2319

Белорусский сервис #68

Около 2-х месяцев назад мы получили заявку на тайного покупателя от компании, которая занимается обогревательными приборами. Цель - проверить работу сотрудников перед началом сезона и стартом рекламной кампании.

Легенда - нужно, отопить производственное помещение 70 кв.м. в котором не предусмотрено отопление.

Звоним. Менеджер отрабатывает очень круто. Выявил все потребности, даже те, о которых мы не задумывались. Предложил выгодное решение проблемы и согласовал следующие действия. Человек действительно позаботился о том, чтобы проблема с отоплением была решена дешево и в кратчайшие сроки.

Сдаем отчет и видим недовольство заказчика. Спрашиваем в чем дело, ведь менеджер позаботился и о электробезопасности, и о продукции находящейся в помещении, и даже просчитал все затраты.

Оказывается это была конкурентная разведка. Заказчик мониторил конкурентов и хотел узнать, на сколько тяжело будет бороться за заказы.

Мы предложили бесплатно сделать еще одну проверку его сотрудникам. Позвонили и ситуация была обратная. Менеджер услышал размер помещения и выдал одно решение - тепловентилятор Х. Больше ничего не надо… Ни требуемая температура ночью и днем (по легенде в помещении должны находиться рулоны с бумагой), ни потребление электроэнергии, ни высота потолков - ничего этого менеджеру не нужно. Нужно только выставить побыстрее счет.

Показали отчет заказчику и он поник еще больше. Проверку проходил племянник его напарника. Сестра попросила пристроить сына и ее просьба была моментально удовлетворена без согласования.

Но ведь это не тупик… можно обучить качественно обслуживать или перевести на другую должность парня. А напарнику показать 2 отчета и он сам поймет, что от продажника зависит их прибыль.

Но оптимизма в глазах заказчика не прибавилось. Он грустно заявил, что родственник напарника останется в должности менеджера по продажам. А насчет обучения - вопрос сложный, ведь уже предпринимались попытки, а продвижения никакого.

Как я понял - последнее слово в этой компании за напарником заказчика… А это значит, что сотрудничества нам скорее всего не видать.


НО! Несколько дней назад заказчик звонит снова и просит построить отдел продаж. Воодушевленный и с хорошим настроением. Я с ним встретился и оказалось, что они с напарником разошлись и работать решили отдельно. Заказчик был не многословен, когда я спросил - «что же в итоге случилось?», но суть примерно такая:

«Я больше не смог мириться с его родней. У нас работало пол его семьи. Мама бухгалтер, теща зав.склада… Семейка советов не слушает и работает по накатанной. Рынок растет, а мы стоим на месте. По началу все было хорошо, но время меняется, а идти в ногу со временем наша компания не готова.»



————————————-

Истории, для которых нет смысла создавать отдельный пост, публикуются в телеграм канале t.me/RevizorMinsk

Там же публикуются посты о недобросовестных компаниях Беларуси.

Беларусь

4.6K пост4.6K подписчика

Правила сообщества

Подчиняется общим правилам сайта pikabu.ru;

Запрещены (наказываются, вплоть до временного бана внутри сообщества):

- ксенофобия, токсичность, провокации, расизм и шовинизм, экстремизм или подстрекательство к нему; 

- рекламные посты;

Если вы заметили какое-либо нарушение, пожалуйста, напишите об этом @admoders.

110
Автор поста оценил этот комментарий
Работа с родственниками - это последнее дело. Одни проблемы от этого.
раскрыть ветку (1)
53
Автор поста оценил этот комментарий

Парадокс! Это правило знает каждый. Но все равно находятся те, кто решил, что к нему это правило не относится.

показать ответы
4
Автор поста оценил этот комментарий

Меня интересует общая информация; как находят таких спецов - через интернет, рекламу или по знакомым или еще как и как не наткнуться на шарлатанов?

Хотя бы пару общих рекомендаций, кратко.

раскрыть ветку (1)
13
Автор поста оценил этот комментарий

Все, кто действительно работают с цифрами и знают откуда они берутся - норм ребята. Практически каждый совет таких компаний должен подкрепляться статистическими данными.

Например: если компания говорит - мы поднимем вам продажи на 20 процентов. А у вас магазин одежды в торговом центре. Значит они должны показать методику прогнозирования результата и объяснить откуда взялся каждый обещаемый процент. И подкрепить их своими или заимствованными исследованиями. (Научные работы или данные фокус-группы) И доказать, что они работают для вашего региона.

Главное, чтобы цифры не были усредненными.


Проходимость ТЦ - 1000 человек в день. Средние показания счетчика зашедших и вышедших в ваш магазин - 100 человек в день. 10 чеков в день вы пробиваете на сумму 100р. (В среднем) значит, чтобы поднять продажи на 20% нужно дополнительно продавать 2-м людям. Для этого нужно повесить яркий баннер с логотипом или УТП, что увеличит проходимость вашей точки на 10 человек в день и они принесут нам нужные 2 продажи. ЭТО В КОРНЕ НЕПРАВИЛЬНЫЙ ПОДХОД и вы прекрасно понимаете почему.

Значит с такой компанией работать не стоит.


Если коротко - тут только реальные цифры. Как бы грубо это не звучало - каждый человек или его действие - это цифра, которая поддается измерению и управлению.


Это далеко не все, что нужно знать для выбора добросовестного контрагента. Но хотя бы оградите себя от выпускников бизнес молодости.


Пишите админу телеграм канала (это я) и можем с вами связаться по скайпу, я поясню непонятные моменты. Мне не жалко :)

показать ответы
41
Автор поста оценил этот комментарий
У меня была другая ситуация. Я когда училась в универе "подрабатывала" у сестры в магазине. Подменяла болеющих продавцов, также всех отпускных, выходила в ночные смены, выходила по вечерам после универа, подменяла товароведа, принимала товар, вбивала в программу приход и за выход получала не как все 600 рублей, а 200 ибо только пол дня. Ок, сестре надо помогать вот я и помогала тратя в продуктовом магазине в котором "работала" больше чем там же зарабатывала. Мое терпение кончилось когда на меня начали списывать ВСЕ недостачи, мол опыта мало, маленькая, глупая, ошибаюсь. Меня никто не слышал и не слушал. Кончилось тем, что однажды за месяц работы 2 через 2 продавцом я получила 2 тысячи. За месяц! Должна была 9. В тот день я сказала что больше не выйду и никого никогда подменять больше не буду. Через некоторое время у сестры и ее напарницы открылись глаза что недостачи это не моя неопытность(я там не работала больше, даже внутрь не заходила), а то что продавцы п*здят все что плохо лежит, они попытались найти крысу, но крысами оказались все, они попытались уволить всех, но увы и ах, некому выходить, сами не могли, а я отказалась. Это история о том как похерить свой бизнес. Ибо с каждым месяцем недостачи росли, продавцы менялись. В итоге совладелецы разругались и закрыли магазин... А могли бы сразу послушать "малолетку" и задушить крысу на корню когда я обратила на это внимание, но им было удобнее свалить все проблемы на меня.
раскрыть ветку (1)
9
Автор поста оценил этот комментарий

Мда.... Сталкивался с такими руководителями как ваша сестра.

 «Да здравствует детский труд, самый дешевый труд в мире.» 

показать ответы
6
Автор поста оценил этот комментарий

@RevizorMinsk а подскажи пожалуйста как мне найти организацию подобной вашей? Как таких спецов находят и по каким параметрам?

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Добрый день. Поясните поподробнее.. Вы хотите в своем городе воспользоваться подобными услугами? Можете написать на почту или администратору в телеграм канал. Постараюсь детально дать ответы на все вопросы.

показать ответы
3
Автор поста оценил этот комментарий

Погодите. Ну вот человек владеет магазином, решает проверить продавцов - как он вас находит?

Или это секрет? Если так то просто скажите, чтоб вас не допытывали.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Ааа я думал, что вы хотите найти себе такую компанию. У нас контекст, емаил маркетинг, соц. Сети и холодные звонки. Изредка используем автообзвон.

показать ответы
5
Автор поста оценил этот комментарий

Спасибо, развернуто. Но вы так и не ответили на мой вопрос - как находят таких спецов?

Говоря проще куда обращаться за услугой тайный покупатель?

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Этого не скажу. Потому что каждый по своему продвигает свои услуги. Я бы зашел на сайт с вакансиями и искал консалтинговые компании, которые ищут тайных покупателей. Затем предлагал бы свою кандидатуру и смотрел на модель предлагаемой работы.

показать ответы