directolog1

directolog1

Руковожу отделом трафика в рекламном агентстве Libre Запускаю рекламные проекты топовых брендов. Строю аналитику. Управляю командой по трафику. Ращу специалистов. Развиваю личный бренд и бренд агентства Мой канал о Яндекс Директ и TG Ads: https://t.me/+vmpZcFykEGo4ZDEy
На Пикабу
0 рейтинг 4 подписчика 0 подписок 27 постов 0 в горячем
Награды:
5 лет на Пикабу

Топ-8 вредных советов по сбору семантики:

0) Не изучай нишу и продукт слишком долго. Ты ж не маркетолог, а специалист по контексту. Тебе надо ключи собирать и как можно больше.

1) Не группируй ключи сразу, сперва собери 100 000 ключей и приступишь к группировке.

2) Сперва купи кейколлекктор, ведь тебе парсить тысячи слов, а то и десятки. Без него не получится ничего.

3) Кавычить ничего нельзя, мы так обрежем полезный трафик. Собирай все минус-слова до единого, даже если это займет 2-3 дня работы.

4) Не перемножай слова. Никакой искусственной семантики. Так ведь делали в БМ. Это не по понятием (только парсинг, только хардкор).

5) Чем больше слов? тем лучше. Так что собираем максимум семантики на любой бюджет. Особенно низкочастотку, ведь там самые дешевые клики.

6) Не придумывай свою структуру. Есть структура сайта. Ну разве что, разделяй отдельно низкочастотку и высокочастотку.

7) Согласовывай каждый ключ с заказчиком. Только он знает какие ключи можно, а какие нет. Он платит и он решает как лучше.

Показать полностью

Правило Квинси в СПИН-продажах

Каждый специалист фрилансер, специалист в найме или руководитель участвуют в продажах услуги контекстной рекламы.

Поэтому вам может быть интересно книга, о которой я когда-то писал (https://t.me/masteradwords/307).

Мы так или иначе сталкиваемся с B2B продажами и немного быть в теме никому не повредит.

О чем книга?

О технологии продаж СПИН.

СПИН — это аббревиатура из названий четырёх типов вопросов: ситуационных, проблемных, извлекающих и направляющих (SPIN: Situation, Problem, Implication, Need-payoff)

В книге понравился мне пример, как отличать извлекающие вопросы и направляющие. Их сложно отличить, так как они по сути направлены на одну цель (развить скрытую потребность до уровня явной)

Сын одного из сотрудников случайно характеризовал извлекающие вопросы, как грустные, а направляющие, как радостные.

Почему? Посмотрите сами

Извлекающие вопросы:

«Могло ли это привести к росту издержек?»,

«Замедлит ли это предполагаемый рост?»,

«Может ли это отрицательно сказаться на качестве услуг?»

Как правило направлены на выявление проблемы (говорим о грустном)

Направляющие вопросы:

«Как это поможет?»,

«Какие выгоды вы видите?»,

«Может ли это оказаться полезным чем-то еще?»

Как правило направлены на результат, который мы получим (говорим о приятном)

Это правило назвали в честь этого молодого парня "Правило Квинси"

Вот так вот. Все гениальное просто.

Если тоже путались с этими вопросами, то теперь не будете. А если не понимаете о чем речь, то рекомендую почитать книгу. Будет полезно я проверил)

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!