Сообщество - Молодые предприниматели
Добавить пост

Молодые предприниматели

1 939 постов 15 589 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

Распределение Заработных Плат из Чистой Прибыли

Введение

В современном мире организации стремятся найти эффективные способы мотивировать своих сотрудников и повышать производительность. Одним из инновационных подходов к системе оплаты труда является переход на распределение заработных плат самой командой из чистой прибыли. В этой статье мы рассмотрим, что представляет собой эта модель, какие преимущества она несет, а также приведем пример успешной реализации.

Описание концепции распределения заработных плат из чистой прибыли

Модель распределения заработных плат из чистой прибыли предполагает, что компания выделяет определенный процент своей прибыли на выплату заработной платы своим сотрудникам. Этот процент обычно определяется коллективным решением команды. Преимущества такой модели очевидны. Во-первых, она стимулирует сотрудников к более эффективной работе, так как размер их заработной платы напрямую зависит от успехов компании. Во-вторых, это способствует созданию более сильного чувства принадлежности к компании и ее успеху.

Какая команда способна на такие изменения?

Команда, способная на переход к распределению заработных плат из чистой прибыли, обычно обладает определенными характеристиками. Это высокий уровень доверия между сотрудниками и руководством, четкие цели и стратегия развития компании, а также развитая корпоративная культура. Элементы успешного перехода включают в себя обучение сотрудников новой системе оплаты, создание механизмов принятия коллективных решений по распределению прибыли, а также прозрачность и открытость в процессе принятия таких решений.

Каким образом новая система оплаты влияет на корпоративную культуру и взаимоотношения в коллективе?

Введение такой системы может способствовать развитию доверия между руководством и сотрудниками. Прозрачность в отношениях по поводу финансовых результатов компании может укрепить взаимодействие в коллективе. Коллективный процесс принятия решений о распределении заработной платы способствует развитию сотрудничества и взаимопомощи в команде. Участие в процессе принятия решений о распределении заработной платы может помочь сотрудникам развить лидерские качества, управленческие навыки и понимание финансовых аспектов бизнеса. Зная, что их усилия напрямую влияют на финансовые результаты компании и, соответственно, на их собственную заработную плату, сотрудники могут быть более мотивированы и вовлечены в свою работу.

Пример из реальной жизни

Одним из примеров успешного внедрения модели распределения заработных плат из чистой прибыли является компания "Tech Innovations", лидер в области разработки программного обеспечения. Компания "Tech Innovations" внедрила эту модель в 2018 году, после тщательного обсуждения с сотрудниками и консультации с экспертами. Результаты показали, что сотрудники стали более мотивированными и преданными компании, что привело к увеличению производительности и прибыли. Результаты внедрения модели распределения заработных плат из чистой прибыли для "Tech Innovations" были впечатляющими. Компания не только увеличила свою прибыль, но и укрепила отношения со своими сотрудниками.

Заключение

Модель распределения заработных плат из чистой прибыли представляет собой инновационный подход к системе оплаты труда, который может принести значительные преимущества как для компании, так и для ее сотрудников. Однако успешная реализация этой модели требует определенных условий и подготовки. На примере компании "Tech Innovations" мы видим, что при правильном подходе к внедрению такой системы она может стать мощным инструментом для достижения успеха и процветания как для бизнеса.

Показать полностью

Развивайте свои достоинств

💬Развивайте свои достоинства 🎙️Гари Вайнерчук

Мы наступили на все грабли делая бизнес в IT: Год первый

Привет-привет, Пикабу!

Ровно год назад появилась наша компания. Хочу поделиться с вами опытом этого года, который выдался довольно бурным и неоднозначным. Хвастаться особо нечем: история не радужная, без ярких побед и триумфального успеха.

Появилась компания довольно сумбурно - серьезный айтишник, работая на компанию в РФ, получил оффер от ребят из Германии и, недолго думая, согласился. А на текущем месте работы его отпускать не хотели и предложили остаться руководить командой, при одном условии - надо открыть компанию. И в ту же минуту появилось умозрение: "Раз есть компания - надо ее развивать!".

На данном этапе мы с ним и познакомились. Скажем честно, Илья (айтишник) не самый профессиональный HR-менеджер (раз выбрал меня), да и я, полный энтузиазма, до конца не осознавал куда ввязываюсь (раз согласился на сию авантюру) - за плечами из релевантного опыта у меня была работа с канадской дизайн-студией.

Мы разработали план и приступили к его реализации. Тут очень кстати будет выражение "хочешь рассмешить бога...".

Одна из идей:

Искать клиентов через HH.ru, указав в резюме услуги аутстафа. Реакция была ошеломляющей — множество откликов и заинтересованность HR-менеджеров, что стало настоящим "вау-эффектом" по сравнению с опытом в дизайн-студии. Однако, несмотря на высокий спрос на DevOps инженеров, платформа ориентирована на найм в штат, а не аутстафф (сейчас звучит более чем очевидно, но не тогда...).

Энтузиазм двух первых недель, когда мы получили две целевые заявки, оказался ошибкой выжившего: мы продолжали работать по этой стратегии два месяца, но в итоге заработали лишь одного клиента на краткосрочный проект.🥲

Потом делали сайт. Тут я впервые столкнулся с таким моментом у фрилансеров, как: "Я сегодня начну и к пятнице скину" - оказалось, что если фрилансер сам говорит сроки, то это очень примерная расплывчатая дата, а не четкий дедлайн... в общем, сайт я получил гораздо позже, чем планировал.

Данная статья в формате вопрос/ответ хорошо объясняет природу фриланса.

*Для ЛЛ - моя проблема была довольно тривиальна, если вы работаете с фрилансерами в рынке, им необходимо напоминать о себе, ну и конечно ставить дедлайны. Даже если фрилансер сказал сроки, я взял за привычку уточнить, что мы воспринимаем эти сроки как дедлайны.

Перед разработкой нашего сайта мы еще раз провели тщательное исследование конкурентов. Наткнулись на статью, которая значительно помогла нам понять рынок и потребности клиентов, не тратя ресурсы на дополнительные исследования. Вот ссылка на этот ценный ресурс. И хотя эти ребята сейчас для нас скорее конкуренты, мы, все же, больше учимся у них, чем конкурируем.

После запуска сайта мы начали рекламную кампанию, но количество запросов оставалось низким.

P.s. Мы не сливали бюджет на рекламу, как минимум, просто потому что он не сливался из-за низкого трафика (в теории, конечно).

В этот момент стало прозрачнее, почему так мало компаний, специализирующихся на DevOps как сервисе. И в основном DevOps это дополнительная опция для компаний по разработке.

Что уж, я парень не гордый, написал ребятам из статьи выше, мол: "Я дурак или лыжи не едут, подскажите пожалуйста". Задав мне кучу вопросов, про первое умозрение они тактично промолчали, но по поводу второго честно поделились опытом, мол прямую рекламу не делают, максимум в два этапа рекламируют статьи на хабре, и все в этом духе. Еще поделились мнением, что на данный момент в нашей нише не стоит предлагать услуги для среднего и малого бизнеса - надо метить в корпорации или стройку.

Золотые горы покрывались туманом реальности, намекая: "До них еще ой как далеко тебе, Михаил". Но, как говорится, сдаваться дело гиблое - пошел дальше перенимать опыт коллег, у кого получается делать деньги в IT.

Я стал посещать сообщества предпринимателей и стартаперов, там я познакомился с Сергеем, разработчиком мобильных приложений. Краткий вывод из нашего с ним разговора: по их опыту лишь 5% продаж приходятся на холодные контакты, в то время как 95% клиентов они находят через сарафан, нетворкинг и партнёрство.

Затем со мной поделились методом, разработанным Маркетинговой студией из Майами, который позволяет сделать из чатжпт-4 эффективного бизнес-аналитика. По этическим причинам я не могу делиться всеми деталями, но суть заключается в том, что можно получить качественную аналитику, потратив мало времени.

Последние описанные мною события значительно изменили моё видение развития компании. Большую часть полезной информации я получил от опытных коллег, которые охотно делились своими знаниями.

В настоящее время я активно работаю над расширением нашей партнёрской сети и усиленно участвую в мероприятиях бизнес-сообщества. И, конечно, пытаемся улучшить те каналы продаж, которые показывают хоть какой-то результат.

На данный момент наш бюджет зиждется на одном постоянном клиенте - он же и виновник основания компании, другими словами «локомотив». Кроме того, у нас есть несколько маленьких, но перспективных проектов на сдельной основе. А еще прямо сейчас подаемся на грант "Стартап-ИИ". Но больше всего радует, что полученные мною знания выражаются в цифрах, мы стали получать от 2 до 4 заявок в неделю! Однако крупные контракты с ведущими игроками рынка пока что остаются за рамками наших достижений.

В заключение, с использованием стальных эвфемизмов: каждый день невероятно тяжёл, стресс сильный, мозг без видимых результатов хочет все бросить, радуг нет. Тем не менее, мне нравится это напряжение, вижу возможности для роста. Я продолжаю анализировать, учиться и делать всё возможное, чтобы добиться "УсПеШнаВА успеха".
Сдаваться не в моих правилах 🐺💨

Мы наступили на все грабли делая бизнес в IT: Год первый IT, Бизнес, Стартап, Успех, Развитие, Длиннопост

Это NSFW-контент на Пикабу успокаивает меня, но сама картинка из интернетов конечно же

Показать полностью 1

Вам не нужен брендинг

Брендинг — это то магическое слово, что на устах у каждого второго маркетолога, дизайнера и прочих, кто так или иначе связан с предоставлением услуг для бизнеса. Скорее всего, вы уже не раз слышали о том, как брендинг якобы способен вывести вашу компанию на новый уровень, притянуть клиентуру как магнит, выделиться на фоне конкурентов и так далее по списку.

Но давайте разбираться, что за зверь этот брендинг на самом деле и почему его так активно продают. И почему в большинстве случаев он не нужен вовсе?

Оглавление

  1. Истоки: Исторический Экскурс
    Обсуждение эволюции брендинга от первобытных клейм до современных торговых марок, подчеркивая важность нейминга и упаковки в идентификации и дифференциации продукта. Аргументация в пользу того, что в начале бизнес-пути большее значение имеет правильный выбор названия, а не разработка полноценного бренда.

  2. Суть бренда - экономическое обоснование
    Разбор, как и когда бренд может стать значимым экономическим активом, исходя из предложения уникальных сверхвыгод для потребителя.

  3. Мозг человеческий: важное понимание о работе нашего организма
    Анализ работы человеческого мозга, его реакции на рекламу, и что это значит для бренда.

  4. Прежде чем создавать бренд: Основа Успеха
    Обзор ключевых аспектов успешного бизнеса, предшествующих созданию бренда.

  5. Заключение

1. Истоки

Давайте разберемся самим термином “брендинг”. В интернете множество определений, каждое тянет одеяло на себя. Есть кто говорит, что бренд — это пшик, другие возводят его в ранг корпоративной религии. Это многообразие мнений лишь подтверждает, насколько глубоки разногласия в маркетинговом мире. Ведь в основе понимания любого термина лежит его единое значение для всех, кто его использует. Но когда слово начинает играть на нескольких полях, оно теряет свой первоначальный смысл.

Представим на мгновение, что мы перенеслись в прошлое, в эпоху советских магазинов 1950-х, где товары предлагались без лишней упаковки и брендинга. Такой мир безымянных товаров был несправедлив в основном к качественным поставщикам — их старания оставались без внимания, а продукция без должного признания. История борьбы с этой анонимностью уходит корнями в глубокое прошлое. Вспомним, например, царский указ 1731 года, гласивший: чтобы каждый кусок парусного полотна был помечен заводским клеймом, а полотна без клейма изымались без всякой компенсации. Это было первым шагом к идентификации и качеству продукции.

Однако, перед производителями вставал вопрос: как пометить продукцию, которая по своей природе не подлежит клеймированию, такую как крупы или масло? Эта дилемма оставалась нерешенной до тех пор, пока не появилась упаковка. С ее приходом открылись новые возможности для маркировки товаров. Упаковка стала своеобразным холстом, на котором можно было не просто указать производителя, но и передать потребителям дополнительную информацию о товаре. Тем не менее, этот шаг был связан с риском для репутации: один провал, и имя производителя могло быть запятнано навсегда. В итоге, товары с четко указанным производителем и качественной упаковкой начали завоевывать доверие покупателей и предпочтение продавцов, облегчив им жизнь (не требовалось более взвешивать товар) и сократив потери.

Погружаясь в историю брендинга, нельзя не отметить его древние корни, идущие от слова "тавро". В англоязычном мире этот термин ассоциируется с давней практикой маркировки скота для идентификации, что позволяло отличать животных одного владельца от другого. Таврирование служило не только мерой защиты собственности, но и символом качества, так как каждый скотовод заботился о репутации своего "бренда". Аналогичным образом действовали ремесленники, оставляя на своих изделиях клейма, зарождая таким образом первичные формы брендинга.

Эта практика маркировки и идентификации непрерывно эволюционировала, переходя от простых клейм к сложным системам нейминга, лежащим в основе современного брендинга. Важность правильного выбора названия для бизнеса была особенно ярко демонстрирована историей создания Amazon.

Джефф Безос, основатель Amazon, в ходе общения с адвокатом по телефону столкнулся с неожиданным недопониманием. Ранее рассматриваемое название "Cadabra" было неправильно услышано как "cadaver", что в английском означает "труп" — явно не то ассоциативное поле, которое хотелось бы иметь новому предприятию.

Этот курьез заставил Безоса искать альтернативу, которая привела его к слову "Amazon" — название самой могучей реки на Земле. Такое имя не только символизировало амбиции создать самый большой магазин, но и благодаря начальной букве "А" обеспечивало выгодное положение в алфавитных списках интернет-каталогов того времени, когда поисковые системы еще не играли столь значительной роли.

Так, через понятие "тавро" и историю с неймингом Amazon, мы видим, как изначально брендинг связан с идентификацией и как важно выбрать правильное имя. В 99% имя компании - все что вам нужно на старте. Как выбрать имя и на что это влияет вы можете прочитать в будущих статьях, подписывайтесь и следите за новым контентом. Но почему нейминг это все, что вам нужно в начале?

2. Суть бренда - экономическое обоснование

Давайте разберемся когда стоит создавать бренд и не идти на поводу у псевдоспециалистов.

Стартовая точка: В центре всего движение находится ОБЪЕКТ со своими уникальными чертами. Это может быть всё что угодно: от продукта до культурного учреждения (к примеру Лувр), от спортивного клуба до публичной личности. Когда вы видите знакомое имя на книге любимого автора, это и есть момент истины. А что насчет маркетплейсов типа OZON? Тут даже не стоит вопроса. Продукты — наше всё.

Вспомним базовую идею: "бренд" = известность. Однако, простая осведомленность о существовании объекта мало что значит без ПОЗИТИВНЫХ АССОЦИАЦИЙ, которые возникают у людей при встрече с его идентификаторами.

И тут перед нами встает загадка: какие ассоциации должны быть у бренда и сколько людей должны их разделять, чтобы он считался "брендом"? Это не простой вопрос и ответ на него зависит от множества факторов, включая уникальность самого объекта.

Давайте возьмем к примеру Rolls-Royce — непоколебимый символ престижа, который в 1971 году обанкротился, в отличие от АвтоВАЗ, чья репутация вызывает вопросы ежеминутно в гаражах нашей родины, но который стабильно существует и продолжает выпускать все новые авто. Это напоминает нам, что популярность и блестящая репутация — это еще не все. Здесь на сцену выходят СВЕРХВЫГОДЫ, которые делают объект по-настоящему ценным.

Таким образом, экономический смысл в термине "бренд" проявляется, когда он предлагает что-то особенное, что выделяет его на фоне других товаров на рынке. Остальное — идентификаторы, узнаваемость, позитивные ассоциации — это просто ступени к созданию настоящей ценности - СВЕРХВЫГОДЕ. Ведь в сельском хозяйстве, например, трактор ценен не сам по себе, а за урожай, который он помогает вырастить и продать.


Ассоциации и преданность в мире брендов

Ключ к пониманию бренда кроется не только в ассоциациях, но и в ожидаемом качестве. Часто потребители формируют ожидания от марки, основываясь на ее восприятии, а не на личном опыте.

Уровень ассоциаций с разными брендами может сильно варьироваться — от глубокого уважения до полного отсутствия связи. В большинстве случаев ассоциации остаются поверхностными.

При обсуждении повседневных покупок, вроде хлеба или чая, интересно задуматься, есть ли у нас ассоциации с этими продуктами. Многие из нас делают такие покупки автоматически, не задумываясь о бренде.

Так что, количество брендов, вызывающих реальные ассоциации, ограничено, что ставит под сомнение необходимость создания сложных брендовых ассоциаций.


Приверженность и сверхвыгоды: ключи к успеху

Приверженность бренду определяется количеством потребителей, выбирающих эту марку. Но в мире, где ассортимент постоянно расширяется, преданность одному бренду снижается. Покупатели готовы искать новые предложения, основываясь на текущих выгодах, расширение интернет-торговли еще больше усиливает эту тенденцию, делая концепцию приверженности еще более размытой.

Идентификаторы бренда, такие как название, логотип, упаковка, имеют важное значение для его узнаваемости. Но важно осознавать, что даже успешные идентификаторы не гарантируют успех бренда без поддержки таких ключевых факторов, как качество продукта, удовлетворение потребностей клиентов и бизнес-процессов, о которых мы поговорим далее.

Об этом вам не расскажут специалисты, предоставляющие услуги брендинга, зачастую они даже не знают об этих всех фактах, отучившись в интернете на онлайн-курсах. Точно также они, в 90% случаев, не подозревают о том, как работает наш мозг, хотя он играет ключевой фактор в обработке той информации, за упаковку которой вы, владелец бизнеса, платите таким специалистам.

3. Мозг человеческий

Процитирую известного нейролингвиста Татьяну Черниговскую:

То, что мозг оказался у нас в черепной коробке, не дает нам право называть его «мой». Он несопоставимо более мощный, чем вы. «Вы хотите сказать, что мозг и я — это разное?» — спросите вы. Отвечаю: да. Власти над мозгом мы не имеем, он принимает решение сам. И это ставит нас в очень щекотливое положение. Но у ума есть одна уловка: мозг сам все решения принимает, вообще все делает сам, но посылает человеку сигнал — ты, мол, не волнуйся, это все ты сделал, это твое решение было.

Вот пример как это работает: любая визуальная информация, которую мы воспринимаем, мгновенно отправляется в мозг, где обрабатывается за миллисекунды. Мозг выдает нам команды в виде нейронных импульсов, решая за нас, как реагировать в той или иной ситуации. Например, когда мы слышим неожиданный громкий звук или видим внезапно появившуюся перед нами агрессивно лающую собаку, мозг мгновенно принимает решение за нас. Весь наш осознанный контроль над телом отключается, и мы автоматически реагируем – в данном случае, испытываем страх, а адреналин заставляет нас бежать.

Это фундаментальное осознание. Мы - животные, но животные с самосознанием и способностью к абстрактному мышлению, на самом деле ведомы своим мозгом. Наше "я" не так уж и властно, как нам кажется.

Индустриальный прогресс последних 60 лет буквально завалил нас информационным шумом. Это не только о рекламе. Каждый раз, ступая на улицу, мы словно включаемся в игру на внимание. Светофоры пикают, машины гудят, люди в костюмах медведей раздают листовки, а телефон не устает напоминать о себе. И не забудем про быстротечность современной жизни: Тик-Токи, кассы самообслуживания, скоростные авто – все это заставляет наш мозг работать на пределе своих возможностей, выбирая, что важно, а что нет. И в этой гонке за внимание, большая часть информации просто отсеивается как ненужная.

Мозг – настоящий профессионал в игнорировании. Он фильтрует информацию, опираясь на наш опыт, предпочтения и то, как мы себя чувствуем в данный момент. Это означает, что даже самый яркий и креативный брендинг может оказаться в тени, если мозг решит, что сейчас это не приоритет.

Таким образом, проникновение через этот невидимый барьер и достижение цели – заставить потребителя не только заметить, но и запомнить ваш бренд – требует глубокого понимания работы мозга и механизмов внимания.

Примеры вокруг нас кричат о том, насколько наш мозг избирателен в вопросе восприятия рекламы.

Вспомните прямо сейчас о том, когда вы проходили по городу или серфили в интернете. Сколько рекламных баннеров висит на каждом углу, сколько из них вы действительно запомнили? В городе их тысячи, а в интернете – миллионы. Из этого множества, сколько вам действительно запало в душу? Вероятно, не так уж и много.

Каждый день мы буквально плаваем в океане рекламы: контекстная реклама на Яндексе, посты в Телеграмме, призывающие подписаться на канал или купить что-то. Зачастую всё это создано с брендингом, с учетом техник и стратегий, о которых говорят специалисты. И тем не менее, большинство этих сообщений уходит в небытие нашего внимания.

Интересно, что в этом мире перенасыщения информацией существуют определенные способы пробиться через барьер внимания человека. Но этот процесс – скорее искусство, чем наука, и требует глубокого понимания не только маркетинга, но и психологии восприятия.

Так почему же многие специалисты, предлагающие услуги брендинга, игнорируют эти факты, живя в розовых очках и продолжая кричать о том, как их работа увеличит кол-во клиентов?

И на что же именно нужно обращать внимание, прежде чем вкладывать средства, время и нервы для создания бренда?

4. Прежде чем создавать бренд

Для того чтобы вообще рассматривать создание бренда, ваш бизнес должен иметь уже налаженную, работающую модель. Но как же определить, действительно ли она у вас есть? Давайте разберемся, не пропуская ни одной детали.

  1. Ревизия Целевой Аудитории (ЦА).
    Все начинается с азов: кто ваш покупатель? Это как основа вашего дома. Если у вас нет четкого понимания вашей ЦА, или если реальные покупатели не совпадают с вашим видением ЦА, значит, основа шаткая. Без ясного понимания ЦА двигаться дальше бессмысленно.

  2. Ревизия позиционирования.
    Следующий этап – понимание вашего продукта. Если вы думаете, что продаете нечто уникальное, но ваша ЦА не разделяет вашего мнения, возможно, пришло время для корректировки курса. Ваши представления о продукте должны совпадать с ожиданиями и восприятием ЦА.

  3. Ревизия продукта.
    Вот где важна последовательность. Если сегодня вы торгуете аквариумами, а завтра внезапно переключаетесь на совсем другой ассортимент, это сбивает покупателей с толку. Как и в случае с зоомагазином, который вдруг решает заняться чем-то совершенно ином. Для бренда необходима консистентность предлагаемого продукта.

  4. Ревизия каналов сбыта.
    Этот шаг как проверка на прочность. Представьте, что вначале вы решили продавать продукт в премиальном сегменте, но он оказывается в дискаунтере. Это как продавать бриллианты на светофоре – совсем не то впечатление, которое вы хотели бы создать. Такие несоответствия каналов сбыта могут серьезно подорвать позиции вашего будущего бренда.

Что имеем сейчас?

Стабильный, понятный продукт, который продается нужной целевой аудитории (ЦА), и эта ЦА реально покупает его по тем причинам, которые вы называете в своем позиционировании и там, где ЦА ожидает его увидеть. Кажется, что все идет по плану, правда? Почти бинго, но нет.

Дело в том, что для устойчивого успеха вашего бизнеса крайне важно обеспечить воспроизводимое качество вашего продукта или услуги. Однако разговор о бизнес-процессах (БП) может быть не таким простым, как кажется. В каждой сфере они уникальны, но основа одна – источник качества вашего продукта.

Важно осознать, что в основе воспроизводимого качества стоит не только техническое исполнение, но и доверие к бренду. Например, если основатель компании вовлечен в процесс и его личность вызывает доверие, это может стать гарантией качества для клиентов. "Мне нравится этот человек, он не обманывает" – вот что может стать решающим фактором в выборе продукта.

Какие же факторы могут гарантировать качество продукта?

  1. Основатель в операционном управлении.
    Его прямое участие может значительно повысить качество продукции.

  2. Квалифицированный топ-менеджмент.
    Опыт и профессионализм менеджмента напрямую влияют на качество.

  3. Уникальная технология.
    Инновации и уникальные решения могут служить фундаментом для высокого качества продуктов.

  4. Четкие регламенты и системы.
    Наличие стандартных процедур и регламентов гарантирует стабильность качества.

Если ни один из этих элементов не присутствует в вашем бизнесе, пора задуматься о введении четких регламентов и процессов для стабилизации качества.

Что же нужно для успешных бизнес-процессов?

  1. Документирование.
    БП должны быть описаны хотя бы раз, хотя бы для основателя.

  2. Работающие регламенты.
    Важно, чтобы болезнь ключевого человека не влияла на потребителя.

  3. Поддержание рыночной маржинальности.
    Ваш бизнес должен оставаться в рамках здоровой экономики.

  4. Стабильный поток клиентов.
    Клиенты — это кислород для бизнеса.

  5. Предсказуемость спроса.
    Ваш продукт должен быть либо постоянно востребованным, либо устойчивым к кризисам.

И, наконец, важно помнить: успех требует времени. Все эти аспекты должны работать не один год.

В конце размышлений о качестве и важности бизнес-процессов стоит взглянуть на два ярких примера из российского рынка - "ВкусВилл" и "Ебидоеби".

"ВкусВилл" выделяется своим стремлением к предоставлению натуральных продуктов без химических добавок и активно взаимодействует с покупателями для контроля качества. Сеть не только строго контролирует качество своих товаров, но и предлагает возможность покупки продуктов на развес, чтобы минимизировать использование пластиковой упаковки, тем самым подчеркивая свою заботу об экологии. Покупатели "ВкусВилла" могут обсуждать качество купленных продуктов на сайте ретейлера и в социальных сетях, при этом сеть активно реагирует на любые замечания и предложения, стремясь улучшить качество обслуживания и товаров.

Сеть "Ебидоеби" сделала ставку на провокационный маркетинг и активное взаимодействие с аудиторией в социальных сетях. За краткое время сеть смогла добиться высокой узнаваемости и лояльности клиентов благодаря своей непосредственности и открытости к диалогу с покупателями. При этом "Ебидоеби" не забывает о качестве своей продукции, предлагая клиентам только высококачественные блюда, что является основой их бизнес-модели.

Вам не нужен брендинг Развитие, Стартап, Проект, Успех, Бренды, Маркетинг, Предпринимательство, Бизнес, Малый бизнес, Опыт, Что происходит?, Длиннопост

5. Заключение

В заключение нашего разбора брендинга и его основ, приходим к важному выводу: бренд, как самостоятельная сущность, изначально не является первоочередной необходимостью для стартующего бизнеса. Прежде всего, требуется уделить внимание таким аспектам, как нейминг, высокое качество продукта или услуги, тщательная проработка бизнес-процессов, и, конечно же, стратегия взаимодействия с целевой аудиторией.

Создание бренда – это не просто придумывание креативного логотипа и слогана, создание уникального дизайна для сайта или упаковке продукта, это долгосрочная стратегия, подразумевающая постоянное развитие и адаптацию к изменяющимся потребностям рынка.

Важно понимать, что приведенные примеры - лишь вершина айсберга. Существует множество "подводных камней", о которых редко говорят открыто, ведь в нашей стране еще не сложилась культура бизнес-образования, акцентирующая внимание на глубинной проработке всех аспектов деятельности компании. Создание успешного бренда – это результат не только удачного маркетинга, но и кропотливой работы над каждым элементом бизнеса, от продукта до обслуживания клиентов.

Поэтому, прежде чем стремиться к созданию бренда в надежде на сверхприбыль, важно глубоко погрузиться в изучение и оптимизацию всех процессов внутри компании. Именно это и является фундаментом для построения сильного, узнаваемого и, самое главное, долгосрочно успешного бренда.

Статья написана в соавторстве с Киснером Антоном
____

Если вам понравилась статья - дайте знать, благодарен за любую обратную связь!)
С уважением, TRQSE Agency

Показать полностью 1

Бесплатная CRM для фриланса

Бесплатная CRM для фриланса Бизнес, Фриланс, CRM, Бесплатно, Малый бизнес, Удаленная работа, Предпринимательство, Сервис, Telegram (ссылка)

Insightly - инструмент для управления взаимотношениями с клиентами и проектами. Сервис  способен помочь малым предприятиям наладить отношения с клиентами, партнёрами, продавцами и поставщиками.

В бесплатной версии Insightly можно иметь более 2 500 контактов. Вполне годное предложение для старта

Система использует передовой опыт CRM со всеми деталями о контактах, историей электронной переписки и важных датах.

Источник телеграм канал ИИшница 🍳

Показать полностью

Для коммерсантов

Сколько вы потратили на создание интернет-магазина?
Всего голосов:

Что самое главное в разработке интернет-магазина?

да и вообще стоит ли делать, учитывая маркетплейсы, соцсети и пр

Показать полностью

Открываем магазин. Вопросы...

Доброго времени суток уважаемому Сообществу.

Открывается магазь недешёвой одёжки.
Где бы почерпнуть списочек о том, что в магазине должно быть помимо интерьера? Ну то есть:
- план эвакуации при пожаре...
- огнетушитель (сколько на какую площадь? важено ли каких моделей должны быть? нужен ли пожарный щит? Сигнализация (именно пожарная)? и т.д.
- что ещё должно быть в магазине из того, что требуется по-законам?
Подскажите - где посмотреть полный список.
Заранее всем благодарен.

Товары для летнего спорта

Перейти

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице

Несмотря на капризы погоды, лето неумолимо приближается. Значит, занятия в спортивном зале или домашние тренировки получится заменить на активности под открытым небом. Собрали для вас товары, которые сделают уличные воркауты интереснее, увлекательнее и полезнее.

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Мегамаркет дарит пикабушникам промокод килобайт. Он дает скидку 2 000 рублей на первую покупку от 4 000 рублей и действует до 31 мая. Полные правила здесь.

Для тех, кто привык заниматься один

Сумка для бега TOPROCK RUNTOP

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

В компактную поясную сумку поместятся телефон, ключи, кошелек или другие нужные мелочи. Во время тренировки все это не гремит и не мешает, но всегда находится под рукой. Материал сумки прочный и влагонепроницаемый, вещи в ней защищены от повреждений, царапин или пота.

Фитнес резинка Shark Fit

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

С фитнес-резинкой можно тренировать все группы мышц: руки, ноги, кор, ягодицы. А еще она облегчает подтягивания и помогает мягко растягиваться. В сети можно найти огромное количество роликов с упражнениями разной степени сложности. Нагрузка легко дозируется: новичкам подойдет резинка с сопротивлением до 23 кг, опытным атлетам — до 57 кг. При этом оборудование максимально компактно и поместится даже в небольшую сумку.

Слэклайн Speedise AKS85-20

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Для тех, кому надоели обычные тренировки. Слэклайн — это стропа шириной 50 мм, с помощью которой осваивают хождение по канату. Тренажер учит сохранять баланс, прокачивает координацию и концентрацию, а еще дает отличную нагрузку на спину, руки и ноги.

Для активных занятий вдвоем

Набор для настольного тенниса Torres Control 10

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Настольный теннис — простой в освоении вид спорта, который отлично помогает размяться и тренирует скорость реакции. В комплект входят две ракетки, три мяча, сетка, накладка и чехол — все, что нужно, чтобы поиграть вечером во дворе с другом или устроить небольшие соревнования. Этот недорогой набор подойдет именно для развлечения и веселья, устанавливается почти на любой стол.

Набор для бадминтона Wish Steeltec

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Еще один вид спорта, которым можно заниматься, даже не имея серьезной подготовки — бадминтон. С набором от Wish Steeltec вы сможете потренировать силу удара, побегать и просто хорошо провести время. Детали яркие, так что их трудно потерять даже на природе. Леска натянута прочно, ресурса ракеток должно хватить не на один сезон.

Фрисби Wham-O Ultimate 52000

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Фрисби воспринимается как простое пляжное развлечение. Тем не менее перекидывание друг другу тарелки задействует все группы мышц и развивает скорость реакции. Эта тарелка летит далеко и по понятной траектории — отличный снаряд для начала. Кстати, фрисби — это еще и ряд спортивных дисциплин со своими правилами и техническими сложностями, так что игра с друзьями может перерасти в серьезное увлечение.

Для большой компании

Мяч баскетбольный Jogel Streets

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Стильный мяч из износостойкой резины отлично подходит для уличных тренировок. Вы сможете поиграть компанией в баскетбол или стритбол или просто отработать броски. При производстве используется технология сбалансированного сцепления: это значит, что снаряд не сбежит от вас и будет двигаться по стабильной траектории.

Футбольный мяч Torres Striker

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Футбол — один из самых популярных в России видов спорта. Играя, можно отлично побегать, потренировать меткость и отработать взаимодействие в команде. Футбольный мяч Torres Striker выполнен из качественного полиуретана и резины и выдержит не один десяток матчей, не потеряв упругости. Отличная балансировка и оптимальный размер делают его подходящим как для взрослых, так и для подростков. Он достаточно тяжелый, почти как в профессиональном спорте, так что совсем малышам не понравится.

Мяч волейбольный TORRES SIMPLE COLOR

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Пляжный или обычный волейбол? А может быть, пионербол, как в детском лагере? Мяч TORRES SIMPLE COLOR подойдет для любой из этих игр. Камера отлично держит давление, поэтому вам не придется постоянно подкачивать его, а качественные материалы (полиуретан и бутил) сохраняют все характеристики даже при интенсивном использовании.

Для совмещения приятного и полезного

Велосипед STELS Pilot

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Многоскоростной велосипед с рамой 19-го размера подойдет как мужчинам, так и женщинам. Это отличный вариант для новичков: модель доступная, удобная. Поможет понять, нравится ли вам велоспорт. Конструкция велосипеда позволяет ездить по дорогам разных типов, поэтому вы сможете перемещаться по городу или отправиться в поход. Есть складной механизм — велосипед с ним легко возить в машине, на электричке и просто хранить в кладовке.

Горный велосипед Format

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Более продвинутая модель для тех, кто уже оценил прелесть движения на двух колесах. Геометрия велосипеда предполагает вертикальную посадку. Это обеспечивает более удобное положение тела, чем на других байках. В конструкции предусмотрены детали для комфорта и безопасности: пружинная вилка с ходом 100 мм, сервисная подводка тросов и дисковые гидравлические тормоза.

Самокат PLANK Magic 200

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Если вы не фанат велоспорта, но хотите получить свою дозу физической нагрузки, перемещаясь по городу, выбирайте самокат. В модели PLANK Magic 200 есть регулировка руля по высоте, надежные тормоза и прочная увеличенная дека из алюминия. Когда вы катаетесь на самокате, работают мышцы ног, ягодиц, спины и живота, а заодно добираетесь, куда нужно. Если вы решите сделать паузу в тренировках, самокат легко складывается для хранения.

Экипировка

Кроссовки Hoka RINCON 3

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Любая активность на свежем воздухе требует хорошей обуви, специально сделанной для занятий спортом. Яркие кроссовки Hoka RINCON 3 с облегченным весом амортизируют, снижают нагрузку на суставы. Выраженный рельеф подошвы обеспечивает сцепление с поверхностью вне зависимости от того, где проходит тренировка: на специальной площадке, асфальте или грунте.

Кроссовки Hoka CLIFTON

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Легкие женские кроссовки из линейки Clifton подходят для занятий на твердых покрытиях. Дышащий сетчатый верх поддерживает вентиляцию стоп, чтобы можно было тренироваться даже в жару. Подошва из легкой пены EVA гасит силу ударов. Кроссовки беговые, подходят для тренировок на длинных дистанциях.

Защита от солнца и перегрева

Бейсболка GLHF

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Во время занятий на свежем воздухе важно защитить голову от перегрева. С этим отлично справится легкая и светлая бейсболка — например, от GLHF. Она удобно сидит на голове, не сваливается и не отвлекает от занятий, благодаря сетке голова меньше потеет. Козырек жесткий и не мнется.

Крем для лица и тела Librederm

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Не забудьте защитить кожу от солнца — чтобы не было мучительно больно на следующий день после тренировки под открытым небом. В этом поможет крем против пигментных пятен с сильной защитой от ультрафиолета SPF50.  Водостойкая текстура легко наносится и быстро впитывается, действует два часа — потом крем нужно обновить.

Спортивные солнцезащитные Exenza Empire

Что купить, чтобы заниматься спортом на улице Спорт, Магазин, Длиннопост

Удобные и стильные солнцезащитные очки защищают глаза благодаря фильтру UV400, который поглощает до 99.99% ультрафиолета. Они выполнены из легких материалов и плотно прилегают к голове. Ударопрочные поликарбонатные линзы с антибликовым покрытием подходят для разных видов спорта.

Используйте промокод килобайт на Мегамаркете. Он дает скидку 2 000 рублей на первую покупку от 4 000 рублей и действует до 31 мая. Полные правила здесь.

Реклама ООО «МАРКЕТПЛЕЙС» (агрегатор) (ОГРН: 1167746803180, ИНН: 9701048328), юридический адрес: 105082, г. Москва, ул. Спартаковская площадь, д. 16/15, стр. 6

Показать полностью 17

Русскоязычный сервис для поиска сооснователей стартапа

Делаю бесплатный русскоязычный сервис для поиска сооснователей для стартапа. Это будет простой аналог Y Combinator Co-founder Matching Platform, который забанил жителей России, Баларуси и нескольких других стран.

Подобные сервисы существуют, но абсолютно все они на 95 и более процентов заполнены анкетами тех, кто хотел бы найти работу в стартапе, либо тех, кто пытается продать свои услуги. В результате, сооснователи на этих платформах анкеты не размещают. Мне же хочется создать сервис исключительно для основателей стартапов.

Недавно провёл опрос в группу YCombinator in Russian, 73% проголосовавших был бы интересен подобный сервис.

Ну а на данном этапе мне хотелось бы собрать ваши идеи на счёт того, как именно должен выглядеть сервис поиска сооснователей.

Для начала, опишу своё видение.

Регистрация будет не обязательна, если просто хочется полистать анкеты. Связаться же с человеком можно будет только после нормального заполнения анкеты, чтобы не тратить его время. Каталог будет виден всем, но незарегистрированным участникам не будет показана фамилия.

Дело в том, что много тех, кто хотел бы найти себе кофаундера, но в данный момент не желает размещать анкету по различным причинам. Одна из таких причин - подобные сервисы всегда просят вас сначала зарегистрироваться, чтобы просто заглянуть внутрь, а внутри мусор. Как результат, такие каталоги засоряются еще и пустыми или фейковыми анкетами. Я пытаюсь избежать этой проблемы.

Еще одна потенциальная проблема - это пустой каталог. Если изначально каталог не будет заполнен критической массой анкет, сервис моментально умрёт и не восстановится просто потому, что полупустой каталог будет отпугивать практически всех заинтересованных в поиске сооснователей (у этой проблемы есть термин, напомните).

Чтобы помочь решить эту проблему, пожалуйста, подпишитесь на рассылку здесь https://rustartup.com и заполните анкету после запуска проекта.

Проблему анкет ищущих работу и предлагащих услуги решит жёсткая модерация, такие анкеты сразу же будут удаляться. Кнопка "Пожаловаться" тоже будет, само собой.

Сама анкета будет на подобие той, что есть в Y Combinator Co-founder Matching Platform: кратко о себе, описание опыта и предыдущих проектов, компетенции, достижения, суперспособность (что конкретно отличает опыт человека от опыта других людей с тем же скиллом), раздел "что я ищу в сооснователе". Все поля обязательны для заполнения.

Панель управления пользователя: редактирование профиля, понравившиеся анкеты (закладки), сообщения.

Фильтры поиска в каталоге: страна пребывания, компетенции (ниже текущий список), возраст.

Список компетенций (скиллов) на данный момент: custdev, программирование, маркетинг, growth hacking, B2B продажи, финансы, знание определённой отрасли (конкретные отрасли не указываются), право, поиск инвестиций, менеджмент и найм.

Сортировка будет по времени последнего визита.

Сообщения между людьми очень простые, как в сервисе Y Combinator. Цель сообщений состоит лишь в том, чтобы ответить на пару главных вопросов и сразу же обменяться контактами и общаться вне платформы.

Будет здорово, если будущие и настоящие основатели стартапов дополнят список компетенций и поделятся своими идеями.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!