Когда неудачно пошутил⁠⁠

Вот читаем

https://meduza.io/feature/2017/06/15/konets-patsanskoy-kultu...

Критику вызывала не только бизнес-модель Uber, но и ее корпоративные стандарты — так называемая bro culture («пацанская культура»), свойственная многим компаниям в Кремниевой долине. Именно это стало причиной текущего пиар-кризиса, который пытается преодолеть Uber. 19 февраля 2017 года бывшая сотрудница Uber Сьюзан Фаулер опубликовала у себя в блоге рассказ о своей работе в компании, назвав эту историю «странной, завораживающей и немного жутковатой». Она писала, что пришла в Uber в 2015 году на должность инженера; ее отдел был недавно создан и у нее была редкая возможность выбрать команду точно по своему профилю. В первый же рабочий день ее прямой начальник прислал ей несколько сообщений о том, что открыт к сексуальным приключениям («Он писал, что не хотел бы неприятностей на работе, но не может удержаться от того, чтобы не предлагать секс коллегам»).

По словам Фаулер, отдел кадров отказался заниматься этой проблемой, а ей посоветовали сменить команду, если ее что-то не устраивает (что она и сделала). Она также описывала другие случаи дискриминации за время ее работы — например, корпоративные подарки только для мужчин. Разработчица утверждала, что с подобным отношением сталкивались и другие женщины в компании, а многие просто из нее уходили: «Когда я присоединилась к Uber, четверть ее сотрудников были женщинами. Когда я увольнялась, их число упало до 6%».

Пост Фаулер вызвал отклик как в компании, так и за ее пределами. Генеральный директор Uber Трэвис Каланик назвал ситуацию недопустимой. «То, что она описывает, противоречит всем стандартам Uber, и каждый, кто так себя ведет, будет уволен», — утверждалось в его официальном заявлении.