Начальник создал хорошую стратегию по управлению персоналом
У нас на работе так, чтобы не было опозданий, чтобы не было лени и была хорошая производительность труда, начальник решил ставить (конечно для этого есть определенные люди кто следит) баллы. То есть опоздал на 10 минут -1 балл, если больше -3, споришь с клиентом -2, жалобы -1. Если хорошо постарался +1, пришелся на работу на 10-15 раньше +1, если работаешь в выходные дни +5.
И потом в конце месяца идет подсчет баллов, если больше 25 баллов всем выдается премия, а кто набрал больше по сравнению с другими ему премия больше. А у кого баллы находятся ниже 0, хотя такого пока не было, на первый месяц объяснительная, на второй месяц расчет.
И потом в конце месяца идет подсчет баллов, если больше 25 баллов всем выдается премия, а кто набрал больше по сравнению с другими ему премия больше. А у кого баллы находятся ниже 0, хотя такого пока не было, на первый месяц объяснительная, на второй месяц расчет.