Деконструкция стереотипа о компетентности бизнес-лидеров
2-я промышленная революция (1860-е – 1910-е) породила не только большую часть машин в массовой технологии, но и стереотип бизнес-лидера в массовом сознании.
Эта область сознания до сих пор заполнена бизнес-героями той эпохи. Томас Эдисон, Альфред Нобель, Фердиненд Порше… Все эти люди были эрудитами в областях прикладной науки и инженерии, относящихся к машинам, производимым их предприятиями. Зачастую они были даже конструкторами машин.
Общественное сознание переносит этот стереотип (закрепленный в литературе и кино) - на современных бизнес-лидеров. Обыватель уверен, что бизнес-лидер автопрома – разбирается в моторах, а бизнес-лидер IT - в кибернетике…
…Это ошибка переноса стереотипов ушедшей эпохи – на современность. Современные бизнес-лидеры, как правило, абсолютно некомпетентны в материальных основах своей отрасли. Их компетенция ограничена умением добывать деньги в текущей финансово-политической системе (а отрасль не имеет значения).
В редком лучшем случае они это понимают и занимаются только деньгами.
В частом худшем случае они считают себя корифеями, и спускают свои дикие идеи вниз по иерархической лестнице компании.
Если эти идеи прямо передать на нижнюю (материальную) ступеньку, то там ответят, что так не бывает, а бизнес-лидер - идиот. Поэтому менеджерам промежуточных ступенек надо преобразовать идею в нечто, пусть глупое, но реализуемое.
Далее, когда эта глупость будет реализована, менеджерам надо подать ее наверх бизнес-лидеру, как блестящий итог работы команды, вдохновленной его идеей. Это решаемая задача, ведь бизнес-лидер - отраслевой идиот.
Получившуюся глупость придется затем как-то впихивать на рынок, однако это уже задача лобби и менеджеров продаж.
Такова современная типовая схема.
Нынешние бизнес-лидеры похожи не на новаторов эры Эдисона, а на партийно-хозяйственную номенклатуру эры Брежнева. Кто уловил это - тот не удивляется происходящему в бизнесе XXI века
Больше интересного - Пожиратели мифов