От мелких организационных вопросов до увольнения — один шаг⁠⁠

Сегодня мы хотим рассказать вам об одном случае, который помог поднять производительность и решить утечку кадров на производстве «Вторпроект».

💪У нас на производстве есть определенные нормы выполнения работ. Если взять прессовщиков, норма на прессе Мега-52 составляет 8,7 тонн в день. На самом деле, работая на этом прессе, можно даже перевыполнить величину до 10 тонн за смену. Но мы специально снизили цифру, чтобы сотрудники могли работать спокойно, без нервотрепки и получать премии. Кстати, наш рекорд на данном оборудовании при прессовании тюкованного сырья доходил до 18 тонн за рабочую смену.

Но в начале работы были времена, когда новые мастера не понимали, как делать 8 тонн в день, и разводили руками, мол, это нереально. Всю смену они топтались на 4-5 тоннах, не более.

Мы не могли понять причину до тех пор, пока сами не вышли на склад и не посмотрели на поведение сотрудников.

Причина была на удивление проста — ребята очень много времени теряли на поиски сопутствующих вещей. Например, минут 15 ходили по складу и искали прокладки, которые нужно поставить в начале и в конце тюка. После чего объявлялся новый розыск — ножа для вязки тюков. Вот пока они собирались с духом, пока искали прокладки, ножи, время тикало. Так каждый тюк съедал около 15-20 минут.

❗️ Если умножить 20 минут на 12 тюков в день, у нас набежит 240 минут деятельности бездеятельности.

Так опытным путем мы установили пропажу 4 рабочих часов в день, которых не хватало, чтобы выполнять норму по прессованию.

До этого расследования работники пресса не видели результата своей работы, следовательно, падала их мотивация, они не хотели стараться, от этого их производительность снижалась еще больше. В конце концов, они просто увольнялись. Как только причину выявили, прокладки подготовили, а ножи разместили в нужных местах, работа наладилась.

Мораль нашей производственной истории такова: незначительные детали, мелочи, на которые в принципе не обращаешь внимание, на самом деле могут съесть много времени и сил, снизить мотивацию, производительность, лишить премии и довести человека до увольнения. А всего-то стоило уделить внимание организационным процессам, положить в правильное место ножи и подготовить заранее прокладки.