Не разбираюсь в сабже, поэтому прошу помощи тут
Ищем модель лазерного станка:
а) который будет гладко резать дерево не обугливая края (деревянные броши)
б) который реально купить в москве (заказывать с али не подойдет, слишком долго + рулетка в вопросе качества)
Подскажите, пожалуйста, кто шарит и пользовался)
А может быть стоит для начала разобраться в сабже? Чтоб не чувствовать себя лохом, не покупать кота в мешке и не кусать потом локти. Некомпетентность и дилетантство ведут к профанации многих хороших идей. Тот случай, когда «простота хуже воровства».
Неправильно. Ты пытаешься тупо переложить ответственность за принятие решения За помощью обращаются, когда ЧЕГО-ТО не знаешь или когда ЧТО-ТО не понял. При этом владея темой в целом и в принципе. А когда обращаются за помощью с нуля – это означает поиск того, кто сделает ЗА ТЕБЯ, или кто научит тебя, введёт в тему с самого начала. Обычно это стоит денег, но решение не всегда будет лучшим – его принимаешь не ты.
Лучше всего начать с поиска книг типа «Лазерный станок для чайников», благо бегать по библиотекам и книжным магазинам уже не надо, всё есть в сети, только не ленись искать. Книг должно быть не менее трёх – две из них будут фуфловые, но пока не прочитаешь все три, ты не поймёшь какая нужна именно тебе. Когда доберёшься до хорошей книги и прочитаешь её, у тебя появятся критерии того, что нужно именно тебе, для твоих задач и по твоему бюджету.
Вот тогда ты уже сможешь обратиться за помощью – когда придётся, например, вдруг выбирать из двух очень похожих моделей, с похожими характеристиками и близкой ценой – кто на чём работал, и какие есть отзывы. И самое главное – ты будешь ПОНИМАТЬ, о чём идёт речь, и сможешь эти отзывы примерить к своим потребностям.
Это в наше время и называется – «эффективный менеджер». В кавычках, разумеется. Некомпетентный, но берёт на себя смелость «делегировать обязанности». В том, в чём сам не разбирается, а значит не может ничего планировать и прогнозировать. Вот так и умирают неплохие бизнес-идеи и разваливаются поначалу успешные стартапы.
По-настоящему эффективный менеджер ДЛЯ ТОГО как раз и нужен, чтобы будучи СПЕЦИАЛИСТОМ он разобрался в конкретных задачах и возможностях конкретного производства, произвёл необходимые расчёты, изучил рынок предложений, и чтобы именно ОН принял готовое решение. А уже потом расставлял людей на места и делегировал им полномочия. Хуже всего, когда за дело берётся некомпетентный работник – на всех уровнях – от директора до рядового исполнителя.
И самое последнее дело – искать консультацию на Пикабу.
Вот представляю.Случилось что-то на производстве, вылетела какая-то хреновина не туда, оторвало рабочему голову и ещё четверых покалечило. Приезжают сверху комиссии и работники из очень компетентных органов. По ходу расследования выясняют что станок не соответствует заявленной нагрузке, мощности, весу или объёму, обороты превышены, а температура понижена, а про смазку так вообще никто не знал, что она нужна. Возникает резонный вопрос – а почему вы использовали именно этот станок, именно этой марки и этой производительности? И почему не проводили обслуживание в установленные сроки? А вы, руководитель производства или эффективный менеджер, такая на голубом глазу и абсолютно честно отвечаете:
– Мне есть на что потратить время кроме изучения станков... Я написала на Пикабу, и мне там посоветовали...
Самому-то (или самой) не смешно?
Рукодельники
52.1K поста58.3K подписчиков
Правила сообщества
В сообществе запрещена торговля, обсуждение цен, ссылки на страницы с продажами, контакты автора в комментариях. Обязательна информация о материалах и инструментах в текстовом виде.
0. Соблюдайте основные правила Пикабу.
1. Будьте вежливы, старайтесь писать грамотно.
2. В публикациях используйте четкие и красивые фотографии.
3. Автор поста с тегом [моё] может оставить ссылку на свой профиль, группу или канал на других источниках, при условии, что ссылки (активные и не активные) не ведут на прямые продажи. Допускается не больше четырёх ссылок и только в конце поста (п. 8.5 основных правил).
Запрещены:
-ссылки рекламного характера/спам;
-ссылки, ведущие на магазины с указанием стоимости товара/услуги;
-ссылки, ведущие на призывы, покупки, продажи, подписки, репосты, голосование и тому подобное.
(нарушение основных правил сайта, п.8.1 и п. 8.2).
При переходе по ссылке запрещено наличие активных (кликабельных) ссылок, ведущих на вышеперечисленное в п.3, содержание таких ключевых слов как «товар», «услуга», «купить», «продам», «в наличии», «под заказ» и т.п.
3.1 Размещение контактов автора (самим автором или другими пользователями) в комментариях запрещено и подлежит удалению (п. 9.1 и 9.3 основных правил).
4. Обязательным для авторов является наличие технических характеристик изделия в публикациях (материалы, техники, авторские приемы, размеры, времязатраты и прочее) в текстовом виде.
Также помечайте свою работу тегом «Рукоделие с процессом» или «Рукоделие без процесса».
5. Пост-видео, пост-фото без текстового описания переносится в общую ленту. Даже если в видео показан подробный процесс изготовления, делайте краткое описание для тех, у кого нет возможности/желания смотреть видео.
Администрация оставляет за собой право решать, насколько описание соответствует п. 5.
6. Посты с нарушениями без предупреждения переносятся в общую ленту.
За неоднократные нарушения автор получает бан.
Автор может размещать новую публикацию в сообществе, не допуская полученных ранее замечаний.