Часть 2

Сане стало понятно, что заданный вопрос не подразумевает общего ответа типа "работу работаю". Вопрос был задан с целью оценки целесообразности и эффективности его действий.

Это бесило...

Кто он такой вообще? Какой-то клан Растущих, Аналитик, Собственники… Почему он должен отчитываться перед этим хипстером – что и зачем он делает у себя в кабинете? Он начальник производства или хрен с горы?! Аж зло берёт… Послать его?

Но было ещё кое-что… Что-то, в чём Саня не хотел признаваться даже себе.

На самом деле, он не хотел раскрывать Рыскарю свой to-do list не только по причине уязвлённого самолюбия. Но ещё потому, что ему было стыдно…

Он совершенно не понимал природу этого стыда. Ведь он не планировал пинать балду. А собирался делать свою обычную работу. Однако, его не покидало ощущение, что Рыскарь это не одобрит.

Где-то в глубине души он и сам себя не одобрял. Чувствовал, что что-то упускает, теряет, тормозит. Что он должен делать что-то другое. Но не знал - что… Может Рыскарь ему подскажет?

Похоже, придётся вступить в диалог. Да и интересно же, что это за клан такой... Ладно - попробуем…

Саня пересилил себя и ответил:

- Сейчас я буду почту разбирать– тут много сообщений навалилось. Плюс, нужно оформить отчёт с фотками по результатам обхода территории. Да… вот ещё есть задача от консультантов – описать методику расчёта MTBF.
- Методику чего описать?!?!
- Mean time between failures! – гордо продекларировал Саня, начиная обретать уверенность. (Ха… Аналитик, а таких вещей не знает). Стыд начал отступать, – мы так эффективность ремонтов считать будем.
- Аааа, понятно… Молодцы! А ты вообще в курсе, что у тебя одна из линий прямо сейчас стоит? Да и не только сейчас – она у тебя в целом еле едет. Это уже межремонтный или ремонтный интервал? Ты хоть вспомнишь, когда последний раз план делали?

Чувство стыда вернулось отдохнувшим и бодрым.

Разумеется, глупо было бы рассчитывать, что на заводе остались люди, которые не знали бы о плохих результатах Саниного производства. Но эта ситуация стала настолько привычной и обыденной, что все уже даже перестали об этом говорить. Саня как-то тоже свыкся, погряз в болоте, проектах и совещаниях.

- Давно не делали – это да. Но на это есть объективные причины… - Саня занервничал и начал перечислять те самые «объективные» причины низкой выработки: качество сырья, старое оборудование, ресурса не хватает, рабочие не выходят на смену, и прочие привычные отмазки. Но Рыскарь его прервал:

- Да неужели? Ты на самом деле думаешь, что решение этих проблем находится в расчёте показателя MTBF…? Или в почте?

Серые глаза Рыскаря искрились сарказмом и насмешкой. Саня не ответил, а просто насупился. Его собеседник тем временем продолжал:

- Ну ничего… сначала у всех так: слишком много "объективных" причин. Это в тебе говорит Рой. Это нормально не видеть реальность, когда ты в начале пути.. Однако, не всем удаётся избавится от того морока, который Рой рождает у них в голове. За этой иллюзией люди часто перестают чувствовать холод ямы.
- Это ты про что? – Саня не заметил, как перешёл на «ты». Последнее, сказанное Аналитиком ему как-то отозвалось.
- Холод-это страх. Созидающий страх. Это когда начинаешь бояться увольнения, перестаёшь врать себе и начинаешь видеть реальность. В этот кончается иллюзия твоей немыслимой занятости. А вместе с ней автоматически кончается иллюзия незаменимости. Становится страшно.
- Хм, знакомо...
- Ты вдруг начинаешь видеть, что люди не слушаются, что им в общем-то насрать на твои проблемы, что показатели не растут, что процессы кривые до ужаса и т.д. И вроде ты целыми днями как белка в колесе: совещания, консультанты, поломки, отчёты, затыки. Дома без ног-силы есть только на сериал. А роста как не было, так и нет.
- Всё в точку... Ну разве только сериалы я не очень люблю.
- Ты дебил?
- Что-то ты не похож на аналитика… - Саня обиделся.
- Ты тоже. Да ты, судя по всему, вообще не аналитик. Это может стать проблемой... Ладно.. спишем на долгое пребывание у Остановившихся.
- Где-где?
- Забей. Я тебе сейчас раскидаю на пальцах ту жопу, в которой ты находишься, а ты сиди и не перебивай, начальник, бл..дь…
Есть и хорошая новость-эту жопу можно разрулить. . Но можно ничего и не делать. Я тебе расскажу, а ты уж сам решишь. Не всем это нужно. Не все хотят иметь Ауди. Многим хватит и Логана. Только бы не связываться с Роем. Ну что, интересует?