Тревожные сигналы для менеджера⁠⁠

За последние годы обязанности менеджеров значительно расширились — количество подчиненных в среднем увеличилось вдвое. Это привело к ряду проблем: менеджеры чувствуют перегруженность, не успевая справляться со всеми задачами. Около половины из них испытывают сильный стресс и не могут уделять достаточно внимания каждому члену команды. Их подопечные реже добиваются выдающихся результатов и чаще увольняются.

Есть четыре признака, указывающих на риск провала команды под руководством такого менеджера:

1. Отсутствие самокритичности. Менеджер отрицает свои слабые стороны, закрывается от конструктивных замечаний, избегает делегирования и самостоятельно не принимает решения.

2. Недоверие команды. Сотрудники не верят в компетентность руководителя, не желают подстраиваться под его стиль управления и перекладывают на него всю ответственность.

3. Бесполезность взаимодействия. Общение с менеджером не приносит сотрудникам видимой пользы.

4. Рассогласованность целей. Амбиции команды не соответствуют способностям отдельных членов, много времени тратится на второстепенные задачи, и курс работы часто меняется.

Проявление этих признаков — тревожный сигнал для менеджера искать пути совершенствования своих навыков управления.

Кстати, об этом и многом другом можете почитать на канале "Самоучки IT (Управление проектами)" https://t.me/+NfVrLMxdKS0yNDNi