Как директор решил сэкономить на свете и что из этого вышло.

Вызвал нас директор к себе и поставил задачу во всем АБК (а это 4-х этажное здание с кучей арендаторов принадлежавшей нашей фирме) поставить датчики движения на внутренне освещение т.к. якобы мы очень много платим за электричество и что он это видел в какой то другой конторе и на этом якобы там экономят офигенно. При том выставить задержку по освещению минимальную.


Просчитав все затраты на закупку материалов и работу , а также приблизительную выгоду выдали директору сумму и что это не выгодно по многим причинам (основная была что освещение было все на светодиодах и с разными режимами освещения-основное;дежурное;большая освещенность ;малая освещенность;аварийное)+внесение изменений в схему электроснабжения + недовольство арендаторов и их клиентов т.к. движение в АБК практически постоянное и т.д .


Но всё было бесполезно ( я умный вы дураки).


Ну Ок , закупили материалы , все смонтировали и настроили. Сумма получилась как будто бы мы оплачивали 1,5 года за потребленную электроэнергию .

Естественно эта цветомузыка ни арендаторам ни остальным не понравилась.


Приехали учредители на годовое собрание и при спуске с лестницы один спотыкнулся т.к. свет потух (задержка минимальная) и разбил себе нос.Крику было много а толку мало экономия составила всего 7 %.

Итог : Ген диру навтыкали по самое не хочу ; нас заставили все переделать обратно да еще и перед учредителями дураками выставили что не убедили ген дира что не надо было так делать; денег потрачено на это до хрена ; по итогам года Ген дир был уволен.


Хотели как лучше , получилось как всегда...

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
48
Автор поста оценил этот комментарий

Да нет, ну что вы, история же замечательно закончилась. Уволили гендира. А у нас подобных случаев было много (и не обязательно с электрикой и датчиками движухи), но заканчивались все одинаково - увольняли исполнителей, не заплатив им за работу, а в некоторых случаях еще и штрафовали, так что все позитивно :)

раскрыть ветку (8)
18
Автор поста оценил этот комментарий

Вот да. Зашел написать то же самое. Очень удачный ведь исход. Обычно, ничего не меняется.

раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Ну да, начинают выставлять вакансии, приходят следующие исполнители и работают.. до очередного заеба директора. История повторяется.

3
Автор поста оценил этот комментарий
Да херня это. Никогда б за такое гендира не уволили. Плюс рационлизм был в идее, возможно с реализацией что то не так. Может задержку увеличить надо было.
раскрыть ветку (3)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Если задержку увеличить, то экономия снизится.

раскрыть ветку (2)
Автор поста оценил этот комментарий

)) и не поспоришь. чувствуется большой управленческий опыт

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Эх, если бы...

2
Автор поста оценил этот комментарий

на днях коллега рассказала такую же историю как у автора, только никого не уволили ( по крайней мере из руководства). датчики такие решили установить на производстве...правда в кабинетах и туалетах, мол так экономнее. Завод на несколько тыщ сотрудников и в туалетах стоят такие датчики...

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий
У нас цеха максимум по 300 рыл были. Если в мужском еще были периоды затишья, можно было зайти в одиночестве газету почитать, подумать об искусстве, то в женском всегда людно, дамы там курилку устроили, думается, там что с датчиком, что без свет бы сутками горел..
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку