Некоторые фразы-маркеры в вакансиях⁠⁠

Для руководителей разного уровня на производстве (от старшего смены до зам.директора по производству).

1.Вовлеченность в процесс или готовность к работе в меняющихся условиях

Как понимать: проблемы со штатом (дикая текучка, неприемлемая неукомплектованность штата, нет ставок механика или электрика и всякое такое...), поэтому вместо работы по нормализации обстановки, иди в цех и затыкай собой дыры.

2. Знание принципов бережливого производства (с перечислением как минимум двух пунктов из: Lean Production, Six Sigma, Kaidzen, Dao Toyota и т.п)

Как понимать: хозяйка прочитала три книжки и посетила два семинара (один — в Дубайях), поэтому будет требовать, чтобы через квартал все ходили по линиям, нарисовали силуэты инструментов на стеллажах и были японцами, ну или на худой конец корейцами. И двукратный рост эффективности вверенного участка.