Работаю сисадмином. Новый офис, стационарные телефоны стоят не у всех, да и отказались от старых технологий - перешли на ip-атс (не важно). Начальник одного из отделов больше недели просил поставить сотруднику телефон. А у меня чисто физически времени не хватает - до 1с, до закупки оборудования, то пикабу)))
Где-то мотался по офису, прихожу и вижу...
Пошёл ставить, как после такого отказать...
Теперь можете приступить к освоению электронной почты, корп. чатов, систем приёма заявок, программ для совместной работы, систем ведения проектов, чтобы люди не бегали с листочками и не ебли мозг своими ультраважными проблемами, а знали сроки выполнения своего обращения или его приоритет.
Для того, чтобы связаться с человеком есть не только один способ - мобильный телефон.
Это совковая привычка - по любому поводу сразу звонить по телефону, это отвлекает.
Неспособность автоматизировать свою работу - не системное, а бессистемное администрирование. Нужно от этого уходить.
Такие вещи классно вводить в "молодые" офисы, а когда сидят тёти 50+, которые с excel еле-еле, то для них это вообще "шайтан-программа"
Так не было тогда ничего другого в абсолютном большинстве организаций. Вот и передают друг-другу опыт телефонной дрочки.
Работа автоматизированна итак. От электронной почты внутренней отказались по некоторым причинам.
Системы ведения проектов - в данной фирме не требуется, ибо народ не приучен к таким вещам, организованно все по иному. Ставил как то Easy Redmine - не пошло у народа, а в принудительном порядке их дольше обучать - куда жмакать. Slack использовали в прошлой конторе, пару лет назад, когда они только появились почти в России, удобно, но не то.
Пост был о единичном случае, довольно забавном. Но, почему то увидели не то, о чем был пост. Понабежали советчики о ведении it-технологий, поучить как вести офис. Случай единичный, или по вашему мнению офис информацию на стикерах передает друг другу?
или по вашему мнению офис информацию на стикерах передает друг друг
Коллектив судят по самым слабым его членам.
Это извечная проблема. Достаточно свою работу учитывать, а потом отсылать фото своего монитора со стикерами одарённых пользователей и задавать вопрос, что из списка моих задач можно послать нахрен и срочно заняться стикерами? Вопрос в отсутствии телефонной связи с сотрудником, но не в отсутствии связи как таковой. Я не знаю проблемы, которую нельзя обсудить и решить без телефона. Это должен быть разъезной сотрудник с отсутствием любой связи в поле - всё остальное неумение работать. Автор стикеров не в состоянии написать письмо по электронной почте тебе, с копией своему начальнику и твоему начальнику с разъяснением последствий отсутствия телефона у сотрудника. Человек потратил кучу рабочего времени на беготню по коридорам - вот так он работает, ты этому потворствуешь, так как стикеры появились не разово. Ну в общем это пустой разговор, пусть и дальше бегают вместо работы.
