Пришло время выбрать свою сторону.⁠⁠

В основном на деле (в большинстве мелких или не очень именитых компаниях) руководитель проекта ни черта не понимает, как это все должно выглядеть, потому что да, он не умеет это представлять и видеть, он не творческий человек. И дело не только в творчестве. В большинстве случаев он не понимает в программировании, значит не может понять, возможно даже не пытается, проблемы, которые возникают в процессе разработки. Он не понимает скорее всего, как люди вообще взаимодействуют с приложениями, с интерфейсами. Это понимает только дизайнер интерфейсов (нормальный дизайнер, а то есть и другие). Руководитель довольно часто может поставить под угрозу провала в будущем или даже в сам запуск приложения. Каким способом? Например, готов дизайн. Вроде по времени успеваем. Начинается работа с кодом и появляются непредвиденные проблемы. Время идет, команда не успевает. Приложение сделано наполовину. Руководитель обладает кое-каким могуществом и может выкинуть половину функционала, элементов интерфейса, бывали случаи когда даже сам берет макет дизайнера, отшлифованный и вылизанный, и начинает его перебирать, переделывать. Конечно результат получается кошмарным. Но главное в сроки же успели, да? Нет! Не главное! Успеть то успели, а крах и провал более вероятен стал.

В такие моменты очень хорошо опытному дизайнеру взять на себя ответственность и вести проект. Если случаются такие рода непредвиденные проблемы, дизайнер их решит быстрее и не повредит приложение. Как показала практика, результат в десятки раз лучше.

Конечно, нормальный руководитель так дела не ведет. Он во всем советуется с дизайнерами да и всеми другими разработчиками, разбирается во всем и не лезет, куда не надо.