Ответ user9147730 в «Преподаватель vs. уборщица»17
Встречал такое. В одной фирме оба директора не обламывались встать за ЧПУ или простой токарник. И, да, они умели на этом всём работать. Да и выгоднее самому сделать, иначе или рабочих отвлекать, или аутсорс искать.
И ещё запомнилось: сломался обрабатывающий центр Haas. Приезжает бородатый амбал с навороченными инструментами и колонкой. Врубает Гр.Об. и за смену раскидывает, ремонтирует и запускает станок. Это был сын директора. Прост его больше прикалывает технарем быть. Папа отучил и в США, и в Германии.
Такой же случай. Дали студента помочь разобрать и вымыть станок. Мы все в грязи извозились. Студент тоже сын директора. Учится на экономическом , но, при этом, умеет работать на фануках и сименсах.
И такое же видел в одной большой и жадной нефтяной компании, где сын замгенерального был сисадмином и сервисником.
Но это единичные случаи за последние лет 20.
Я видела пример, когда папа-собственник заставил своего старшего сына начинать работу в компании с должности простого снабженца. Помню, прямо умилялась такому решению)
Мальчик был вежливый, старательный, ни с кем в конфликты не вступал. Лет за 5 его путём последовательных повышений довели до замгендира, ну а потом папа пошёл на пенсию, а гендиром стал мальчик.
И почему-то он сразу перестал быть вежливым. Теперь орёт на всех и увольняет неугодных одним днём. Видимо, натерпелся, теперь отрывается))
У меня историйка не про заводы, но всё же про личный пример:
Работал в одной гостинице, где генеральный менеджер - армянин, прошел путь от хаузмена (горничная, только мужчина) - до генерального менеджера за не полные 20 лет.
Так вот, когда у нас были клиентские мероприятия, надо было накрывать белоснежные скатерти, на которые, в прочем мало кто внимания обращал. Так он перед КАЖДЫМ мероприятием их обходил с отпаривателем, и если ему не нравилось как они выглядели - снимал пиджак, галстук, сам снимал скатерть и гладил её в присутствии сотрудников, которые ему старались помочь, а ему не нужно было - он знал как надо, и было не зашквар браться за такую работу. Прекрасный был руководитель, многому научил линейный персонал своим личным примером. Уехал открывать отель в Катар потом к ЧМ по футболу
Это в первую очередь не про экономию, а про поддержание знаний в своей сфере работы актуальными
У нас "работали" два сына владельца фирмы. Один сидел в отдельном кабинете и целыми днями играл в казино и смотрел видосы. Расходовал интернета больше чем остальная фирма. Воровал подотчетные деньги. Водил к себе девицу из финотдела (в последствии женилсяна ней). Второй бухал и наркоманил, валялся на полу возле ресепшн. Его охрана загружала в папин мерин и отвозила домой. Периодически лежал в разных реабилитационных центрах-но это не помогало. Так же работал брат второго владельца. Делал ставки на спорт или вообще на работу не приходил. Потом слава богу уехал в Австралию, но так как на нем числился один из филиалов-он оформлен был директором, то возникли бльшие проблемы с заменой директора-требовалась его подпись.Так это юрлицо и забросили
У меня на позапрошлой работе дочь директора начинала с простого менеджера по продажам. Не все даже знали, что она его дочь. Нас возил на работу служебный автобус, мы часто рядом ездили, болтали обо всём - я полгода не знал, кто она. А на совещаниях отец дрючил её больше всех, она через раз со слезами оттуда уходила. Это очень давно было, а лет 10 назад она уже была регионалом в Роснефти, до кого сейчас доросла - ХЗ.
На прошлой работе аналогично. Дети директора начинали с выкладки товара, потом менеджеры, и потихоньку, шаг за шагом вверх.