ОДК внедряет отечественную систему управления производством и цепочками поставок
Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК), которая входит в состав Ростеха, начала тестировать новую российскую систему управления производством и цепочками поставок (СУПЦП). Если все пойдет по плану, вскоре это отечественное решение начнут использовать на всех заводах корпорации. Это серьезный шаг в цифровизации производства и еще один пример того, как российские компании внедряют собственные технологии вместо зарубежных.
Система разработана на базе платформы 1С и позволяет детально планировать производственные процессы, а также контролировать выполнение задач в едином цифровом пространстве. Проще говоря, она помогает сделать работу предприятий более слаженной и прозрачной, что особенно важно для таких сложных отраслей, как двигателестроение.
«Цифровизация — это не просто модное слово, а необходимость, особенно в условиях, когда нужно заменять иностранное программное обеспечение. Сейчас мы завершаем третий этап проекта и готовимся к следующему. После успешного тестирования система будет внедрена на всех предприятиях ОДК. Это позволит нам лучше управлять производством и контролировать все этапы поставок в одной цифровой среде», — рассказал Валерий Теплов, заместитель генерального директора ОДК по производству.
Пока систему тестируют на пермском предприятии ОДК-СТАР. В эксперименте участвуют механосборочный и сборочно-испытательный цеха. Тестовая эксплуатация продлится два месяца, а затем к системе подключат все производственные подразделения завода.
Сейчас 150 сотрудников ОДК-СТАР учатся работать с новой системой. Первыми к обучению приступили специалисты отдела производственного планирования, которые занимаются формированием заказов и расчетом процессов. Также к освоению системы подключились технологи, мастера и сотрудники планово-диспетчерского бюро — те, кто каждый день управляет производством на местах.
Разработка СУПЦП велась совместно с компанией «НПЦ «1С» при поддержке гранта от Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ). Этот проект — часть большой стратегии по модернизации управления производством и поставками на машиностроительных предприятиях. Внедрение такой системы — это не только шаг к цифровой трансформации, но и важный вклад в укрепление технологической независимости страны. А для сотрудников ОДК — это возможность работать с современными инструментами, которые делают их труд более эффективным.