Стяжательство и дуболомство...
Хочу рассказать одну историю, которая произошла лет 5-7 назад на заре туманной предпринимательской юности... Она будет про стяжательство, твердолобость и абсолютное отсутствие гибкости мышления некоторых российских «бизнесменов». Бывает возникает такая ситуация, что нужно сконтачить двух людей потребности которых могут взаимоудовлетвориться, а ты поимеешь с этого определенный материальный или нематериальный гешефт. Вот и у меня в начале этой истории возникла такая ситуация. Был у меня один отличный подрядчик, по строительству. Отличная бригада белорусов, стройка и отделка на уровне, ребята все славяне, не джамшуты, никаких пьянок на объекте, ничего не воровали и отлично строили/отделывали. В 90-ые годы их ген. дир перевез их вместе с собой из маленького бандитского белорусского города. Собственно говоря, с ним я и был знаком. Отличный мужик! Надежный, жил по понятиям и делал все на совесть (обелился по полной в общем). Единственной особенностью его, как выяснилось в последствии, была «легкая» твердолобость и «универсальность» подходов во всех ситуациях, не взирая на обстоятельства...
В общем обратился ко мне другой мужик инвестор, который решил сделать ресторан двухэтажный в Москве с крутой отделкой, и чтобы все качественно и в срок. Вспомнил я про своего подрядчика и подумал “Why not?”... По качеству работ никогда не подводил, по ценам не кусался, заведу ка его на объект. Сказано, сделано... организовал им встречу. Дальше для простоты обозначу всех в диалогах Инвестор (И), Подрядчик (П) и посредник в лице меня (Я).
Звонит мне перед их очной встречей П (предварительно поговорив с И по телефону) и далее такой диалог:
П: Слушай, мы с ним (И) по итоговой смете за все работы и цене только в общих чертах «перетерли», как думаешь может ему «ОТКАТ» предложить?
Я: Ничего, что я тебе контакт собственника объекта и фирмы заказчика дал (И), какой на хрен «откат»?
(Собственно на этом этапе мне было сложно представить, что в этом моем комментарии может быть что-то не понятно, для «бизнесмена» на 15 лет меня старше и вертевшегося в строительном бизнесе более 25 лет)
П: Считаешь не нужно, ну ок, не буду предлагать...
(После этого, как мне кажется, была проведена какая-то серьезная аналитическая работа в духе «Да хер ли этот «молодой» в бизнесе понимает и че его слушать?!» и приняты не хилые «управленческие» решения и взята «конкретная» ответственность на себя...)
Барабанная дробь...
Они встретились и П, таки предложил «откат» по схеме (цифры изменены и вставлены для наглядности) «Тут ремонта/отделки/материалов на 50 000 000 рублей, я «почестнаку» зашил в смету 100 000 000 оставшиеся 50 000 000 давай попилим 50/50!»... Итог...
Сначала мне звонит П!
П: Говно ты собственника мне подогнал! Мне теперь все делать за 50 500 000... Гемора до хрена, а навара нихрена!!! Че за дела?
Я: Откуда такие цифры? Он на 60-65 лямов был согласен, только обоснование сметы требовалось???
П: Да не согласился он, ни на 65 ни на 60!
А потом мне звонит И. И такой разговор имеем...
И: Встречались с твоим П. Странный тип какой-то, прикинь откат мне предложил! (ржет) Сказал стоимость своих работ и «откат» предложил.
Я: Серьезно что ли? Так ты же собственник!
И: Ну так, а я о чем?
Я: Ну и как порешали?
И: Ну я ему, ясен хрен, все зарезал, короче спасибо тебе огромное, очень не дорого вышло, посмотрим как построит!
P.S. Построил, как всегда, все очень круто... ни хрена не заработал, ну а Я, а что я? Гешефт же он бывает как «материальный», так и «не материальный»... Век живи, век учись...)))