Подбор персонала: как эффективно закрывать вакансии
Каждый день выпускаются новые обучения, появляются новые квалифицированные кадры. Становится все сложнее оценивать кандидатов на собеседовании, особенно если вакансия закрывается впервые. Поделимся лайфхаками по поиску и оценке компетенций соискателей в условиях современного бизнеса и динамично развивающегося рынка труда.
Сперва составьте максимально подробный профиль идеального кандидата: какими навыками он должен обладать, как должен выстраивать коммуникацию с коллегами и подчиненными, каких принципов должен придерживаться в работе. Обязательно зафиксируйте конечную цель — как изменится компания с приходом сотрудника. Запросы бывают разные, поэтому необходимо на старте понять, чего вы хотите от будущего эксперта. Этот шаг значительно сузит воронку подбора и упростит коммуникацию с потенциальными сотрудником.
Еще один совет: не ограничивайтесь привычным hh.ru. В закрытии некоторых вакансий не обойтись без нетворкинга. Проверьте все чаты в телеграм, поспрашивайте знакомых из нужной сферы, используйте хедхантинг в классическом его понимании и прочие альтернативные HR-инструменты.
Третий важный пункт — оценка кандидата на интервью. Определить и оценить навыки помогут психологическая оценка и кейсовое интервью. Обращайте внимание на первичную реакцию кандидата на вопросы — это поможет лучше сформировать мнение о нем. Будьте максимально открытыми и искренними в процессе собеседования. Можно попросить соискателя рассказать о задачах, которые он решает в работе. Так вы сможете еще раз убедиться в компетентности специалиста и оценить его навыки быстро реагировать и излагать свои мысли. Возможно, ему придется давать указания экспертам и подчиненным, а также отчитываться о проделанной работе перед руководителем. Кейсы в формате блиц-опроса помогут определить стрессоустойчивость и адаптивность к изменениям.
Четко формулируйте результат, которого хотите добиться от сотрудника, используйте альтернативные методы поиска и подбора, а также привлекайте специалистов со стороны, если чувствуете, что сами недостаточно компетентны в той или иной сфере. Не торопитесь быстро закрыть вакансию, подходите к подбору комплексно, тогда результат превзойдет все ожидания.