Советчики⁠⁠

Я устал уже каждому отвечать на эти глупые (поверь, для меня они очень глупые, так как для меня весь мой жизненный путь и профессиональный процесс очевиден, но каждый встречный считает своим долгом усомниться) вопросы. Поэтому я сохранил однажды написанный одной барышне ответ и могу его ctrl+c - ctrl+v теперь.

В 2012 году я дипломировался. Мне только-только исполнилось 22 года. Осенью этого же года, после 4-х месяцев поиска работы, я устроился на градообразующее предприятие - металлургический комбинат, входящий в состав международного холдинга EVRAZ. Я выпрашивал взять меня слесарем в АТП, хотя бы строповщиком. Вакансий не было, а с красным дипломом меня отказывались брать на "низы", такая у них политика. Проникнув к начальнику отдела кадров я "взмолился" о том, что когда мне жал руку на дипломировании один из руководителей комбината - он обещал мне работу, а сейчас вы меня выгоняете! Дядя пошевелил усами, отправил обратно " к девочкам", а сам позвонил и хорошо попросил найти что-то для меня. Меня отправили к начальнику цеха на собеседование, который с порога всем видом изображал скепсис по поводу моей кандидатуры. Но, спустя 3 часа собеседования, в рамках которого я узнал об этом начальнике множество личной интересной информации, узнал о производстве и тонкостях моей предстоящей работы, он был очень благонастроен и рад, что к ним прибыл такой кадр как я. Это не моя самовлюблённость, это его слова. Его впечатлил мой красный диплом, моя готовность работать в сфере, о которой я и слышать не слышал никогда. Меня взяли мастером. Но на первых порах я должен был "подтянуть" техническую документацию. И первые полгода я был техническим писателем под личиной мастера. Сидя в кабинете, день за днём перелопачивая по новому стандарту уйму документации я "знакомился" с тонкостями производства. Рабочие инструкции, Должностные инструкции, Положения о цехе, Технические инструкции, Производственно-Технические инструкции, Схемы, Графики, Рапорта и пр. Потом, разобравшись с документами и приведя их в порядок я взял на себя аналитику производства. Визуализировал потоки, бродил по всей линии производства, задавал персоналу вопросы как и что работает, объяснял им кто я и зачем я это делаю. Люди охотно рассказывали о своей работе и как работают те или иные механизмы. Составив карту я взялся за статистику. Потом привел в порядок компьютерный класс, навел порядок в учебной документации. Начал начитывать повторные инструктажи, принимать экзамены. Всё чаще углублялся в походы по цеху, участвовал в комиссиях. Создавал рабочие группы с бригадирами и старшими рабочими, писали карты технологических процессов вместе. Работать с картами нужно было работягам, поэтому они и включались в рабочие группы, что им очень нравилось. Всё чаще становился помощником замначальника. Дядечка уже под 60, с компами знаком постольку поскольку и там, где набор и оформление документа составляло для него пару-тройку часов, для меня было 5-минутным делом. Он стал головой, а я руками процесса. Стали работать в тандеме. Меня отправляли вместо него на заводские собрания, держать ответ о производстве. Меня оставляли дежурить на праздники вместо него, включали в общекомбинатовские рабочие группы разработки алгоритмов взаимодействий. А потом я узнал, что меня включили в резерв на позицию замначальника цеха. И понеслось исполнение обязанностей. Каждый отгул, больничный и отпуск действующего замначальника я занимал его пост и полноценно рулил. На тот момент мне было 23, без пары месяцев 24. Ещё через год был включен в резерв на позицию начальника цеха. И если бы не мой переезд в Питер, то сегодня я бы пересаживался из кресла зама в кресло начальника. За 3,5 года моей работы в этом цехе я досконально ознакомился с производством и мог держать ответ за любые производственные проблемы и взаимодействовать с сервисными службами, хорошо ознакомился с периферией, с головным производством. Очень хорошо сдружился с начальниками производств, с техническим руководителем. Пару раз проводил презентацию вице-президенту дивизиона. В среде персонала приобрел уважение, никого ни разу не депремировал и ни одному не объявлял выговор. Всегда помогал в подготовке к экзаменам и получил признание лучшего инструктора повторных инструктажей. За 3,5 года получил больше десятка "корок", прошел уйму семинаров и тренингов, вступил в инженерный клуб комбината, участвовал в конкурсах, конференциях. Так что может я и белокасочник, но старался в проблемы персонала вникать не деланно, а реально. Я прекрасно понимаю, что производство - это, в первую очередь, они. И их комфорт и безопасность превыше всего. И цех, кстати, у нас был с производством 3 класса опасности, химически активная пыль.

А блат... Кроме мамы, которая работает продавцом всю жизнь и выше 15 тысяч не видела зарплату, у меня никого нет. Есть дед, который на этом же комбинате отработал 36 лет, но он давным давно на пенсии и к новому руководству дела не имеет. Как-то так, ребят :)