Comun

Продолжу писать про данную тему ради двух подписчиков которых заинтересовала данная тема

Реабилитационный центр, это место в

котором ищут приют все нуждающиеся в крове.

Руководителями таких центров, становятся в большинстве своем обычные люди живущие в РЦ и показавшие себя, как человека имеющего хватку и желание работать. Наверное это единственное место где можно стать руководителем не имея образования.

Работа руководителя, состояла в поиске работы для обитателей РЦ и распределение расходов из ежедневной выручки.

Ежедневная выручка варъировалась от 30 тысяч в лучший день до 8 тысяч в худший. Из них  тысяча уходила на блок сигарет. 5 тысяч на еду. До  3 тысячи на зарплату.  Определенный процент уходил на развитие. Несколько тысяч уходило на хоз товары. Руководитель же получал 10% от дневной выручки. Все это при лучшем случае. В худшие дни первое что пропадало из списка были сигареты и зарплата, далее исключалась развитие и хоз товары. Да, бывали такие дни когда вместо туалетной бумаги лежали кипы газет.

Жизнь в центре напрямую зависит от руководителя. Были и такие при которых курение было под запретом, а обед отсутствовал вовсе, а они в свою очередь покупали себе машины. Таких руководителей вскоре смещали путем этакого бунта, да и начальству повыше не нравилось что центр начал приносить меньшую прибыль нежели обычно.

На сегодня все,

В бытность свою, пришлось мне побывать в реабилитационном центре одного большого города. Я представлял себе что, это будет место где бродят вечно синие алкоголики. И ищут приют бездомные которых застал мороз.

В реальности все оказалось чуть по другому. Основной контингент центров составляли люди только что освободившиеся из мест не столь далеких, которых уже никто не ждал. Были тут и люди страдающие алкоголизмом и наркоманией. Некоторые из людей, попали в трудную жизненную ситуацию.

Как ни странно при такой разношерстной компании, мне не довелось побывать свидетелем стычек или драк. Причиной всему было отсутствие свободного времени.

Основную часть времени занимала работа. Люди уходили рано утром и возвращались ближе к девяти вечера, а то и поздно.

Работа состояла в большинстве из разовых заявок от строительных фирм.

Обитатель центра получал 10-30% от суммы заработной в месяц.

Каждый вечер после возвращения людей с работы, проводилось собрание на котором руководитель распределял людей по заявкам, выдавал сигареты курящим.

Питание состояло из этого завтрака обеда и ужина.обед выдавался в контейнерах.

Случались случай из ряда вон выходящие, но об этом напишу позже, если кто то захочет узнать побольше

Когда понял что наступил четверг четвертого числа

Я с отчаянием взглянул на стеллаж. Нижние ряды которого были пусты. Люди останавливались напротив него, забирали то что им нужно и уходили. Для них это был обычный поход в магазин. Для меня же это был ад.

Самый пик наступил во второй половине 30 декабря, суббота. Приемка не работала. Паллеты с продукцией я выложил еще в пятницу. Поэтому решил что день будет более менее спокойным по сравнению с предыдущим, как же я ошибался.

Во второй половине дня поток людей начал возрастать в геометрической прогрессии,  словно нейтроны при ядерной реакции.

Я выставлял продукцию на полки. Но соотношение скоростей было определенно не в мою пользу. В голове моей носился рой мыслей. Мне уже было глубоко наплевать на новогоднюю премию ибо я понимал что вот вот сорвусь или кто то из покупателей разобьет банку, а то и две.

И вот как луч среди грозовых облаков появляются они. Коллеги, присланные из других отделов, менее загруженных в предновогодний кошмар. Их было пятеро, я не знал их имен потому что работал только первый месяц. Они быстро скоординировались, пока я в шоковом состоянии выкладывал банки с соленьями на полку. Выложили и подправили все ряды изредка спрашивая меня что где стоит.

Когда они ушли, я стоял с пустой коробкой в руках с улыбкой глядя на полные ряды. Которая не сходила с моего лица весь оставшийся день.

Огромное вам спасибо.