Ах вы, сукины дети...
У каждого в жизни наступает момент, когда он начинает ненавидеть своего начальника. И не важно в 18 или в 35 это случится, в любом случае вы вряд ли будете к этому готовы .
В конторке, где я тружусь уже добрый десяток лет руководство сменялось уже трижды. Происходило это неожиданно. Просто однажды ты приходишь на работу и узнаешь - власть сменилась, меняем флаги.
Первый шеф была женщиной истеричной и крикливой. В силу возраста и того, что это первое место работы, я ее боготворила и тихонько сикалась от страха. А бояться было чего, ведь каждый малейший микроскопический косяк раздувался до скандала. Заканчивались эти представления обычно стопочкой коньяка у шефа в подсобке. Естественно коньяк пила только наша прима, простые смертные переживали это кто как мог.
Я была самой младшей в коллективе, и старшие коллеги в основном брали удар на себя. Надо сказать, что коллектив у нас в тот период был очень душевным, дружным и сплоченным. Шефа как ни странно любили и уважали. Она в промежутках между гневными истериками нас опекала, как мать родная, и всегда была за своих людей горой. Странное сочетание.
А потом ее убрали. На ее место пришла женщина, которая раньше работала в нашем коллективе и ушла на повышение. Ее возвращению многие были не рады. Новому шефу было чуть меньше 40 лет и она была младше большинства. К тому же у многих взыграли амбиции: как это так, я заслуженный и такой растакой, а тут эта меня обскакала. Коллектив раскололся, но новую начальницу это не смутило. Планерки она проводила спокойно, на нападки отшучивалась или же отвечала сарказмом. Всем недовольным заявила, что никого не держит, и напомнила, что незаменимых не бывает. Так в наш коллектив стала вливаться молодежь.
Работать с новым шефом мне понравилось: новые идеи, интересное видение, постоянное самообразование и развитие. Очень много командировок в разные города России, постоянные курсы повышения квалификации, обмен опытом. Это было круто.
Она давала шанс каждому. "Просто попробуй, вдруг получится", - говорила она многим. Лишь единицы ухватывались за этот шанс. Я попробовала, и моя карьера пошла в гору, хоть и не по профильному образованию, багаж знаний, полученный на курсах и различных брифингах вполне компенсировал все пробелы.
Это были блестящие 6 лет, которыми я горжусь.
А потом внезапно она ушла. По собственному желанию. Сказала, что устала бороться и плыть против течения. Да, ей было очень трудно, ведь ее же замы ставили палки в колеса на каждом шагу. Они поливали ее грязью за спиной и дико радовались каждой неудаче. Каждая планерка была противостоянием и больше походила на битву. 30% коллектива ее боготворили, а 70 - ненавидели. Плюс ко всему у нее заболел раком ребенок и очень много сил ушло на лечение и реабилитацию. Она многое сделала и, наверное, еще бы смогла. Но, видимо, сил сопротивляться у нее не осталось. В любом случае, она вела эту войну достойно, пусть и отступила. Хотя, мне кажется, что победа осталась за ней.
На место шефа пришел левый чувак, который в наших делах был не сведущ. Его просто сняли с высокой должности и пристроили на теплое местечко. Никогда не забуду нашу первую планерку. У него зазвонил телефон:
- Да, не могу говорить, сейчас этих сукиных детей построю и перезвоню....
Сукиных детей.... вот и познакомились...
Как выяснилось, это у человека такая манера общения. А ведь он с чиновничьих рядов к нам прилетел.
Первым делом он провел ревизию, и все, абсолютно ВСЕ вещи в кабинетах внес в реестр. То есть тут у тебя полотенце висит,которое ты для личных нужд из дома принес, так оно не твое, оно теперь организации принадлежит. И туфли на сменку, и кружки и цветы... И все равно, что это личные вещи.
Коллективизация, господа...
А еще у нас с коллегой маленькие дети. Предыдущий шеф вошла в положение и мы отрабатывали норму в первой половине дня. Порой даже хорошо так перевыполняли, чтобы шефа не подвести. А во второй половине дня могли уделить внимание чадам, сводить к врачу и прочее. У М. ребенку 1,5 года, и она обычно уходила в обед, я задерживалась и на весь день, но в случае необходимости легко могла соскочить к ребенку. Коллектив мы не подводили и работу свою делали, поэтому такой расклад устраивал всех.
Новый же шеф сразу же припомнил нам царя Ирода, и сказал, что с удовольствием бы перерезал наших младенцев...
М. подобного не выдержала и поспешила подальше с этого корабля. Я осталась, должность хорошая, и зарплата вполне. Ну мало ли, вдруг перебесится.
Ан нет. Шеф в цвет стал заявлять, что мой ребенок ему мешает. На вопрос каким же образом, если он в садике, а работу я выполняю сверх нормы, не отказываюсь от командировок и работы в выходные, плюс работаю удаленно даже на больничном, как говорится 24 часа 7 дней в неделю, он просто ответил - "он меня бесит". Приплыли.
Кстати, у него есть ребенок, вроде школьник. С чего такие заявки фиг поймешь.
Отправляет он меня к партнерам: " Там надо подлизать, так что поработай хорошенько языком..."
Подлизать, твою мать! А раньше мы на переговоры ходили, договора подписывали, компромиссы искали.
Если раньше у нас было имя и определенный статус, то теперь мы просто продажная конторка, которая делает лишь бы как, но за денежку. Попахивает это дело дешевой проституцией. Будете смеяться, порой цена вопроса даже меньше 80 рублей! За эти деньги каждый член нашего коллектива, с подачи шефа, должен бежать и подлизывать. И не важно кому и зачем. Естественно, что многие, с кем мы сотрудничали много лет, от нас отвернулись. Зачем связываться со столь низко падшими.
На переговорах он может блеснуть пошлым анекдотиком или перлом на уровне ниже ширинки. От стыда мои пунцовые щеки не спасает никакая тоналка.
Я больше не люблю свою работу. Десятилетняя любовь разрушена " мудрым" шефом, который ничего не понимает, в том, что мы должны делать, но с умным видом задвигает речи, от которых клонит в сон. Сукины дети, используется, как будильник....
Вот такие мы, сукины дети, и, знаете, многие ведь уже на этот окрик отзываются....
