Поэтому работодатель вынужден искать баланс между тем, чтобы заплатить как можно меньше и тем, чтобы работники не ушли искать лучшей доли. В итоге, получается примерно средняя величина по отрасли в данном регионе, плюс/минус, в зависимости от обстоятельств.


Какие проблемы у работодателя с новичком?


Разобрались с тем, что проектировщики производят товар на продажу. Соответственно, начинающий проектировщик, без опыта работы, не может самостоятельно производить готовый товар надлежащего качества. Соответственно, работодатель ему платит деньги, как бы, авансом, всё то время, пока проектировщик не получит достаточный опыт работы для производства своей части товара самостоятельно. Это как минимум года 3. Плюс к этому, всё то время, что начинающий проектировщик набирается опыта, ему должен помогать и проверять работу кто-то опытный, который в это время не сможет производить свою часть товара. То есть, условно, 3 года работодатель платит новичку зарплату авансом, плюс платит за проверку и ошибки новичка. Авансом, потому что новичок ещё не может самостоятельно, как уже опытный проектировщик, произвести продукт, который работодатель сможет продать. При этом, не понятно останется ли начинающий проектировщик в организации, когда получит достаточно опыта или нет. Ведь, по сути, после того как новичок сам сможет производить товар, ему нужно ещё какое-то время проработать, чтобы работодатель смог «отбить» вложенные авансы.

Возникает вопрос: где взять деньги на этот аванс и оплату проверки и ошибок? Как сказали выше, у нас доход условного директора организации это прибыль минус издержки. Величину прибыли увеличить нельзя, так как стоимость проектирования на рынке примерно известна и если начнёшь сильно задирать ценник, то к тебе никто не пойдёт. Соответственно, как выход, остаётся только снижение издержек. А среди издержек, как раз и есть зарплата, при чем, того самого новичка. Аренда фиксированная и повышается, зарплаты другим сотрудникам снижать нельзя, а надо наоборот повышать, налоги фиксированные и повышаются, то есть, все остальные издержки, кроме зарплаты новичка фиксированные и повышаются. Поэтому можно только новичку платить с гулькин нос и, возможно, медленнее повышать зарплату остальным сотрудникам.

Ничего личного, просто бизнес.


Что же делать начинающему проектировщику или «спасибо, кэп»:


1. Не унывать! Знание – сила, теперь вы знаете как это устроено и можно не тратить время на раздумья о том, какой плохой/жадный директор/начальник, не надеяться на обещания и не верить тем, кто склоняет работать за идею.

2. Принять тот факт, что несколько лет вам, с огромной долей вероятности, придётся работать за маленькую зарплату. Это просто объективная реальность, капитализм, счастье, поучись.

3. Попытаться совмещать работу с учёбой на последних курсах, чтобы к получению диплома и поиску полноценной работы уже был опыт и вас не воспринимали как новичка.

4. Принять тот факт, что 5ти дневная неделя и 8ми часовой рабочий день, как и трудовой кодекс в целом, у нас остаются как не до конца уничтоженное наследие поганого совка. Не нужно мечтать, что если что-то там написано в трудовом кодексе, так вам это должны на блюдечке с голубой каёмочкой вынести. Если хотите быстрее получить первоначальный опыт и дальше повышать уровень дохода, то нужно постоянно находить время на самообразование. Я имею ввиду как самообразование по профилю деятельности, так и самообразование в плане возможности повышения производительности труда.

5. Искать хороший коллектив.


Если кому интересно, то вот ролик на эту тему, там ещё про схемы работы организации с начинающими проектировщиками и налоги - https://youtu.be/i1vpU86VVN0 Тема, конечно печальная, но мы, следуя первому пункту не унываем))