Ситилинк завершил поглощение оленегорского «Олтелекома»
Провайдер “Олтелеком” (Оленегорск, Мурманская обл.) завершил ребрендинг и начал работу под брендом “Ситилинк”. Это 5-й город региона в сети компании.
Ключевые изменения для абонентов:
Сохранение тарифов: Действующие условия «Олтелекома» остаются в силе для существующих клиентов.
Новый оператор: Услуги формально оказывает ООО «М СВЯЗЬ» (структура «Ситилинка»).
Обновление сети: Заявлена модернизация инфраструктуры.
Новые реквизиты: Смена номеров договоров для входа в ЛК/приложение.
Поддержка 24/7: Единый сервис заботы о клиентах.
Анализ деятельности АО «Олтелеком» перед поглощением выявляет признаки целенаправленной предпродажной подготовки:
Финансовые показатели (2024 г.):
Выручка: 48.5 млн руб. (+5% г/г) – Рост, вероятно, достигнут за счет привлечения новых абонентов по промо-ценам.
Чистая прибыль: 6.9 млн руб. (-21% г/г) – Падение прибыли при росте выручки является прямым следствием демпинговой политики. Предоставление услуг по промо-тарифам было убыточным или малорентабельным.
Капитал: 8.7 млн руб. (-46% г/г) – Свидетельствует о возможном выводе средств или снижении инвестиционной активности перед продажей.
Микропредприятие: Несмотря на статус АО, компания классифицировалась как микропредприятие (12 сотрудников), что ограничивало возможности по масштабированию и развитию сети без привлечения крупного инвестора.
Отсутствие долгосрочных инвестиций в сеть: Финансовая отчетность и новостной фон не указывали на значительные вложения в модернизацию инфраструктуры перед продажей. Основные усилия были сосредоточены на росте абонентской массы.
Вывод: Действия «Олтелекома» в предпродажный период – демпинг цен, фокус на количестве абонентов в ущерб прибыльности, отсутствие масштабных инвестиций – классические признаки предпродажной подготовки актива. Целью было представить компанию как более привлекательную для покупателя («Ситилинк») за счет увеличенной абонентской базы, даже несмотря на временное ухудшение финансовых показателей. Это позволило собственникам «Олтелекома» добиться более выгодных условий продажи.
Перспективы: Перед «Ситилинком» стоит задача интеграции сети, реальной модернизации (как заявлено), перевода абонентов с убыточных промо-тарифов «Олтелекома» на стандартные тарифы «Ситилинка» после окончания акционных периодов и повышения качества сервиса в соответствии со своими стандартами.