Про эффективного руководителя⁠⁠1

Я все подбирала выражения, которыми можно выразить принцип работы в компании, в которой я работала. "Обезьяний труд". Вот прям да. Шеф производства - племянник главного шефа всех шефов. 26 лет, генеральный директор. В станках и оборудовании понимает очень сильно поверхностно. Планы с главного офиса приходят конские. Оптимизировать труд он толком не может. На любую крупную задачу он действует по принципу "нужно больше орков". И вот у нас на производстве два таджика, которые привели с собой таких же друзей. Процент брака страшенный. Принцип работы такой - закинул лист в станок, выставил программу - посмотрел пару минут - если все ок - иди полтора часа займись другим делом. Но так как специалисты из таджиков весьма узкого профиля... Вернее весьма узок список того, что можно им поручить, не похерив все на свете, они после загрузки листа полтора часа пялятся в станок - видимо, пытаются взглядом помочь лазеру выполнить программу. Смысла в этом никакого - даже если что то идёт не так, они не врубаются и ждут окончания - т.е. никак ничего не фиксят, просто ждут. Шеф при этом уверен, что они очень заняты работой. Не дай бог они пойдут куда нибудь цех мести - штраф. На все предложения нанять нормальных ЧПУ-шников, которых, параллельно, можно обучить, к примеру, работе с прессом или сублимации - "это же людям платить надо больше, чем один дошик в час". Вот так и мучаются. И бедные таджики от скуки. И нормальные, непонятно как попавшие на это производство, мастера, которые в мыле, потому что выполняют работу и которую надо и которую не надо (или надо, но не им бы). А офис вообще отпад. В принципе, если хорошая фантазия, можно наформировать себе отчёт в стиле - "мониторинг рынка конкурентов в сфере онлайн-ретейла" (читай - весь день сидела на вайлдберрис, искала шмотки к корпоративу) - нихрена не делать - и все - успех, признание, овации, премия, работник месяца. Зато отчёт хороший. А у кого с фантазией плохо (как у меня, например) - тем тяжело. Приходится обосновывать, а чего это я весь день правила чертежи за коллегами из главного офиса, которые в глаза станки не видели и принцип работы не знают, а ты, чтобы тебе не влетело потом за недопил и недорез, сидишь и разгребаешь авгиевы конюшни косяков и делаешь из говна конфетку. Ах да, к слову о той же оптимизации... Неоднократно выступали с просьбой - давайте мы покажем, как должен выглядеть чертёж для импорта в программу на станок. Ну, чтобы те прекрасные люди разгребали свое гавно сами или хотя бы производили его в меньшем объёме. "В Москве специалисты, а вы тут так - тупой рабочий класс. Ваше время дешевле, а потому сидите и исправляйте то, что они там напридумывали наспех". И вот я подумала и нахрен послала весь этот нездоровый движ и ищу теперь работу на удаленке, чтобы эти всратые офисы и этих "племянников" с их оптимизацией труда больше в глаза никогда-никогда не видеть. И мечтаю я только о том, чтобы эти шарашкины конторы нафиг позакрывались, эффективных менеджеров в шахты руду копать, а нормальные люди объединились в нормальные фирмы и делали нормальный оптимизированный бизнес.
А вообще вспомнила рассказ одного знакомого разнорабочего на мебельном производстве. Где шеф считал, что простой губителен, но плана нормального не давал. В итоге ты пол-дня работаешь, а остальные пол-дня имитируешь бурную деятельность, чтобы не штрафанули. И была ситуация, когда человек пять таких же разнорабочих, выполнив все дела на день и простаивая в ожидании новых указаний, увидели шефа, проходящего по цеху - и кинулись по углам. Кто метёт, кто пыль со стены руковом протирает, кто ещё что... Проходит шеф, видит - работа кипит и довольный уходит по своим шефьим делам. А мой знакомый поднимает голову и видит, как его коллега 50-ти годиков от роду, сидит и с очень озабоченным видом накручиват на гайку болт. Грустно, унизительно и больно от такой тупизны.